9 Arten von Innovationen im Geschäft & Beispiele [2025]

Wussten Sie, dass 87 % der Innovationsfachleute die Umsetzung von Ideen in Geschäftsergebnisse als das größte Pipeline-Hindernis im Jahr 2025 ansehen?

Innovation ist nicht nur ein Schlagwort – sie ist eine Notwendigkeit für das Überleben und das Wachstum Ihres Unternehmens.

Sie kann Ihnen helfen, Effizienz zu steigern und eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung zu fördern.

Diverse Innovationsarten zu verstehen, ermöglicht es Ihnen, Strategien effektiv anzupassen, was zu einer Steigerung des ROI führen kann.

Lesen Sie weiter, um mehr über 9 Arten von Innovationen im Geschäftsleben und deren Bedeutung für Umsatzwachstum und Profitabilitätssteigerung zu erfahren.

Was bedeutet Innovation im Geschäftsleben?

Unternehmensinnovation bezieht sich auf die Einführung neuer Ideen, Arbeitsabläufe, Methoden, Dienstleistungen oder Produkte, um Wert zu schaffen und die Leistung Ihrer Organisation zu verbessern.

Es ist nicht verwunderlich, dass 62 % der schnell wachsenden Unternehmen planen, in Initiativen zur Innovationsförderung zu investieren, wobei fast 30 % KI in ihre Innovationsstrategien integrieren.

Die Implementierung führt zu:

• der Schaffung neuer Produkte und Dienstleistungen, die den Kundenbedarf decken, 

• der Steigerung von Produktivität und Betriebseffizienz, und 

• der Bereitstellung von Lösungen für komplexe Herausforderungen.

Warum Innovation im Geschäftsleben wichtig ist

Unternehmensinnovation bringt vielfältige Vorteile:

• Neue Produkte und Dienstleistungen

  Innovation eröffnet die Möglichkeit, neue Produkte und Dienstleistungen zu schaffen, die den sich wandelnden Kundenbedürfnissen wirklich entsprechen.

• Gesteigerte Produktivität

  Durch die Einführung neuer Ideen, die Prozesse verbessern und Ineffizienzen beseitigen, können Sie besser arbeiten, während Sie weniger Ressourcen verbrauchen.

• Verbesserte Betriebseffizienz

  Durch die Einführung innovativer Technologien und Prozesse können Sie Abläufe optimieren, Kosten senken und die Produktivität steigern.

• Problemlösung

  Innovation rüstet Unternehmen wie Ihres mit den Werkzeugen aus, um komplexe Herausforderungen direkt anzugehen und Unsicherheiten effektiv zu meistern.

• Wettbewerbsvorteil

  Wenn Sie sich auf einzigartige Angebote konzentrieren, können Sie es für Wettbewerber schwerer machen, aufzuholen, was zu einem größeren Marktanteil und besserer Markenbekanntheit führt.

• Erhöhte Kundenzufriedenheit

  Kontinuierliche Innovation ermöglicht es Ihnen, die Erwartungen Ihrer Kunden besser zu verstehen und Erlebnisse zu liefern, die Kunden glücklich und zufrieden machen. 

• Wirtschaftswachstum

  Unternehmen, die innovative Ansätze verfolgen, arbeiten oft mit externen Partnern zusammen, wie Universitäten und anderen Branchen, um eine lebendige F&E-Kultur zu fördern.

4 Hauptarten der Innovation im Geschäftsleben, die Sie kennen sollten

Wie bereits erwähnt, gibt es Innovation in verschiedenen Formen und einzigartigen Eigenschaften. 

Schauen wir uns die 4 Hauptarten der Innovation an:

1. Inkrementelle Innovation

Inkrementelle Innovation umfasst kleine, kontinuierliche Verbesserungen an bestehenden Produkten, Dienstleistungen oder Prozessen. Sie konzentriert sich darauf, das Bestehende zu verbessern, anstatt etwas völlig Neues zu schaffen.

