Corporate Innovation: Definition, Vorteile & Beispiele

Viele Unternehmen stehen vor der Herausforderung, wettbewerbsfähig zu bleiben, während sie die Anforderungen ihres täglichen Geschäfts bewältigen.

Da sich Branchen durch technologische Veränderungen, Kundenanforderungen und globale Dynamiken weiterentwickeln, wird deutlich, dass nur diejenigen, die bereit sind, Veränderungen anzunehmen und kalkulierte Risiken einzugehen, wirklich gedeihen können.

Dies erfordert eine Denkweise, die über routinemäßige Verbesserungen hinausgeht, indem sie frisches Denken, Experimente und eine langfristige Vision fördert.

In diesem Artikel werden wir untersuchen, was Unternehmensinnovation wirklich bedeutet, warum sie für moderne Unternehmen unerlässlich ist und wie führende Organisationen dies in die Praxis umsetzen. Lasst uns beginnen!

Was ist Unternehmensinnovation?

Unternehmensinnovation ist ein strukturierter Ansatz, der es Unternehmen ermöglicht, neue Ideen, Produkte, Dienstleistungen oder Geschäftsmodelle zu entwickeln und zu lancieren.

Hier sind die wichtigsten Vorteile der Unternehmensinnovation:

• Wettbewerbsvorteil – Innovation ermöglicht es Unternehmen, ihren Konkurrenten voraus zu bleiben, indem sie intelligentere, schnellere und relevantere Lösungen entwickeln, die sich wandelnden Kundenbedürfnissen gerecht werden.
  14 der 20 profitabelsten globalen Unternehmen von 2018 bis 2022 haben ihre Märkte durch beträchtliche Investitionen in Innovation erweitert oder neue geschaffen.

• Umsatzsteigerung – Die Expansion in neue Märkte und die Schaffung neuer Werte durch Innovation hilft Unternehmen, neue Wachstumsmöglichkeiten zu erschließen und höhere Umsätze zu erzielen.
  Tatsächlich melden Unternehmen, die Innovation priorisieren, ein 11 % höheres Umsatzwachstum im Vergleich zu denen, die dies nicht tun.

• Anpassung an Veränderungen – Eine starke Innovationskultur hilft Unternehmen, agil zu bleiben und schnell auf sich entwickelnde Markttrends, Kundenverhalten und technologische Veränderungen zu reagieren.

• Zukunftssicherung – Investitionen in Innovation rüsten Unternehmen aus, um relevant und wettbewerbsfähig zu bleiben, indem sie auf zukünftige Herausforderungen und Branchenveränderungen vorbereitet sind.
  Unternehmen mit starken Innovationsfähigkeiten sind 2,4x wahrscheinlicher, langfristig Marktführer zu sein.

• Markendifferenzierung – Unternehmen, die für Innovation bekannt sind, heben sich in überfüllten Märkten ab, indem sie eine unverwechselbare Identität schaffen, die Kunden, Partner und Investoren anzieht.

• Verbesserte Kundenerfahrung – Innovation ermöglicht es Unternehmen, persönlichere, nahtlosere und zufriedenstellendere Erlebnisse zu liefern, die Kundenbindung und Vertrauen aufbauen.
  Laut Qualtrics-Forschung übertreffen führende Unternehmen in Kundenbindung (CX) Nachzügler beim Umsatzwachstum um fast 80 %.

Arten der Unternehmensinnovation

Unternehmensinnovation fällt im Allgemeinen in zwei Hauptkategorien: offene Innovation und geschlossene Innovation. Jede dieser Kategorien verfolgt einen anderen Ansatz, wie neue Ideen entwickelt und zum Leben erweckt werden.

Offene Innovation

Offene Innovation betont die Zusammenarbeit, die über die Grenzen der Organisation hinausgeht.

Unternehmen, die diesen Ansatz nutzen, arbeiten mit externen Partnern zusammen, wie zum Beispiel Startups, Universitäten, Forschungseinrichtungen oder Kunden, um Ideen auszutauschen und gemeinsam neue Lösungen zu entwickeln.

