9 Top-Tools für Innovationsmanagement 2025

Wussten Sie, dass 62% der schnell wachsenden Unternehmen Geld für Initiativen ausgeben möchten, die Innovationen fördern?

Da sich Unternehmen auf die Skalierung von Innovationen konzentrieren, sind spezialisierte Werkzeuge unerlässlich geworden, um den gesamten Prozess effektiv zu verwalten. 

Diese Werkzeuge erleichtern nicht nur die Kommunikation und Zusammenarbeit, sondern bieten auch einen strukturierten Ansatz zur Erfassung, Entwicklung und Umsetzung innovativer Ideen.

In diesem Leitfaden werden wir die 9 besten Tools zur Innovationsverwaltung untersuchen, die Ihnen helfen können, Ihre Geschäftsinnovationsprozesse zu optimieren.

Lassen Sie uns eintauchen!

Was ist ein Innovationsverwaltungs-Tool?

Tools zur Innovationsverwaltung sind spezialisierte Softwarelösungen, die Organisationen dabei unterstützen, den Prozess der Generierung, Bewertung und Implementierung neuer Ideen zu optimieren. 

Diese Werkzeuge fördern die Zusammenarbeit, erleichtern die Erfassung von Ideen und verteilen Ressourcen effizient, um innovative Konzepte in umsetzbare Produkte oder Lösungen zu verwandeln. 

Im Gegensatz zu allgemeinen Plattformen wie Slack oder G Suite sind sie speziell darauf ausgelegt, Innovationsbemühungen über Teams und Prozesse hinweg zu unterstützen. 

Die 9 besten Innovationslösungen für 2025

Um Ihnen dabei zu helfen, die beste Lösung für Ihr Unternehmen zu finden, haben wir unten eine Vergleichstabelle bereitgestellt.
Anschließend werden wir die wichtigsten Vor- und Nachteile jedes Tools erläutern, um Ihnen die Auswahl zu erleichtern, die Ihren spezifischen Anforderungen entspricht.

1. rready

rready ist eine Plattform für Innovationsmanagement, die Organisationen dabei hilft, ihre Innovationsprozesse zu verwalten und umzusetzen. 

Es bietet Tools zur Optimierung von Ideengenerierung, Validierung und Umsetzung, wodurch Unternehmen Transformation antreiben und wettbewerbsfähig bleiben können. Die Plattform ist darauf ausgelegt, Mitarbeiter einzubeziehen und Zusammenarbeit über Teams hinweg zu erleichtern.

Am besten für

Unternehmen und große Firmen in jeder Branche. 

G2 Bewertung: 4.8

Wichtige Funktionen

1. rready Innovationsmanagement

rready Innovationsmanagement ist eine End-to-End-Lösung, mit der Sie Ihr gesamtes Innovationsportfolio verwalten können, indem Sie das Ideenmanagement von rready und KICKBOX Intrapreneurship kombinieren.

Die Plattformfunktionen gehen weit über die Sammlung von Ideen hinaus und bieten Ihnen beispielsweise die Möglichkeit:

• Die Benutzerverwaltung zu zentralisieren und die Sicherheit mühelos mit SSO und Active Directory zu verbessern.   

• Direktes Sourcing durch spezifische Themen und das Initiieren von Kampagnen auf der Plattform.

• Mitarbeiter können ihre Ideen für Projekte und Themen innerhalb eines bestimmten Zeitrahmens einreichen.

• Mitarbeiter über Bulk-Einladungen inspirieren, Ideen auf Basis der Unternehmensstrategie, der vorgeschlagenen Herausforderung und der Fähigkeiten des Benutzers einzureichen. Künstliche Intelligenz sendet konkrete Ideenvorschläge an die Posteingänge der Benutzer. 

• In der Testphase: Das berichtssystem auf Basis von KI, das zu flexibleren Werkzeugen für die Administratoren führt.

Mitarbeiter können leicht Ideen für die Modifikation oder Weiterentwicklung durch verschiedene Entwicklungsphasen finden und auswählen. Unsere sprachunabhängige Suchfunktion wird durch KI unterstützt, sodass Nutzer relevante Ideen unabhängig von der Suchsprache finden können.

Eine zentrale Plattform ermöglicht eine einfachere Nachverfolgung, mit unseren Werkzeugen zur Aufgabenverteilung und -verfolgung, um Aufgaben effizienter zu verwalten.

Die Kombination aller Tools bietet einen umfassenden Überblick über Ihren Ideen-Trichter, den Sie leicht überwachen können.