Bedeutung

Diese Art von Innovation hilft Ihnen, relevant zu bleiben, indem Sie Ihre Angebote frisch und auf die Kundenbedürfnisse abgestimmt halten. 

Ein Beispiel sind Smartphone-Hersteller wie Apple, die kontinuierlich neue Modelle mit kleinen Upgrades herausbringen, wie verbesserte Kameras oder schnellere Prozessoren, die zusammen das Benutzererlebnis verbessern.

2. Disruptive Innovation

Disruptive Innovation steht für die Einführung neuer Technologien oder Geschäftsmodelle, die neue Märkte und Wertschöpfungsnetzwerke schaffen und oft etablierte verdrängen.

Oft entstehen sie in den frühen Phasen als scheinbar minderwertige Produkte oder Dienstleistungen im Vergleich zu ihren etablierten Gegenstücken.

Bedeutung

Disruptive Innovationen fordern den Status quo heraus und eröffnen Möglichkeiten, neuartige Umsatzströme zu erschließen und Kundenbeziehungen auf neue Weise zu entwickeln.

Ein bemerkenswertes Beispiel ist der Übergang von Netflix von DVD-Verleih zu Online-Streaming, das die Unterhaltungsindustrie revolutionierte und einen neuen Markt für den digitalen Konsum von Inhalten schuf.

3. Radikale Innovation

Radikale Innovation umfasst bahnbrechende Ideen, die zur Entwicklung völlig neuer Technologien oder Geschäftsmodelle führen, die Branchen grundlegend verändern.

In ihrer Natur ist radikale Innovation transformativ , da sie oft bestehende Märkte stört, die Art und Weise umgestaltet, wie Sie operieren, und den Verbrauchern Mehrwert bringt.

Bedeutung

Diese bahnbrechende Innovation kann zu erheblichen Durchbrüchen führen, die Marktdynamiken neu definieren.

Zum Beispiel das iPhone. 

Durch die Implementierung zusätzlicher Funktionen, die kein anderer Wettbewerber hatte — der Touchscreen und der App Store machten es für Nicht-High-Tech-Nutzer attraktiver und nützlicher.

4. Architektonische Innovation

Architektonische Innovation konzentriert sich auf die Konfiguration von Komponenten innerhalb eines Systems, anstatt neue Technologien von Grund auf zu entwickeln.

Daher ist sie sehr agil und hilft Ihnen, schnell auf sich ändernde Konsumbedürfnisse und Markttrends zu reagieren.

Bedeutung

Durch die Anpassung des bestehenden Produkts können Sie dessen Funktionalität und Effizienz verbessern. Zum Beispiel kombinierte der Toyota Prius einen traditionellen Verbrennungsmotor mit einem Elektromotor, was zu Fortschritten in der Kraftstoffeffizienz und Emissionsreduzierung führte.

Neben diesen 4 wichtigen Innovationstypen gibt es noch 5 weitere, die Sie im Hinterkopf behalten sollten.

4 weitere Innovationsformen, die Sie im Auge behalten sollten

1. Prozessinnovation

Bezieht sich auf die Entwicklung und Implementierung neuer oder wesentlich verbesserter Prozesse, Methoden usw., um den Workflow zu optimieren und Ineffizienzen zu beseitigen.

Es kann in allen Bereichen Ihres Unternehmens vorkommen, vom Produktions- und Betriebsbereich bis hin zu administrativen Prozessen.

Bedeutung

Wenn Sie Prozesse automatisieren und optimieren, können Sie die Produktionszeiten verkürzen und Ressourcen freisetzen, sodass Ihre Mitarbeiter sich auf Projekte konzentrieren können, die ihnen am Herzen liegen.

Erinnern Sie sich an Googles 20%-Zeit-Politik? Diese ermöglichte es Mitarbeitern, 20 % ihrer Arbeitszeit Projekten zu widmen, die ihr Interesse weckten. 

Das Ergebnis? Gmail und AdSense.