Um offene Innovation zu nutzen, können mehrere strategische Modelle angenommen werden:

Venture Capital als Dienstleistung (VCaaS)

Venture Capital als Dienstleistung (VCaaS) ist, wenn Unternehmen mit externen Risikokapitalfirmen zusammenarbeiten, um in Startups zu investieren, die ihre langfristigen Ziele unterstützen.

Anstatt eine eigene Venture-Abteilung zu betreiben, können erfahrene Investoren genutzt werden, um vielversprechende neue Technologien und Unternehmen zu entdecken.

Auf diese Weise erhalten Sie frühzeitig Zugang zu Innovationen und potenziellen Störfaktoren in Ihrer Branche, ohne ein internes Investmentteam aufbauen oder verwalten zu müssen.

Bei BMW wird dieses Modell beispielsweise durch BMW i Ventures eingesetzt, das wie ein Hybrid aus Unternehmens-Risikokapital und VCaaS funktioniert. Während BMW es unterstützt, agiert es unabhängig und arbeitet mit Startups in Bereichen wie autonomes Fahren, KI und Mobilitätsdienstleistungen zusammen.

Partnerschaften und Kollaborationen

Anstatt alles selbst zu entwickeln, arbeiten Sie mit anderen Unternehmen, Universitäten oder Forschungszentren zusammen, um Ideen, Fähigkeiten und Ressourcen zu teilen.

Diese Partnerschaften helfen, den Innovationsprozess zu beschleunigen, indem sie die einzigartigen Stärken und Expertise jedes Partners kombinieren.

Ein bemerkenswertes Beispiel ist die Zusammenarbeit zwischen Pfizer und BioNTech. Während der COVID-19-Pandemie arbeitete Pfizer, ein globaler Pharma-Riese, mit dem kleineren deutschen Biotech-Unternehmen BioNTech zusammen, um einen der ersten mRNA-Impfstoffe zu entwickeln.

Pfizer brachte seine großflächigen Herstellungs- und globalen Vertriebskapazitäten ein, während BioNTech seine hochmoderne mRNA-Technologie bereitstellte.

Externe Unternehmens-Acceleratoren

Externe Unternehmens-Acceleratoren sind von Unternehmen betriebene Programme, die Startups beim Wachstum unterstützen, auch wenn diese Startups nicht Teil des Mutterunternehmens sind.

Diese Acceleratoren bieten Dienstleistungen wie Mentoring, Finanzierung, Arbeitsplätze und Zugang zu Branchenexperten.

Das Ziel ist es, innovative Startups zu unterstützen und dem Unternehmen gleichzeitig die Möglichkeit zu geben, frische Ideen und Technologien zu erschließen.

Microsoft for Startups ist ein externer Unternehmens-Accelerator, der von Microsoft betrieben wird. Das Programm ist speziell darauf ausgerichtet, unabhängige Startups zu unterstützen, indem ihnen geholfen wird, ihr Geschäft zu skalieren, ohne dass sie erworben oder Teil von Microsoft werden müssen.

Das Programm bietet:

• Azure-Guthaben – Startups können über vier Jahre hinweg bis zu 150.000 US-Dollar an Azure-Cloud-Guthaben erhalten, um ihre Lösungen auf Microsofts Cloud-Plattform zu erstellen, bereitzustellen und zu skalieren.

• Mentoring und Expertenrat – Teilnehmer erhalten Zugang zu einem Netzwerk von Microsoft-Ingenieuren, Geschäftsexperten und Unternehmensgründern, die maßgeschneiderte Ratschläge und technische Unterstützung bieten.

• Verkaufsmöglichkeiten – Durch die Zusammenarbeit mit Microsofts globalen Verkaufsteams können Startups neue Unternehmenskunden erreichen, das Umsatzwachstum beschleunigen und international expandieren.

• Netzwerk- und Markteinführung-Unterstützung – Startups werden mit Investoren, Kunden und Microsofts globalem Partner-Ökosystem vernetzt, was ihnen hilft, schneller zu wachsen und Markttraktion zu gewinnen.

• Technischer Support und Schulung – Mitglieder erhalten 24/7 Azure Standard Support zusätzlich zur technischen Schulung, Architekturberatungen und On-Demand-Workshops.

