9 Arten von Innovationen im Geschäft & Beispiele [2025]

Wussten Sie, dass 87 % der Innovationsfachleute angeben, dass die Umwandlung von Ideen in Geschäftsergebnisse das größte Pipeline-Hindernis im Jahr 2025 ist?

Innovation ist nicht nur ein Schlagwort – es ist eine Notwendigkeit für das Überleben und Wachstum Ihres Unternehmens.

Es kann Ihnen helfen, Effizienz voranzutreiben und eine Kultur kontinuierlicher Verbesserung zu fördern.

Das Verständnis der verschiedenen Arten von Innovation ermöglicht es Ihnen, Strategien effektiv anzupassen, was zu einer Steigerung des ROI führen kann.

Lesen Sie weiter, um mehr über neun verschiedene Arten von Innovationen in Unternehmen und ihre Bedeutung für Umsatzwachstum und höhere Profitabilität zu erfahren.  

Was bedeutet Innovation im Unternehmen?

Unternehmensinnovation bezieht sich auf die Einführung neuer Ideen, Arbeitsabläufe, Methoden, Dienstleistungen oder Produkte, um Werte zu schaffen und die Leistung Ihrer Organisation zu verbessern.

Es ist nicht überraschend, dass 62 % der schnell wachsenden Unternehmen Investitionen in Initiativen zur Förderung von Innovationen planen, wobei fast 30 % KI in ihre Innovationsstrategien integrieren. 

Durch die Implementierung von Innovation:

• können neue Produkte und Dienstleistungen geschaffen werden, die den Kundenbedürfnissen gerecht werden,

• wird die Produktivität und operative Effizienz gesteigert und

• werden Lösungen für komplexe Herausforderungen bereitgestellt.

Warum Innovation im Unternehmen wichtig ist

Unternehmensinnovation bringt vielfältige Vorteile:

• Neue Produkte und Dienstleistungen

  Innovation eröffnet die Möglichkeit, neue Produkte und Dienstleistungen zu schaffen, die den sich wandelnden Bedürfnissen von Kund:innen wirklich entsprechen. 

• Erhöhte Produktivität

  Das Einführen neuer Ideen, die Prozesse verbessern und Ineffizienzen beseitigen, ermöglicht Ihnen, mit weniger Mitteln bessere Leistungen zu erbringen. 

• Verbesserte operative Effizienz

  Durch die Annahme innovativer Technologien und Prozesse können Sie Abläufe optimieren, Kosten senken und die Produktivität steigern.

• Problemlösung

  Innovation rüstet Unternehmen wie Ihres mit den Tools aus, um komplexe Herausforderungen direkt anzugehen und Unwägbarkeiten effektiv zu navigieren.

• Wettbewerbsvorteil

  Wenn Sie sich auf einzigartige Angebote konzentrieren, können Sie es den Wettbewerbern erschweren, aufzuholen, was zu einem größeren Marktanteil und einer besseren Markenwahrnehmung führt.

• Erhöhte Kundenzufriedenheit

  Kontinuierliche Innovation ermöglicht es Ihnen, die Erwartungen Ihrer Kund:innen besser zu verstehen und Erlebnisse zu liefern, die Ihre Kund:innen zufriedenstellen und glücklich machen. 

• Wirtschaftswachstum

  Unternehmen, die innovative Ansätze einführen, arbeiten oft mit externen Partner:innen, wie Universitäten und anderen Branchen, zusammen und fördern damit eine dynamische Kultur der Forschung und Entwicklung. 

4 Hauptarten der Innovation im Unternehmen, die Sie kennen sollten

Wie wir bereits erwähnt haben, tritt Innovation in verschiedenen Formen und mit unterschiedlichen Merkmalen auf. 

Schauen wir uns die 4 Hauptarten der Innovation an:

1. Inkrementelle Innovation

Die inkrementelle Innovation umfasst kleine, kontinuierliche Verbesserungen bestehender Produkte, Dienstleistungen oder Prozesse. Sie konzentriert sich auf die Verbesserung des Bestehenden, anstatt etwas völlig Neues zu schaffen. 

Bedeutung

Diese Art der Innovation hilft Ihnen, relevant zu bleiben, indem Sie Ihre Angebote aktuell und auf die Kundenbedürfnisse abgestimmt halten. 

