
500 Validierte Ideen, Millionen an finanziellem Einfluss
Erfahren Sie, wie Swisscom Innovation im Telekommunikationssektor vorantreibt – mit mehr als 10 Spin-offs und einer wachsenden Innovationscommunity aus über 4.000 Innovatorinnen und Innovatoren.






Einfluss mit rready
4,8 Millionen finanzieller Vorteil
aus umgesetzten Projekten
Über 10 Spin-offs gegründet
von Innovatoren und Innovatorinnen und Projektteammitgliedern
3 Patente angemeldet
nach Abschluss des Innovationsprogramms
Über 650 Personen weitergebildet
in Innovationsfähigkeiten und -methoden
Eine 4000+ starke Innovation Community
die Erfahrungen, Wissen & Insights teilt

Die Herausforderung
Swisscoms Zukunftsfähigkeit sichern
Swisscom erwirtschaftet heute einen großen Teil seines Umsatzes mit Produkten, die es vor wenigen Jahren noch nicht gab. Diese Entwicklung zeigt, wie rasant sich Märkte und Technologien verändern. In einem so schnellen und wettbewerbsintensiven Umfeld braucht es kontinuierliche Erneuerung, damit ein Unternehmen wie Swisscom zukunftsfit bleibt.
Das bedeutet, nicht nur auf neue Trends zu reagieren, sondern den Fokus aktiv auf strategische Bereiche zu verschieben, die langfristige Innovation und Wachstum ermöglichen.
Swisscom erzielt den Großteil seiner Einnahmen aus Produkten, die vor einigen Jahren noch nicht existierten. Dieser Wandel verdeutlicht, wie schnell sich Märkte und Technologien entwickeln. In einem so dynamischen und wettbewerbsintensiven Umfeld erfordert die Zukunftsfähigkeit, dass sich ein Unternehmen wie Swisscom kontinuierlich neu erfindet.
Dies bedeutet nicht nur, sich an neue Trends anzupassen, sondern auch proaktiv den Fokus auf neue strategische Bereiche zu legen, die langfristige Innovation und Wachstum fördern.
Swisscom erzielt den Großteil seiner Einnahmen aus Produkten, die vor einigen Jahren noch nicht existierten. Dieser Wandel verdeutlicht, wie schnell sich Märkte und Technologien entwickeln. In einem so dynamischen und wettbewerbsintensiven Umfeld erfordert die Zukunftsfähigkeit, dass sich ein Unternehmen wie Swisscom kontinuierlich neu erfindet.
Dies bedeutet nicht nur, sich an neue Trends anzupassen, sondern auch proaktiv den Fokus auf neue strategische Bereiche zu legen, die langfristige Innovation und Wachstum fördern.
Ein attraktiver Arbeitgeber werden, um Top-Talente zu gewinnen und zu halten
Swisscom konkurriert in einem hochdynamischen und wettbewerbsintensiven Markt, denn die Schweiz gilt schon seit mehr als zehn Jahren als das innovativste Land der Welt (GII). Landesweit bilden Universitäten und Fachhochschulen erstklassige Talente aus. Gleichzeitig konkurriert Swisscom jedoch mit zahlreichen attraktiven Arbeitgebern wie Google, Disney, Microsoft oder Facebook, die Absolventinnen und Absolventen schnell für sich gewinnen.
„Mit Swisscom KICKBOX nutzen wir das Wissen, die Ideen und die Kreativität all unserer Mitarbeitenden. Gemeinsam schaffen wir positive Impulse für die Gesellschaft und gleichzeitig Wachstum für Swisscom.“

Christoph Aeschlimann
CEO Swisscom Schweiz AG
Über Swisscom
Branche
Telekommunikations- und IT-Anbieter
Mitarbeitende
19.100+
Hauptsitz
Worblaufen, Schweiz
Umsatz
CHF 11,11 Milliarden
Swisscom zählt zu den bekanntesten und vertrauenswürdigsten Marken der Schweiz – und darüber hinaus – und legt großen Wert darauf, erstklassige Kundenerlebnisse zu schaffen. Kürzlich wurde das Unternehmen als stärkste Telekommunikationsmarke sowie als drittstärkste internationale Marke weltweit ausgezeichnet.
Die Lösung
Swisscom erkannte früh, wie wichtig gezielte Investitionen in Innovation sind, um das Unternehmen zukunftsgerichtet aufzustellen. 2015 wurde deshalb ein strukturiertes Innovationsprogramm gestartet.
Der Anstoß dazu kam von Dave Hengartner, damals Digital Strategy Consultant bei Swisscom. Nach einer Keynote von Mark Randall – dem damaligen Adobe-VP und Mitentwickler der bekannten Kickbox-Methodik – brachte Hengartner den Ansatz zu Swisscom und trieb seine Einführung maßgeblich voran.
Nach einer gründlichen Anpassung erzielte das Programm bereits wenige Monate nach dem Start überzeugende Ergebnisse.
„Mit Swisscom KICKBOX nutzen wir das Wissen, die Ideen und die Kreativität all unserer Mitarbeitenden. Gemeinsam schaffen wir positive Impulse für die Gesellschaft und gleichzeitig Wachstum für Swisscom.“