• Produktivitäts-Tools – Kostenloser Zugang zu professionellen Tools wie GitHub Enterprise, Microsoft 365 und Visual Studio Enterprise, die den Startups helfen, Entwicklung und Betrieb zu optimieren.

Dieses Programm zielt nicht darauf ab, Startups zu erwerben oder sie in Microsoft zu integrieren, sondern darauf, Partnerschaften aufzubauen und an der Spitze der Innovation zu bleiben, besonders in Bereichen wie KI, Cybersicherheit und SaaS.

Fusionen und Übernahmen (M&A)

M&A ist eine Methode der Innovation, bei der ein Unternehmen eine andere Firma erwirbt oder mit ihr fusioniert, um Zugang zu deren Technologien, Produkten, Talenten oder Marktanteilen zu erhalten.

Unternehmen nutzen M&A aus mehreren Gründen:

• Zugang zu neuen Technologien beschleunigen, ohne auf interne F&E warten zu müssen.

• Talente erwerben (auch "Acqui-Hiring" genannt) mit spezialisiertem Wissen oder Innovationsfähigkeiten.

• Neue Märkte oder Branchen betreten, indem etablierte Unternehmen oder schnell wachsende Startups mit bewährten Fähigkeiten und Marktpräsenz erworben werden.

• Wettbewerbsbedrohungen beseitigen, indem potenzielle Störfaktoren absorbiert werden.

Ein bemerkenswertes Beispiel ist Googles Übernahme von DeepMind, einem britischen AI-Startup.

Anstatt nur mit DeepMind zu kooperieren, hat Google das Unternehmen vollständig übernommen, um führende AI-Forschung intern zu bringen.

Dieser Schritt hat Googles Innovationsfähigkeit in der Künstlichen Intelligenz deutlich gesteigert, die jetzt zentral für Produkte wie Google-Suche, Google Assistant und Cloud-Angebote sind.

Geschlossene Innovation

Geschlossene Innovation erfolgt vollständig im Haus. Alle Forschung, Entwicklung und Ideenfindung werden innerhalb der Teams und Abteilungen des Unternehmens durchgeführt.

Dieses Modell ermöglicht es Unternehmen, die volle Kontrolle über ihr geistiges Eigentum und den Innovationsprozess zu behalten.

Es kann jedoch auch langsamer und weniger anpassungsfähig sein, da es nicht von der breiten Palette von Erkenntnissen und Ressourcen profitiert, die externe Partnerschaften bieten.

Hier sind strategische Modelle der geschlossenen Innovation:

Intrapreneurship

Anstatt streng an ihren Stellenbeschreibungen zu haften, ermutigen Sie Mitarbeiter dazu, neue Ideen zu entwickeln, kreative Lösungen auszuprobieren und Verantwortung für Projekte zu übernehmen.

Dieser Ansatz hilft Ihnen, innovativ und anpassungsfähig zu bleiben, ohne neue Startups gründen zu müssen.

Bei Google ließ die berühmte "20%-Regel" Mitarbeiter ein Fünftel ihrer Arbeitswoche auf Nebenprojekte verwenden, für die sie begeistert waren. Diese intrapreneurische Freiheit führte zur Erstellung bedeutender Produkte wie Gmail und Google Maps.

Pro Tipp

Angst vor dem Scheitern ist ein wesentlicher Innovationshindernis innerhalb von Organisationen. Tatsächlich erkennen 85 % der Führungskräfte an, dass Angst oft oder immer die Innovation in ihren Organisationen behindert.

Das KICKBOX Intrapreneurship-Programm ermöglicht es Mitarbeitern, innovative Ideen in einer risikofreien Umgebung zu erkunden, indem es Innovation zugänglich und ansprechend durch einen spielerischen Ansatz macht.

Das Programm hilft Teilnehmern dabei, ihren Fortschritt zu verfolgen und jeden Schritt des Innovationsprozesses zu verstehen, was es erleichtert, Ideen in die Tat umzusetzen.