2. rready Ideenmanagement 

Diese Lösung ermöglicht effiziente Ideensammlung, -bewertung und -verwaltung. 

Sie können anpassbare Einreichungsformulare und gezielte Kampagnen verwenden, um relevante Ideeninformationen zu sammeln, was eine effiziente Bewertung ermöglicht. 

Nutzer können:

• Ihre Idee benennen und beschreiben

• Bilder hochladen oder mit KI generieren

• Relevante Themen suchen und auswählen

• Zusätzliche Informationen in Videoformat, Anhängen, Links, Feedback, Tags usw. hinzufügen

• KI-Agenten aktivieren, um die Einreichung der Idee zu verbessern und/oder den Text neu zu schreiben

Nach der Einreichung zeigt das System - durch die Nutzung von KI - ähnliche (und potenziell doppelte) Ideen an.

Bezüglich der Anpassung kann die Plattform umfangreich personalisiert werden, um individuelles Onboarding, Workflows und Rollenzuweisungen zu unterstützen.

Unser Ideenmanagement-Tool verfügt über ein detailliertes Rollen- und Berechtigungssystem, das Administratoren präzise Kontrolle über Benutzeraktionen bietet und sowohl die Sicherheit als auch die betriebliche Effizienz verbessert.

Ein wesentlicher Vorteil ist die Möglichkeit für Mitarbeiter, sofort Feedback zu Ideen zu geben, was die Zusammenarbeit und kontinuierliche Verbesserung fördert. Mit unseren Bewertungs- und Feedback-Tools können Mitarbeiter vorgeschlagene Konzepte effektiv bewerten.

Das System hat sich für große Unternehmen wie BMW und Swisscom bewährt und bringt operationelle Exzellenz in Teams in ihren Organisationen. 

Durch die effiziente Erfassung und Bewertung von Verbesserungen haben diese Unternehmen Kostenersparnisse in Millionenhöhe realisiert.

3. KICKBOX Intrapreneurship

KICKBOX bietet einen strukturierten, aber flexiblen Ansatz zur Förderung von Kreativität und Ideengenerierung. Das Programm ermöglicht es allen Mitarbeitern, Ideen beizutragen, unabhängig von ihrer Position oder bisherigen Erfahrung.

Dadurch werden die Mitarbeiter ermutigt, sich ihre Ideen zu eigen zu machen, ohne Angst vor dem Scheitern, da der Fokus auf Lernen und kontinuierlicher Verbesserung ihrer Konzepte liegt.

Intrapreneure müssen ihre zugewiesenen Budgets verwalten, während sie während des gesamten Ideenentwicklungsprozesses Expertenberatungen in Anspruch nehmen. Ein KI-Agent unterstützt bei der Ideenvalidierung, indem er auf Unternehmensdaten zugreift und strategische nächste Schritte empfiehlt, um überzeugende Beweise zur Unterstützung der Projektumsetzbarkeit zu sammeln.

4. Zusätzliche Tools, die Mehrwert schaffen

Engagement-Tools

KICKBOX beinhaltet Gamification-Techniken, die den Innovationsprozess ansprechender machen. 

Dies bietet einen greifbaren Weg für Teilnehmer, sich mit dem Innovationsprozess zu beschäftigen und das Lernen interaktiv, praxisnah und praxisorientiert zu gestalten.

Als Teil dieser spielerischen Techniken: 

• Mitarbeiter erhalten digitale Wallets, um Expertendienste bei der Iteration ihrer Konzepte zu buchen.

• Innovatoren können die notwendigen Werkzeuge und Coaching auf ihrer Innovationsreise nutzen.

Analyse

rready ermöglicht es Ihnen, verschiedene Kennzahlen zu verfolgen, wie zum Beispiel Mitarbeiterengagement, den Fortschritt von Ideen im Innovations-Trichter und viele andere.

Darüber hinaus können Sie benutzerdefinierte Berichte erstellen und wichtige Statistiken mithilfe von Reporting und Dashboards visualisieren, um Ihre Daten mühelos und in Echtzeit zu analysieren und zu teilen.

KI

Beschleunigen Sie die Innovation mit rready.ai, indem Sie Ihre eigenen KI-Modelle oder vertrauenswürdige wie OpenAI und Gemini verwenden, sodass Sie vollständige Kontrolle, Privatsphäre und die Flexibilität haben, innovative Lösungen nach Ihren Vorstellungen zu entwickeln. 