Zum Beispiel bringen Smartphone-Hersteller wie Apple ständig neue Modelle mit geringfügigen Verbesserungen heraus, wie verbesserte Kameras oder schnellere Prozessoren, die das Benutzererlebnis insgesamt verbessern. 

2. Disruptive Innovation

Disruptive Innovation stellt neue Technologien oder Geschäftsmodelle vor, die neue Märkte und Wertschöpfungsnetzwerke schaffen und oft etablierte verdrängen.

Sie entstehen häufig in den frühen Stadien als scheinbar minderwertige Produkte oder Dienstleistungen im Vergleich zu ihren etablierteren Gegenstücken.

Bedeutung

Disruptive Innovationen fordern den Status quo heraus und eröffnen Möglichkeiten, neue Einnahmequellen zu erschließen und Kundenbeziehungen auf neue Weise zu entwickeln.

Ein bemerkenswertes Beispiel ist der Übergang von Netflix von DVD-Verleih zu Online-Streaming, der die Unterhaltungsindustrie revolutionierte und einen neuen Markt für digitalen Inhaltverbrauch schuf.

3. Radikale Innovation

Radikale Innovation umfasst bahnbrechende Ideen, die zur Schaffung völlig neuer Technologien oder Geschäftsmodelle führen und Branchen grundlegend verändern.

Radikale Innovationen sind von Natur aus transformativ, da sie häufig bestehende Märkte aufbrechen, die Art und Weise, wie Sie arbeiten, neu gestalten und den Verbraucher:innen einen Mehrwert bieten. 

Bedeutung

Diese bahnbrechende Innovation kann zu erheblichen Durchbrüchen führen, welche die Marktdynamik neu definieren. 

Nehmen Sie zum Beispiel das iPhone.

Die Implementierung zusätzlicher Features, die keiner der Konkurrent:innen hatte – der Touchscreen und der App Store – machten es ansprechender und nützlicher für nicht-technikaffine Nutzer:innen. 

4. Architektonische Innovation

Architektonische Innovation konzentriert sich auf die Konfiguration von Komponenten innerhalb eines Systems anstatt neue Technologien von Grund auf zu entwickeln.

Deshalb ist sie recht agil und hilft Ihnen, schnell auf sich ändernde Verbraucherbedürfnisse und Markttrends zu reagieren.

Bedeutung

Indem Sie das bestehende Produkt optimieren, können Sie dessen Funktionalität und Effizienz verbessern. Zum Beispiel kombinierte Toyotas Prius einen traditionellen Verbrennungsmotor mit einem Elektromotor, was zu Fortschritten in Bezug auf Kraftstoffeffizienz und Emissionsreduzierung führte.

Neben diesen 4 Hauptarten der Innovation gibt es 5 weitere, die man im Auge behalten sollte.

4 zusätzliche Innovationsformen, die es zu beachten gilt

1. Prozessinnovation

Bezieht sich auf die Entwicklung und Implementierung neuer oder deutlich verbesserter Prozesse, Methoden usw., um den Arbeitsablauf zu optimieren und Ineffizienzen zu beseitigen.

Dies kann in allen Bereichen Ihres Unternehmens geschehen, von der Produktion und den Abläufen bis hin zu administrativen Prozessen.

Bedeutung

Wenn Sie Prozesse automatisieren und optimieren, können Sie Produktionszeiten reduzieren und Ressourcen freisetzen, wodurch sich Mitarbeitende auf Projekte konzentrieren können, die ihnen am Herzen liegen. 

Erinnern Sie sich an Googles 20-%-Zeit-Richtlinie? Sie ermöglichte es den Mitarbeitenden, 20 % ihrer Arbeitszeit persönlichen Projekten zu widmen, die ihr Interesse weckten. 

Das Ergebnis? Gmail und AdSense.

2. Produktinnovation

Hierbei geht es darum, ein neues Produkt zu entwickeln oder ein bestehendes um zusätzliche Funktionen zu erweitern und so dessen Leistungsfähigkeit zu steigern. 

Produktinnovation umfasst mehrere Aspekte, wie Marktforschung, Kundenfeedback und -einsichten sowie Projektmanagement. 

Bedeutung

Nutzen Sie die Produktinnovation, um kundenorientiert zu bleiben, mehr über Endnutzer:innen zu erfahren und mit den sich ändernden Trends und Marktnachfragen Schritt zu halten. 

Zum Beispiel half unsere KICKBOX-Lösung ZF, einem globalen Automobilunternehmen, Probleme aus der Kundenperspektive zu betrachten, indem sie Methoden wie Human Centred Design, Lean Start-up und Design Thinking anwendeten.