2. Produktinnovation 

Sie impliziert die Schaffung eines neuen Produkts oder das Hinzufügen von Funktionen zu einem bestehenden, um dessen Funktionalität zu verbessern. 

Produktinnovation umfasst mehrere Aspekte wie Marktforschung, Kundenfeedback und -einblicke sowie Projektmanagement.

Bedeutung

Der Einsatz von Produktinnovation hilft Ihnen, kundenorientiert zu bleiben, mehr über den Endverbraucher zu erfahren und mit sich verändernden Trends und Marktnachfragen Schritt zu halten.

Zum Beispiel half unsere KICKBOX-Lösung ZF, einem globalen Automobilunternehmen, Probleme aus der Perspektive des Kunden zu betrachten, indem Methoden wie User Centered Design, Lean Start-up und Design Thinking praktiziert wurden.

3. Organisatorische Innovation 

Bezieht sich auf Veränderungen in der Struktur oder Kultur Ihres Unternehmens, die die Ressourcenzuteilung optimieren und die Leistung verbessern. So können Sie Ihr Unternehmen von der Konkurrenz abheben, indem Sie einzigartige Produkte, Dienstleistungen oder Prozesse einführen.

Bedeutung

Wenn sich Mitarbeiter ermutigt fühlen, kreativ zu agieren, steigert dies das Engagement und die Bindungsraten.

Darüber hinaus zieht eine starke Innovationskultur Top-Talente an, die dynamische Umgebungen suchen, in denen ihre Ideen gehört und geschätzt werden. 

4. Geschäftsmodellinnovation 

Verändert grundlegend, wie Sie Werte schaffen, liefern und erfassen. 

Es kann beinhalten, bestehende Geschäftsmodelle in Bezug auf Wertversprechen, Kundensegmente, Umsatzströme usw. zu modifizieren oder völlig neue zu entwickeln.

Bedeutung

Durch Geschäftsmodellinnovation können Sie sich Wettbewerbsvorteile verschaffen, einzigartige Wertangebote bieten oder unerschlossene Marktsegmente erschließen.

Wenn Sie Ihr Geschäftsmodell modifizieren, können Sie Kunden effektiver anziehen und binden.

Genau das hat unser Kunde CSS, eine der führenden Krankenversicherungen der Schweiz, getan. Sie haben einen Sprachassistenten eingeführt , um älteren Menschen zu helfen, sich durch digitale Menüs zu navigieren.

Die Umsetzung einer der oben genannten Innovationen verläuft nicht reibungslos, von der Weiterbildung der Mitarbeiter bis hin zur Schaffung einer innovationsfreundlichen Unternehmenskultur.

Allerdings gibt es Technologiewerkzeuge, die Sie nutzen können, um die Betriebseffizienz und Innovationsprozesse Ihres Unternehmens zu verbessern.

Wie Sie Technologie nutzen können, um Innovation voranzutreiben

Die Integration fortschrittlicher Technologien in Ihre Betriebsabläufe kann Innovation fördern sowie Ideenfindung und Zusammenarbeit fördern.

Wir teilen einige Strategien, die Ihnen dabei helfen:

1. Aufkommende Technologien nutzen

Die Einführung von Technologien wie KI, Big Data-Analysen und IoT ermöglicht es Ihnen, bestehende Prozesse zu verbessern und neue Produkte zu entwickeln. 

Zum Beispiel kann KI Aufgaben automatisieren, während Big Data-Analysen Einblicke in Markttrends und Kundenverhalten bieten können.

2. Eine Innovationskultur fördern

Eine Organisationskultur zu schaffen, die Kreativität und Experimentieren fördert, ist entscheidend. 

Daher sollten Sie Mitarbeiter befähigen, neue Ideen und Technologien zu erkunden, ohne Angst vor Misserfolgen zu haben. 

Dies können Sie durch Anreize für innovatives Denken, funktionsübergreifende Zusammenarbeit und Bereitstellung von Ressourcen zur Kompetenzentwicklung erreichen.