Vorteile von rready

• Optimiert den Innovationsprozess durch Software as a Service (SaaS), die Geschäftsprozessanalysen verfolgt, Arbeitsabläufe automatisiert und mit Ihrem Firmenlogo individualisiert wird.

• Ermöglicht den Zugang zu Menschen, Wissen und Ressourcen über zertifizierte Dienste im Service Store der Plattform und der KICKBOX-Community von Organisationen.

• Dezentralisiert den Innovationsprozess, indem es Mitarbeitern und internen Experten die einfache Nachverfolgung von Innovationsprojekten ermöglicht.

• Nutze physische Produkte wie Werkzeugkästen und Gamification-Anreize, um digitalen Diensten nachhaltig und unterhaltsam zu gestalten.

Nachteile von rready

• Mitarbeiter könnten zögerlich sein, sich an ein signifikantes Geschäftsmodell zu gewöhnen.

• Es erfordert ein gewisses Maß an organisatorischem Engagement zur Transformation der Unternehmenskultur und zur Förderung von Ideenmanagement sowie deren Umsetzung.

Preisgestaltung 

rready arbeitet auf einem modularen Preismodell, basierend auf den spezifischen Bedürfnissen Ihrer Organisation.

2. Qmarkets

Qmarkets ist eine unternehmensgerechte Lösung zur Verbesserung von Innovationsökosystemen, von disruptiver Innovation bis zu kontinuierlicher Verbesserung und digitaler Transformation. 

Qmarkets ermöglicht es Organisationen, kollektive Intelligenz zu nutzen, die Bewertung von Ideen zu optimieren und wirkungsvolle Ergebnisse zu erzielen, indem nahtlose Zusammenarbeit gefördert und Entscheidungsprozesse verbessert werden. 

Am besten für

Großunternehmen in jeder Branche.

G2 Bewertung: 4.5

Wichtige Funktionen

• Ideas-Management — Ihre strukturierte Ideen-Pipeline verwandelt Mitarbeitererkenntnisse in messbare Geschäftsergebnisse. Die Plattform führt Konzepte von der Einreichung bis zur Umsetzung mit ROI-Verfolgung in jeder Phase. 

• Kontinuierliche Verbesserung — Ihr Präzisionsrahmen identifiziert hochwirksame Optimierungsmöglichkeiten innerhalb bestehender Prozesse. Das System verfolgst die Implementierung und schafft messbaren Schwung bei inkrementellem Gewinn unternehmensweit. 

• Technologie-Auswahl — Ihr KI-gesteuertes System ermittelt aufstrebende Lösungen, die auf spezifische Geschäftsherausforderungen zugeschnitten sind. Die Plattform verbindet Teams mit geprüften Technologien, die mit strategischen Innovationsprioritäten in Einklang stehen. 

• Innovationsportfoliomanagement — Ihre dynamischen Tools optimieren die Ressourcenzuweisung über das gesamte Spektrum von Innovationsprojekten. Das System ermöglicht eine datengetriebene Priorisierung, die Risiko und Belohnung ausbalanciert und gleichzeitig die strategische Ausrichtung sicherstellt.

Vorteile von Qmarkets

• Reaktionsschnelle, intuitive und effektive Inhaltsverwaltung und Screening-Mechanismen mit großartigen Gamification-Möglichkeiten.

• Enorme Konfigurationsfähigkeiten zur Erstellung maßgeschneiderter Lösungen ohne umfangreiche Kundenentwicklung.

• Die Software hilft, die Zusammenarbeit zwischen Stakeholdern und Experten zu fördern.

Nachteile von Qmarkets

• Übersetzungstools sind vielfach ungenau, was es Kampagnenmanagern erschwert, die Software zu nutzen.

• Bietet keine benutzerorientierten Statistiken, sondern nur ideenorientierte Statistiken. Das System ist mehr inhaltsorientiert als menschenorientiert.

• Schwierig, den Verlauf einer Idee nachzuverfolgen, insbesondere wenn mehrere Benutzer sie bewerten.

Preisgestaltung 

Die Preisgestaltung von Qmarkets hängt von der Projektgröße und dem -umfang, der Anzahl der Nutzer, den Anwendungsfällen und den benötigten Funktionen ab.

3. Planview

Planview macht es einfach, Beiträge von Stakeholdern einzuholen und Ihren Produkt-Pipeline mit Ideen durch Zusammenarbeit zu füllen.