KICKBOX steht allen Mitarbeitern zur Verfügung, unabhängig von ihrer Rolle, ihrer Abteilung oder ihrem Erfahrungsgrad, und fördert eine breite und inklusive Teilnahme innerhalb der Organisation.

Es fördert ein Wachstums-Mindset, indem es zu Experimenten ermutigt, neue Fähigkeiten entwickelt und das Selbstvertrauen steigert, auch wenn anfängliche Ideen nicht erfolgreich sind.

Dedizierte Innovationsteams

Dedizierte Innovationsteams sind interne Gruppen innerhalb eines Unternehmens, die sich ausschließlich darauf konzentrieren, neue Ideen zu entwickeln und Innovation voranzutreiben.

LEGO's Future Lab ist ein starkes Beispiel. Dieses interne Innovationsteam wurde geschaffen, um die Zukunft des Spielens zu visionieren und innovative, zukunftsorientierte Produkte und Erlebnisse zu entwickeln. Future Lab arbeitet getrennt von den Kernproduktteams von LEGO und war verantwortlich für kreative Ideen wie LEGO Fusion und frühe Erkundungen im Bereich erweittertes reales Spielen.

Wissensmanagementsysteme

Wussten Sie, dass Unternehmen, die aktiv Mitarbeiterideen managen, 3,5 mal wahrscheinlicher ihre Mitbewerber in Innovation übertreffen?

Ideenplattformen machen dies möglich, indem sie Mitarbeitern eine strukturierte Plattform bieten, um Ideen abzugeben, zu entwickeln und in verschiedenen Abteilungen zu kooperieren.

Anstatt dass Ideen in Postfächern oder Meetings verloren gehen, wird alles an einem Ort gespeichert, sichtbar, verfolgbar und offen für Feedback.

Pro Tipp

Man weiß nie, wo eine innovative Idee innerhalb Ihres Unternehmens herkommen kann.

Mit der rready Plattform kann jeder in Ihrer Organisation neue Ideen teilen und in sinnvolle Lösungen verwandeln.

Die Plattform befähigt Ihre Mitarbeiter, ihre Ideen zu teilen, mit Kollegen zusammenzuarbeiten und gemeinsam Konzepte zu verfeinern, wodurch eine Kultur der offenen Innovation gefördert wird.

Im Ideenbereich der Plattform können Mitarbeiter bestehende Ideen erkunden, ihre Perspektiven einbringen und als Team zusammenarbeiten, um diese weiterzuentwickeln.

Herausforderungen der Unternehmensinnovation

Da Sie jetzt eine klare Vorstellung davon haben, was Unternehmensinnovation ist, schauen wir uns einige häufige Herausforderungen an, die im Weg stehen können:

1. Veraltete Systeme – Innovative Ideen haben oft Schwierigkeiten, Fuß zu fassen, wenn sie mit veralteten Systemen und starren Strukturen kollidieren.

2. Fehlende klare Strategie – Ohne eine gut definierte Strategie können Innovationsbemühungen vom Kurs abkommen und die langfristigen Geschäftsziele nicht unterstützen.

Während 83% der Unternehmen Innovation als oberste Priorität ansehen, planen nur 30%, ihre Innovationsstrategie zu aktualisieren, wodurch viele Bemühungen richtungslos bleiben.

3. Risikomanagement und Scheitern – Eine geringe Toleranz gegenüber Misserfolgen kann Unternehmen dazu drängen, sichere, inkrementelle Veränderungen zu bevorzugen statt kühner, disruptiver Innovation.

Weltweit sind 35% der Innovationsprojekte erfolgreich, was die Notwendigkeit für besseres Risikomanagement und eine Kultur, die Scheitern als Teil des Prozesses akzeptiert, unterstreicht.

4. Ressourcenzuweisung – Innovation verliert oft, wenn Unternehmen kurzfristige Ergebnisse und Kernoperationen über langfristiges Wachstum priorisieren.

Top-Innovatoren verteilen proaktiv jährlich 6-30% ihrer F&E-Budgets neu, während weniger agile Firmen Mühe haben, Ressourcen freizugeben.