Tipp

Mit rready können Sie spielerische Elemente nutzen, um die Mitarbeiter engagierter zu machen und die Produktivität zu steigern, wodurch sie Probleme lösen können.

Außerdem können Sie auch die Produktivität Ihrer Mitarbeiter steigern, indem Sie

• LinkedIn-Zertifikate automatisch ausstellen

• Mitarbeitern Abzeichen geben, die anderen bei der Validierung ihrer Ideen geholfen haben.

• Digitale Wallets ermöglichen, die Ihre Mitarbeiter nutzen können, um Experten zu buchen und während des Brainstormings ihr Wissen zu erweitern.

Zusätzlich bietet die Methoden-Toolbox , die Teil des KICKBOX-Programms ist, ein Rahmenwerk, das es Ihren Mitarbeitern ermöglicht, Ideen zu entwickeln und in effektive Umsetzungen umzuwandeln, indem sie:

• große und langweilige Aufgaben in unterhaltsamere, überschaubare Aufgaben zerlegen.

• eine Vielzahl von Vorlagen und Hilfsmitteln verwenden, um Fragen wie „Für wen ist die Idee?“ „Was sind die Hindernisse?“ und „Welche Schritte muss ich unternehmen, um diese Herausforderungen zu überwinden?“ zu stellen.

  
  

3. Technologie in Geschäftsmodelle integrieren

Im Geschäftsleben innovativ zu sein, bedeutet oft, Geschäftsmodelle um Technologie herum neu zu gestalten. 

Sie können die Betriebseffizienz und Flexibilität verbessern, indem Sie digitale Plattformen und Cloud-Lösungen integrieren.

So sind Sie in der Lage, schnell auf Marktänderungen und Kundenanforderungen zu reagieren.

Tipp

rready’s Innovationsmanagement-Tool hilft Ihnen, alle Ideen an einem Ort zu sammeln und:

• Ideen in Themen zu kategorisieren und zu gruppieren.

• Aufgaben effizient in Gruppen und Ideen zu verwalten und zuzuweisen.

• den Fortschritt einzelner Aufgaben zu verfolgen.

• Kampagnen über die Plattform zu starten, bei denen Mitarbeiter ihre Ideen für bestimmte Projekte und Themen innerhalb eines bestimmten Zeitrahmens einreichen können.

• Feedback und Einblicke durch Kommentare zu geben.

• Arbeitsabläufe an Ihre Prozesse anzupassen.

  
  

4. Kollaborative Werkzeuge implementieren

Die Einführung kollaborativer Technologien verbessert die Teamkommunikation und erleichtert das Teilen von Ideen und Ressourcen.

Werkzeuge, die die Zusammenarbeit aus der Ferne unterstützen, können Ihren Teams helfen, effektiv an digitalen Initiativen zu arbeiten und Innovation durch kollektives Brainstorming und Problemlösung voranzutreiben.

Tipp

Unsere Lösung für Ideenmanagement bietet eine transparente Plattform für die Beschaffung, Bewertung und Verwaltung von Ideen.

Da alles ordentlich organisiert und zugänglich auf unserem einheitlichen Dashboard ist, können Ihre Mitarbeiter:

• einen Überblick über ihren Ideen-Trichter sehen, 

• nach Ideen suchen, und 

• auf Ideen klicken, um sie zu bearbeiten oder in verschiedene Phasen zu verschieben.

  
  

5. An offener Innovation teilnehmen

Arbeiten Sie mit externen Partnern zusammen oder beteiligen Sie sich an offener Innovation, um frische Perspektiven und Erkenntnisse zu gewinnen, die die Kreativität fördern. 

Durch die Zusammenarbeit mit anderen innovativen Unternehmen oder die Einbindung von Kunden in den Entwicklungsprozess können Sie Innovationsstrategien verbessern und mehr kundenorientierte Produkte schaffen.

6. Datengetriebene Entscheidungen treffen

Die Nutzung von Datenanalysen ermöglicht es Ihnen, fundierte Entscheidungen auf Basis von Fakten und nicht nur von Intuition zu treffen. 