Christoph Aeschlimann
CEO Swisscom Schweiz AG
Über Swisscom
Branche
Telekommunikations- und IT-Anbieter
Mitarbeitende
19.100+
Hauptsitz
Worblaufen, Schweiz
Umsatz
CHF 11,11 Milliarden
Swisscom zählt zu den bekanntesten und vertrauenswürdigsten Marken der Schweiz – und darüber hinaus – und legt großen Wert darauf, erstklassige Kundenerlebnisse zu schaffen. Kürzlich wurde das Unternehmen als stärkste Telekommunikationsmarke sowie als drittstärkste internationale Marke weltweit ausgezeichnet.
Die Lösung
In Anerkennung der Bedeutung von Investitionen in Innovationspraktiken, um die strategische Positionierung des Unternehmens für die Zukunft zu gewährleisten, startete Swisscom 2015 offiziell ein strukturiertes Innovationsprogramm.
Dies wurde inspiriert, nachdem Dave Hengartner, damals Digitalstrategie-Berater bei Swisscom, eine Keynote von Mark Randall (damals VP von Adobe und Pionier der bekannten Kickbox-Innovationsmethodik) besuchte.
Motiviert durch diesen Ansatz leitete Hengartner dessen Einführung und Umsetzung bei Swisscom.
Nach gründlicher Anpassung und einem rigorosen Start erzielte das Innovationsprogramm innerhalb weniger Monate beeindruckende Ergebnisse.
„Mit Swisscom KICKBOX nutzen wir das Wissen, die Ideen und die Kreativität all unserer Mitarbeitenden. Gemeinsam schaffen wir positive Impulse für die Gesellschaft und gleichzeitig Wachstum für Swisscom.“

Christoph Aeschlimann
CEO Swisscom Schweiz AG
Über Swisscom
Branche
Telekommunikations- und IT-Anbieter
Mitarbeitende
19.100+
Hauptsitz
Worblaufen, Schweiz
Umsatz
CHF 11,11 Milliarden
Swisscom zählt zu den bekanntesten und vertrauenswürdigsten Marken der Schweiz – und darüber hinaus – und legt großen Wert darauf, erstklassige Kundenerlebnisse zu schaffen. Kürzlich wurde das Unternehmen als stärkste Telekommunikationsmarke sowie als drittstärkste internationale Marke weltweit ausgezeichnet.
Die Lösung
In Anerkennung der Bedeutung von Investitionen in Innovationspraktiken, um die strategische Positionierung des Unternehmens für die Zukunft zu gewährleisten, startete Swisscom 2015 offiziell ein strukturiertes Innovationsprogramm.
Dies wurde inspiriert, nachdem Dave Hengartner, damals Digitalstrategie-Berater bei Swisscom, eine Keynote von Mark Randall (damals VP von Adobe und Pionier der bekannten Kickbox-Innovationsmethodik) besuchte.
Motiviert durch diesen Ansatz leitete Hengartner dessen Einführung und Umsetzung bei Swisscom.
Nach gründlicher Anpassung und einem rigorosen Start erzielte das Innovationsprogramm innerhalb weniger Monate beeindruckende Ergebnisse.
Die Ergebnisse
Seit dem Start des Programms wurden bei Swisscom bereits über 500 Ideen eingereicht. 27 davon erreichten die finale Umsetzungsphase. Zudem wurden 10 neue Business-Unit-Kampagnen durchgeführt und mehrere Patente angemeldet. Insgesamt verzeichnet das Unternehmen einen ROI von über 780 Prozent, basierend auf den mit den rready Services verbundenen Kosten.
Swisscom hat den Weg für die Kickbox-Methodik im Unternehmen geebnet und sich damit zu einem echten Innovationsvorreiter in der Schweiz entwickelt. Gleichzeitig konnten die Mitarbeiterzufriedenheit gesteigert und wichtige Kompetenzen innerhalb der Belegschaft weiterentwickelt werden.
Die Ergebnisse
Seit dem Start des Programms wurden bei Swisscom bereits über 500 Ideen eingereicht. 27 davon erreichten die finale Umsetzungsphase. Zudem wurden 10 neue Business-Unit-Kampagnen durchgeführt und mehrere Patente angemeldet. Insgesamt verzeichnet das Unternehmen einen ROI von über 780 Prozent, basierend auf den mit den rready Services verbundenen Kosten.
Swisscom hat den Weg für die Kickbox-Methodik im Unternehmen geebnet und sich damit zu einem echten Innovationsvorreiter in der Schweiz entwickelt. Gleichzeitig konnten die Mitarbeiterzufriedenheit gesteigert und wichtige Kompetenzen innerhalb der Belegschaft weiterentwickelt werden.
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Seit dem Start des Programms wurden bei Swisscom bereits über 500 Ideen eingereicht. 27 davon erreichten die finale Umsetzungsphase. Zudem wurden 10 neue Business-Unit-Kampagnen durchgeführt und mehrere Patente angemeldet. Insgesamt verzeichnet das Unternehmen einen ROI von über 780 Prozent, basierend auf den mit den rready Services verbundenen Kosten.
Swisscom hat den Weg für die Kickbox-Methodik im Unternehmen geebnet und sich damit zu einem echten Innovationsvorreiter in der Schweiz entwickelt. Gleichzeitig konnten die Mitarbeiterzufriedenheit gesteigert und wichtige Kompetenzen innerhalb der Belegschaft weiterentwickelt werden.
Hochwirksame Projekte
Entdecken Sie Ideen und Konzepte, die aus dem internen Innovationsprogramm bei Swisscom von Mitarbeitenden entstanden sind.
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Eine haptische Tastaturerweiterung für Mobiltelefone, die es sehbehinderten Menschen ermöglicht, an der digitalisierten Welt teilzuhaben.

Effizienz & Kosteneinsparungen
Infravista
Eine modulare Lösung, die eine intelligentere und effizientere Überwachung von Telekommunikationsstandorten aus der Ferne ermöglicht.
6% Reduzierung des Energieverbrauchs
Über CHF 9 Millionen Einsparungen

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Thingdust
Eine Plug-and-Play-Lösung, die Bürodaten mithilfe eines intelligenten Sensors überwacht.

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