Planview ist eine umfassende Lösung zur Optimierung der Zusammenarbeit, zur Verbesserung der Entscheidungsfindung und zur Optimierung des Produkt- und Portfoliomanagements für Unternehmen auf Unternehmensebene.

Am besten für

Unternehmen auf Unternehmensebene in jeder Branche. 

G2 Bewertung: 4.1

Wichtige Funktionen

• Strategisches Portfoliomanagement — Ausrichtung von Innovationsinitiativen mit strategischen Zielen zur Priorisierung der wirkungsvollsten Projekte und Produkte.

• Produktportfoliomanagement — Verwaltung und Beschleunigung der Lieferung innovativer Produkte durch Optimierung Ihrer Produkt-Pipeline und Investitionsentscheidungen.

• Enterprise Agile Planning — Ermöglicht Innovation in großem Maßstab, indem Teams befähigt werden, in einem agilen, kollaborativen Umfeld zu planen, sich anzupassen und zu liefern.

• Value Stream Management — Maximierung des Werts von Innovationsbemühungen durch Messung und Verbesserung der Effizienz Ihrer Entwicklungsprozesse.

Vorteile von Planview

• Hervorragendes Metamodell für das Anwendungsportfoliomanagement innerhalb von CTM.

• Power BI-Integration mit Hilfe von Ad-Hoc-tabellaren Modellen.

• Enthält team-basierte Zeitberichte, die prozentual zugeordnet werden können.

Nachteile von Planview

• Fokussiert sich auf Innovationsmanagement statt Innovation selbst.

• Suchfunktionen sind ungenau, regelmäßige Leistungs- und Stabilitätsprobleme.

• Die Theorie der Prognose für Teams vs. Ressourcen ist noch im Aufbau.

Preisgestaltung 

Die Preisgestaltung von Planview basiert auf einem modularen Modell, das sich nach den konkreten Bedürfnissen Ihrer Organisation richtet.

4. Wazoku

Wazoku ist eine innovative SaaS-Organisation, die Einreichung von Ideen, Zusammenarbeit, Gamification und Analysen ermöglicht. 

Am besten für

Mittelgroße bis große globale Organisationen in jeder Branche.

G2 Bewertung: 4.5

Wichtige Funktionen

• Marktintelligenz — Nutzen Sie fortschrittliche Technologien und Erkenntnisse, um Ihre Innovationsstrategie zu informieren und Trends sowie Wettbewerb einen Schritt voraus zu sein.

• Innovationsmanagement — Verwalten und skalieren Sie Innovationen in Ihrem Unternehmen mit der von Wazoku AI-fähigen, einsatzbereiten Plattform.

• Ökosystemmanagement — Zusammenarbeit mit internen Teams und externen Partnern in einer einzigen, vernetzten Lösung zur Erschließung des Ökosystemwerts.

• Wazoku Crowd — Greifen Sie auf eine globale Community von Millionen von Problemlösern zu, um Lösungen für Ihre größten Herausforderungen zu finden. 

Vorteile von Wazoku

• Gamification-Funktionen umfassen eine Bestenliste, Medaillen und Belohnungspunkte. 

• Analye-Tools erlauben es den Nutzern, Ideen, Kommentare, Stimmen und einzigartige Besuche in einer Dashboard-Ansicht zu verfolgen.

• Ermöglicht Integration mit Geschäftssystemen wie Microsoft Office, SharePoint und Yammer.

Nachteile von Wazoku

• Das Niveau des Berichtswesens ist schwach beim Versuch, zugrunde liegende Daten auszunutzen. 

• Out-of-the-box-Analysen erfüllen nicht das erforderliche Detaillierungsniveau.

• Der Service erlaubt es nicht, Benutzerprofile zu verwenden, um Inhalte auf granularer Ebene anzupassen.

• Die Plattform ist nicht sehr intuitiv.

• Die Benutzeroberfläche ist umständlich und macht es schwierig, Startseiten und Herausforderungsseiten zu individualisieren. Das System wurde 2011 gebaut.

Preisgestaltung 

Die Preisgestaltung von Wazoku hängt von der Projektgröße und dem -umfang, der Anzahl der Nutzer, den Anwendungsfällen und den benötigten Funktionen ab.

5. Wellspring

Wellspring bietet Lösungen für das Innovationsmanagement, die Unternehmen in die Lage versetzen, fundierte, datengesteuerte Entscheidungen zu treffen, um die Produktentwicklung zu beschleunigen und die betriebliche Effizienz zu verbessern. 