5. Kultureller Widerstand – Tief verwurzelte Traditionen und Widerstand gegen Veränderungen können selbst die vielversprechendsten Innovationsinitiativen leise untergraben.

Eine schlechte Unternehmenskultur behindert Innovation in 78% der Unternehmen, weshalb kulturelle Transformation genauso wichtig wie Strategie ist.

Wie rready Ihnen helfen kann

rready liefert flexible, KI-gestützte Innovationslösungen, die Organisationen befähigen, mühelos Ideen zu generieren, zu erfassen, zu verfeinern und umzusetzen, von der Konzeptentwicklung bis zur Umsetzung.

Unser maßgeschneiderter Ansatz vereinfacht den Ideenfindungsprozess, fördert cross-funktionale Zusammenarbeit und verbessert die Mitarbeiterbindung, indem Teams mit den Werkzeugen und der Unterstützung ausgestattet werden, die benötigt werden, um Ideen in konkrete Auswirkungen zu verwandeln.

Unser Lösungsportfolio umfasst:

• rready Ideenmanagement – Unsere Plattform hilft Ihrem Team, die besten Ideen zu erfassen, zu organisieren und zu fördern durch einen anpassbaren, einfach zu bedienenden Workflow. Von detaillierten Beschreibungen bis zu KI-enhancierten visuellen Darstellungen, Dateien, Feedback und intelligenter Kategorisierung bekommt jede Idee die Klarheit und Sichtbarkeit, die sie benötigt, um zu glänzen.

• KICKBOX Intrapreneurship – Das KICKBOX Intrapreneurship-Programm gibt Ihren Mitarbeitern die Werkzeuge und die Struktur, um kühne Ideen in realen Impact zu verwandeln. Es baut eine Kultur der Innovation auf, indem es jedem ermöglicht, sich kreativ einzubringen und Verantwortung für neue Lösungen zu übernehmen. Im Zentrum steht die KICKBOOK, ein praxisnaher Leitfaden voller Werkzeuge, Tipps und Einsichten, die jeden Schritt der Reise unterstützen.

• Innovationsmanagement – Unsere Innovationsmanagement-Lösung bringt alles auf einer Plattform zusammen, um Ihre gesamte Innovationsportfolio zu verwalten.

Es ist darauf ausgelegt, echte Ergebnisse mit sicherem Zugang, intelligenten KI-Vorschlägen und Kampagnen-Tools, die mit Ihren Zielen übereinstimmen, zu unterstützen.

rready umfasst jetzt fortschrittliche KI-Funktionen, die den Ideenfindungs-, Kollaborations- und Entscheidungsprozess während der Innovationsreise verstärken:

• Sprachenunabhängige Suche & Inhaltstranslation – Suchanfragen in der Sprache ausführen, mit der Sie sich am wohlsten fühlen, während unsere KI Inhalte im Hintergrund automatisch übersetzt.
  Es ist einfach für jeden, zu verstehen und beizutragen, unabhängig von der Sprache, die sie sprechen.

• KI-Agenten – Nutzen Sie intelligente, kontextbewusste KI-Agenten, die personalisierte Unterstützung bieten, Aufgaben erzeugen und in Echtzeit Vorschläge liefern.
  Diese Agenten können automatisch Felder ausfüllen, relevantes Feedback bereitstellen und sich nahtlos an die Arbeitsabläufe Ihrer Organisation anpassen, was die Arbeit schneller, reibungsloser und innovativer macht.

• Ähnlichkeitssuche – Schnell verwandte Ideen aufdecken, um Duplikate zu vermeiden und reichere, vernetztere Zusammenarbeit zu fördern.

• KI-generierte Bilder – Präsentationen mit faszinierenden, KI-generierten Bildern bereichern, die Klarheit und visuelle Wirkung zu Ihren Ideen hinzufügen.

• Inspirationsfunktion – Administratoren können mehrere Benutzer einladen, an einer Kampagne teilzunehmen, und ihnen eine Reihe vorgefertigter Ideen anbieten, die auf das Unternehmen, die Herausforderung und die Fähigkeiten jedes Benutzers zugeschnitten sind, was die Teilnahme erleichtert und Inspiration fördert.