Wenn Sie Daten effektiv in Ihre Entscheidungsprozesse integrieren, können Sie Chancen für Innovationen schneller und genauer erkennen. 

Zum Beispiel kann die Analyse von Kundenfeedback zur Entwicklung von Produkten führen, die besser auf Verbraucherbedürfnisse abgestimmt sind.

Würden Sie uns glauben, wenn wir Ihnen sagten, dass Sie all diese Punkte mit nur einer Lösung abhaken können?

Hier kommt rready ins Spiel!

Wie Sie mit rready Innovation vorantreiben

rready bietet eine mitarbeitergetriebene Innovationssuite, die Ihnen hilft, Ideen effizient zu beschaffen und zu verwalten.

Unsere Werkzeuge drehen sich um drei Hauptachsen:

• Ideenmanagement

• Intrapreneurship, und

• Innovationsmanagement.

So bieten wir einen ganzheitlichen Ansatz, der Sie und Ihr Team durch jeden Schritt des Ideationsprozesses führt, vom Brainstorming über die Validierung bis hin zur Umsetzung.

Gleichzeitig werden durch unsere Gamification-Elemente Ihre Mitarbeiter angeregt, neue Ideen zu entwickeln oder bestehende weiterzuentwickeln, was die Zusammenarbeit fördert. 

rready Ideenmanagement ermöglicht es Ihnen, das Wissen Ihrer Mitarbeiter zu nutzen und die Ideen effizient und transparent zu erfassen.

Und dank unserer API können Sie unsere Lösung in Ihre bestehende Tool-Landschaft integrieren.

KICKBOX Intrapreneurship

Mit KICKBOX können Sie rohe Ideen in umsetzbare Lösungen verwandeln und auf professionelle Dienstleistungen und strategische Unterstützung zugreifen.

Unsere KICKBOX-Methodologie kombiniert Lean Start-up- und Design Thinking-Prinzipien, um Ihre Mitarbeiter zu Innovatoren zu machen, indem sie Werkzeuge zur Verwirklichung und Umsetzung ihrer Ideen bereitstellt.

• Die Methoden-Toolbox enthält gamifizierte Werkzeuge und Anleitungen, um die Ideenfindung unterhaltsamer und, was noch wichtiger ist, messbar zu machen.

• Das KICKBOOK präsentiert Informationen in einer verdaulichen Weise und führt Ihre Mitarbeiter zu den nächsten Schritten des Ideenmanagement-Prozesses.

• Vorlagen enthalten umsetzbare Karten und Leinwände, die Mitarbeiter durch ihre Innovationsreise führen, von der Rohidee bis zum PoC und zur Ideenimplementierung.

rready Innovationsmanagement ist eine End-to-End-Lösung für das Management Ihres gesamten Innovationsportfolios. 

Es integriert nahtlos die eigenständige Ideenmanagement-Software und KICKBOX Intrapreneurship.

Auf diese Weise können Sie:

• Ideen durch das rready Ideenmanagement erfassen und verwalten und diese Ideen durch KICKBOX Intrapreneurship validieren und ausführen.
  So können Sie Ihren gesamten Innovations-Trichter auf umfassende Weise verfolgen und sicherstellen, dass keine Innovationsmöglichkeiten unbemerkt bleiben.

• Darüber hinaus können Sie verschiedene Metriken wie das Engagement der Mitarbeiter mit der Plattform, ihren Fortschritt usw. verfolgen, benutzerdefinierte Berichte erstellen und wichtige Statistiken visualisieren.

Welches Werkzeug aus unserem robusten Angebot Sie auch wählen, es wird Innovation innerhalb eines Unternehmens messbar und transparent machen.

Gleichzeitig wird es die Mitarbeiter engagieren und sie durch spielerische Elemente weiterbilden.

Weitere Informationen

• 10 Anzeichen dafür, dass Ihre Innovationsstrategie überarbeitet werden muss