Es bietet Werkzeuge zur Ressourcenverwaltung, zur Anpassung an die Markterfordernisse und zur stärkeren Ausrichtung auf Wachstumsprojekte, die Organisationen bei der Optimierung von Innovationsprozessen und bei der effektiven Risikobewältigung unterstützen.

Am besten für

Mittelständische bis Unternehmen jeder Branche.

G2 Bewertung: 3.3

Wichtige Funktionen

• Orchestrierung des Innovationsportfolios — Revolutioniert das Innovationsmanagement, indem es Prozesse optimiert, Strategien ausrichtet und das Portfolio-Potenzial entfesselt, um Ideen in messbaren Erfolg zu verwandeln.

• Innovationsdaten — KI-getriebene Suchmaschine für Innovation, die Transparenz über die globale Wissensversorgungskette bietet und Tausende neuer Technologien und Startups verfolgt.

• Technologietransfer und Innovation — Plattform der nächsten Generation für Techniktransfer- und Innovationsbüros, die größere Effizienz und Wirkung im Innovationsmanagement bewirken.

• IP-Erneuerungen — Bietet präzise Kontrolle über Erneuerungs- und Jahresgebührenfristen, sorgt für Kostenmanagement und Datenpräzision.

Vorteile von Sopheon

• Ermöglicht es, Daten zu trennen, damit Unternehmen verstehen können, wie gut sie auf die Bedürfnisse eines bestimmten Kunden oder regionalen Marktes reagieren.

• Ressourcendashboard ermöglicht die richtigen Gespräche, um Ressourcen effektiv auf F&E-Projekte anzuwenden, während diese Zuweisungen mit Risiko und Rendite in Einklang gebracht werden.

• Verbessert den Fokus auf Wachstumsprojekte in Abstimmung mit den Marktbedürfnissen sowie auf Effizienz in der Entwicklung und bei der Einführung neuer Produkte.

Nachteile von Sopheon

• Das System wird leicht überlastet und läuft langsam bei der Arbeit mit großen Datenmengen.

• Die Funktionen sind sehr komplex - Innovatoren benötigen Einfachheit, um das Konzept zu verstehen und was das Innovationsteam von ihnen erwartet.

• Entwickelt im Jahr 2001, hat es eine veraltete Benutzeroberfläche, die oft klobig erscheint - weder benutzerfreundlich noch intuitiv.

• Die Berichtsfunktionalität kann bei der Anzahl von Feldern überwältigend werden, wenn mehrere Teams gleichzeitig verschiedene Prozesse aufbauen.

Preisgestaltung 

Die Preisgestaltung von Wellspring basiert auf einem modularen Modell, das sich nach den spezifischen Bedürfnissen Ihrer Organisation richtet.

6. Idea Box von Bright Idea

Idea Box ist darauf ausgelegt, Innovationsmanagement zu vereinfachen, indem es eine intuitive Plattform für interne Teams bietet, um Ideen zu kooperieren, zu bewerten und umzusetzen. 

Es hilft Unternehmen, ihre Innovationsprozesse zu optimieren und das Mitarbeiterengagement zu steigern, während das System benutzerfreundlich und anpassungsfähig bleibt.

Am besten für

Mittelständische bis Unternehmen jeder Branche.

G2 Bewertung: 4.4

Wichtige Funktionen

• Externe Zusammenarbeit und Ökosystemaufbau — Nutzen Sie Startups, Tech-Scouts und externe Berater mit Apps wie Scout, Venture, Ecosystem und Consult, um Ihre Innovationsreichweite zu erweitern.

• Chancenentwicklung und Inkubation — Fördern Sie vielversprechende Ideen abseits der Kernaktivitäten im Lab, inkubieren Sie vielversprechende Chancen und wenden Sie neue Technologien und Trends an.

• Kontinuierliche Verbesserung und Unternehmensoptimierung — Treiben Sie betriebliche Innovationen mit Optimize- und Monitor-Apps voran, die sich auf die Verbesserung interner Prozesse und die Verfolgung sich ändernder Trends konzentrieren.

• Unternehmensreifes Innovationsmanagement — Skalierbar, sicher, integriert – Brightidea's Plattform wurde für Unternehmen in allen Phasen ihrer Innovationsreise entwickelt.

Vorteile von Idea Box

• Die vereinfachte Benutzeroberfläche erleichtert die Teilnahme und die App erleichtert die Zusammenarbeit. 

• Beinhaltet eine Drag-and-Drop-Oberfläche und ein intuitives Werkzeugs zur Bewertung von Ideen.

• Ermöglicht Anpassungen ohne zusätzliche Gebühren für unnötige Module oder Dienstleistungen.

Nachteile von Idea Box

• Der Arbeitsplatz ist zentralisiert und nur für die  Verwaltung zugänglich.

• Denkweise-Lücke: Es geht nicht nur darum, Innovationen durch Software zu verwalten. Es geht darum, Mitarbeiter zu befähigen und ihnen die richtigen Werkzeuge zum Erfolg zu geben.

• Funktionalität ist in Bereichen wie Sozialisierung und Finanzen eingeschränkt.

• Es ist schwierig, externe Lösungsanbieter und Handelspartner einzubinden, um Zugang zu erhalten und Ideen zu kommentieren 

• Back-End-Statistiken haben nicht die Fähigkeit, festzustellen, welche Bereiche des Unternehmens stark engagiert sind und den kommerziellen Nutzen spezifischer Herausforderungen, Ideen oder Gruppen von Ideen zu verfolgen.

Preisgestaltung 

Idea Box arbeitet auf einem modularen Preismodell, basierend auf den spezifischen Bedürfnissen Ihrer Organisation.

7. HYPE Enterprise

HYPE Enterprise ist eine strategische Plattform für Innovationsmanagement, die Unternehmen dabei hilft, ihre Innovationsbemühungen mit Geschäftszielen in Einklang zu bringen. 

Es unterstützt mehrsprachige Zusammenarbeit und anpassbares Berichterstattung zur Verfolgung wichtiger Leistungsindikatoren. 

Am besten für

Unternehmen und große Firmen in jeder Branche.

G2 Bewertung: 4.8

Wichtige Funktionen

• Trend- & Technologiemanagement — Erkennung, Überwachung und Reagieren auf aufkommende Trends und Technologien, um Ihre Innovationen zukunftssicher und strategisch ausgerichtet zu halten.

• Kontinuierliche Verbesserung — Identifizieren und Implementierung laufender Prozessverbesserungen zur Steigerung der Effizienz, zur Reduktion von Verschwendung und zur Förderung von betrieblicher Innovation.

• Agile Innovation — Unterstützung test-and-learn-Ansätze, die schnelle Experimente, iterative Rückmeldungen und schnellere Markteinführung innovativer Konzepte ermöglichen.

• Innovationsökosystemmanagement — Verwaltung und Skalierung von Kollaborationen mit Startups, Forschern und externen Experten zur Förderung von Co-Creation und offener Innovation.

Vorteile von Hype

• Innovationsbereiche bieten einen leitenden Rahmen auf der Plattform.

• Unterstützt 17 verschiedene Sprachen.

• Standardberichte können anpassen oder in existierende Business Intelligence (BI)-Tools integriert werden, um wichtige Leistungsindikatoren (KPIs) zu messen.

Nachteile von Hype

• Änderungen der Konfiguration sind von der Benutzeroberfläche aus starr und erfordern typischerweise Unterstützung vom Anbieter.

• Es gibt viele einzeln preislich spezifizierte Punkte innerhalb der Software, die nicht auf der Basispricing-Ebene aktiviert werden können.

• Es gibt keine bewährte Methodik, um den Erfolg des Programms zu garantieren und Mitarbeiter zum Innovieren zu befähigen.

Preisgestaltung 

Hype arbeitet auf einem modularen Preismodell, basierend auf den spezifischen Bedürfnissen Ihrer Organisation.

8. Hyve

Hyve kombiniert Beratungsdienste mit einer interdisziplinären Innovationsplattform, um Organisationen durch verschiedene Phasen des Innovationsprozesses zu führen. 

Obwohl es eine umfassende Lösung für Produktentwicklung und Design bietet, fehlen Marktplatzintegration und Gamification, was die kulturelle Transformation innerhalb von Organisationen beeinträchtigen könnte.

Am besten für

Große Unternehmen und globale Organisationen in jeder Branche. 

Wichtige Funktionen

• Crowdsourcing — Nutzt eine globale Community von über 8.500 Nutzern und Experten, um frische Ideen zu generieren, Anwendungsfälle zu finden und potenzielle Lösungen zu evaluieren, wodurch der Innovationsprozess durch externen Input verbessert wird. 

• Innovationsmanagement-Software — Bietet maßgeschneiderte Softwarelösungen zur Optimierung des Innovationsprozesses, von der Definition von Suchfeldern bis zur Implementierung von Ideen, um einen digitalen, entfernten, transparenten und messbaren Ansatz zu gewährleisten. ​

• Konsumentenbedarfsforschung & Marktuntersuchung — Nutzt Methoden wie Netnografie und Online-Forschungsgemeinschaften, um ein tiefes Verständnis für Benutzerbedürfnisse und Markttrends zu gewinnen und die Entwicklung benutzerzentrierter Produkte und Dienstleistungen zu informieren. ​

• KI-gestützte Innovation — Integriert künstliche Intelligenz, um Innovationsprozesse zu verbessern, von der Identifikation von Nutzerbedürfnissen bis zur Bewertung von Konzepten, sodass intelligentere und effizientere Innovationsstrategien ermöglicht werden.

Vorteile von Hyve

• Vereinigt Ihre Organisation mit einer „One-Stop-Shop“-Innovationsplattform.

• Nutzt Verbraucher- und Marktforschung.

• Hilft bei den meisten Phasen des Innovationsprozesses, wie Produktentwicklung und Design.

Nachteile von Hyve

• Hat keine Integrationsfähigkeit mit dem Marktplatz.

• Keine Gamifizierung, was zu einem unklaren Fokus auf eine kulturelle Transformation führt.

Preisgestaltung 

Hyve arbeitet auf einem modularen Preismodell, basierend auf den spezifischen Bedürfnissen Ihrer Organisation.

9. Innosabi

Innosabi bietet eine umfassende Suite zur Verwaltung von Innovationen, von der Mitarbeiterbindung bis hin zu Start-up-Benachrichtigungen und Stakeholder-Kollaboration. 

Die Plattform nutzt internes und externes Feedback durch Online-Communities und Brancheneinblicke.

Am besten für

Startups bis große Unternehmen in jeder Branche

G2 Bewertung: 4.5

Wichtige Funktionen

• Scouting & Marktintelligenz — Ermöglicht Ihnen, einen Schritt voraus zu bleiben, indem Sie in Echtzeit Einblicke aus Patenten, Veröffentlichungen und Aktivitäten von Wettbewerbern erhalten, um aufkommende Technologien und Marktverschiebungen frühzeitig zu identifizieren und strategische Entscheidungen zu treffen.

• Innovation mit Mitarbeitern — Befähigt Ihre Belegschaft, Ideen durch strukturierte Innovationsherausforderungen und kollaborative Initiativen beizutragen, fördert abteilungsübergreifende Wissensvermittlung und interne Einbindung.

• Kunden-Communities — Ermöglicht Ihnen den Aufbau markengestützter Online-Communities, in denen Kunden Ideen vorschlagen, Feedback geben und künftige Produkte mitgestalten können, schafft eine direkte Verbindung zwischen Ihrem Innovationsprozess und Endnutzern.

• Experten- & Lieferantenlösungen — Verbindet Ihre Organisation mit externen Experten, Partnern und Lieferanten, um in gemeinsamen Innovationsprojekten zusammenzuarbeiten und die Markteinführungszeit zu verkürzen, indem sie auf bewährtes externes Wissen zurückgreifen.

Vorteile von Innosabi

• Nutzt interne Kollaborationsfunktionen, um die Ideen, das Wissen und das Fachwissen Ihrer Mitarbeiter zu erschließen.

• Online-Community-Feature für Kunden und Zielgruppe, um deren Feedback und Vorschläge für neue Produkte einzuholen.

• Greifen Sie auf die neuesten Patente, Wettbewerbsinformationen und Veröffentlichungen in Ihrem Bereich zu, um einen Überblick über die Vorgänge in der Branche zu erhalten.

Nachteile von Innosabi

• Der Kundensupport fehlt bei E-Mail-/Helpdesk- und Telefonsupport.

• Fehlen wichtige Integrationen wie Zendesk, Zapiar, Trello und andere.

• Keine Methodik: Fehlt Prozess- und Management-Governance für Innovationsmanagement.

Preisgestaltung 

Die Preisgestaltung von Innosabi basiert auf einem modularen Modell, das sich nach den spezifischen Bedürfnissen Ihrer Organisation richtet.

Wie wählt man das richtige Innovationsmanagement-Tool?

Wenn Sie 2024 mit der Implementierung eines robusten Innovationsprogramms und der Bewältigung des Innovationsmanagements verbracht haben, wissen Sie möglicherweise bereits, wonach Sie in einem Tool suchen müssen. 

Sollten Sie diesen Raum jedoch noch ergründen, lassen Sie uns die wichtigsten Komponenten erkunden, die eine starke Innovationsmanagementlösung ausmachen. 

Die meisten Tools umfassen eines, einige oder alle drei der folgenden Elemente:

1. Beratungsdienste

Unabhängig davon, ob Ihre Organisation Beratungen für spezifische Projekte oder den gesamten Innovationsprozess sucht, bleibt das Hauptziel das gleiche: professionelle Anleitung und Unterstützung bei der Problemlösung für Innovationsmanager zu bieten.

Wichtige Überlegungen:

• Benötigen Sie externes Fachwissen, um Ihre Innovationsstrategie zu verbessern?

• Werden Beratungsdienste zusammen mit einem umfassenden Innovations-Toolkit verwendet?

• Kann Beratung allein ein florierendes Intrapreneurship-Programm aufrechterhalten?

2. Technologie: Die Rolle von Innovationsmanagement-Plattformen

Oft als Ideenmanagement-Software bezeichnet, spielt Technologie eine entscheidende Rolle bei der Optimierung des Innovationsprozesses. 

Sie dient als Plattform zur Organisation von Ideen, fördert die Zusammenarbeit und liefert datengestützte Einblicke für umsetzbare Ergebnisse.

Wichtige Überlegungen

• Bietet das Tool eine strukturierte Plattform für die Einreichung von Ideen und Feedback?

• Kann es nahtlose Kommunikation zwischen Teammitgliedern erleichtern?

• Bietet es Analyse- und Berichtsfunktionen zur Verfolgung des Innovationsfortschritts?

3. Management & Methodik

Über Technologie und Beratung hinaus bieten einige Innovationsmanagementlösungen einen praktischen Ansatz, indem sie strukturierte Methoden anbieten. 

Diese Tools helfen Organisationen, komplexe Herausforderungen zu bewältigen, das Mitarbeiterengagement zu verbessern und Innovationsübungen zu optimieren.

Wichtige Überlegungen

• Enthält das Tool Frameworks zur Verwaltung des Innovationsportfolios?

• Kann es strukturierte Innovationsaktivitäten und -übungen unterstützen?

• Wie integriert es sich in bestehende Prozesse und Unternehmenskultur?

Schlüsselfragen bei der Auswahl eines Innovationsmanagement-Tools

Bevor Sie sich für eine Lösung entscheiden, ziehen Sie die folgenden Fragen in Betracht:

• Wie gestalte ich ein erfolgreiches Intrapreneurship-Programm?

• Wie kann ich Mitarbeiter motivieren und gleichzeitig Ideen effizient filtern?

• Was ist der kosteneffizienteste Weg, eine Intrapreneurship-Initiative zu starten?

• Wie passt dieses Tool zu unseren bestehenden Innovationsaktivitäten?

• Kann es sich an ein sich schnell änderndes Geschäftsumfeld anpassen?

Die Auswahl des richtigen Innovationsmanagement-Tools hängt von den spezifischen Bedürfnissen Ihres Unternehmens ab.

Indem Sie Beratungsdienste, Technologieplattformen und Managementmethoden evaluieren, können Sie einen soliden Rahmen zur Förderung von Innovationen in Ihrer Organisation aufbauen.

Warum rready für Innovationsmanagement wählen?

rready bietet eine umfassende Innovationsmanagementplattform, die Ihrem Unternehmen ermöglicht, das gesamte Innovationsportfolio, von den ersten Ideen bis zur vollständigen Umsetzung, mit Leichtigkeit und Präzision zu verwalten.

Mit rready können Sie:

• Eine ganzheitliche, End-to-End-Innovationssuite nutzen, die Ideenmanagement mit der bewährten KICKBOX-Intrapreneurship-Methodik integriert.

• Sich auf die Umsetzung konzentrieren, um Ideen in messbare Geschäftsergebnisse zu verwandeln und gleichzeitig das Risiko zu minimieren.

• Echtzeit-Einblicke gewinnen und den Fortschritt mithilfe fortschrittlicher Innovationsbuchhaltungswerkzeuge mit anpassbaren Dashboards verfolgen.

• Von flexibler Preisgestaltung nach dem Prinzip ‚Pay-as-you-go‘ profitieren, die es Ihnen ermöglicht, dort zu investieren, wo es am wichtigsten ist – um Ideen zum Leben zu erwecken.

• Innovationsinitiativen mühelos über Teams und Abteilungen hinweg skalieren, während Sie eine Kultur der kontinuierlichen Innovation fördern.