3. Organisatorische Innovation

Bezeichnet Veränderungen in der Struktur oder Kultur Ihres Unternehmens, welche die Ressourcenallokation optimieren und die Leistung verbessern. Auf diese Weise können Sie Ihr Unternehmen von Wettbewerbern abheben, indem Sie einzigartige Produkte, Dienstleistungen oder Prozesse einführen. 

Bedeutung

Wenn sich Mitarbeitende zur kreativen Beitragserbringung befähigt fühlen, steigert dies ihr Engagement und die Mitarbeiterbindung. 

Darüber hinaus zieht eine starke Innovationskultur Spitzenkräfte an, die dynamische Umgebungen suchen, in denen ihre Ideen gehört und geschätzt werden.

4. Geschäftsmodellinnovation

Verändert grundlegend, wie Sie Werte schaffen, liefern und erfassen.

Dies kann die Modifizierung bestehender Geschäftsmodelle in Bezug auf Wertversprechen, Kundensegmente, Einnahmequellen usw. oder die Entwicklung völlig neuer Modelle umfassen. 

Bedeutung

Mit der Geschäftsmodellinnovation können Sie einen Wettbewerbsvorteil erlangen, einzigartige Wertversprechen bieten oder unerschlossene Marktsegmente erschliessen. 

Wenn Sie Ihr Geschäftsmodell ändern, können Sie Kund:innen effektiver gewinnen und binden. 

Genau das tat unser Kunde CSS, einer der führenden Krankenversicherer der Schweiz. Sie haben einen Sprachassistenten eingeführt, um älteren Personen die Navigation durch digitale Menüs zu erleichtern.

Die Umsetzung solcher Innovationen verläuft jedoch selten reibungslos – von der Qualifizierung der Mitarbeitenden bis hin zum Aufbau einer unternehmensweiten Innovationskultur.  

Es gibt jedoch technische Werkzeuge, die Sie nutzen können, um die operative Effizienz und Innovationsprozesse Ihres Unternehmens zu verbessern. 

Wie Sie Technologie nutzen können, um Innovation voranzutreiben

Die Integration fortschrittlicher Technologien in Ihre Betriebsabläufe kann Innovation fördern und die Ideenfindung und Zusammenarbeit unterstützen. 

Wir teilen einige Strategien, die Ihnen dabei helfen können:

1. Zukunftstechnologien annehmen

Die Einführung von Technologien wie KI, Big Data Analytics und das Internet der Dinge ermöglicht es Ihnen, bestehende Prozesse zu verbessern und neue Produkte zu entwickeln. 

Beispielsweise kann KI Aufgaben automatisieren, während Big Data Analytics Einblicke in Markttrends und Kundenverhalten bietet. 

2. Eine Innovationskultur fördern

Die Schaffung einer Organisationskultur, die Kreativität und Experimente fördert, ist entscheidend. 

Sie sollten daher Mitarbeitende befähigen, neue Ideen und Technologien ohne Angst vor Misserfolg zu erkunden. 

Dies können Sie durch Anreize für innovatives Denken, bereichsübergreifende Zusammenarbeit und Bereitstellung von Ressourcen für die Kompetenzentwicklung erreichen. 

Profi-Tipp

Mit rready können Sie gamifizierte Elemente nutzen, um das Engagement und die Produktivität Ihrer Mitarbeitenden zu steigern und ihnen bei der Problemlösung zu helfen. 

Ausserdem können Sie die Produktivität Ihrer Mitarbeitenden steigern, indem Sie 

• Automatisch LinkedIn-Zertifikate ausstellen

• Abzeichen an Mitarbeitende vergeben, die anderen bei der Validierung ihrer Ideen geholfen haben. 

• Digitale Geldbörsen ermöglichen, die Ihre Mitarbeitenden nutzen können, um Expert:innen zu buchen und ihr Wissen beim Brainstorming zu erweitern. 

Darüber hinaus bietet die Method Toolbox als Bestandteil des KICKBOX-Programms ein strukturiertes Framework, mit dem Mitarbeitende Ideen entwickeln und erfolgreich umsetzen können, indem sie:  

• umfangreiche und komplexe Aufgaben in spielerische, gut handhabbare Teilschritte zerlegen,  

• vielfältige Vorlagen und Tools nutzen, die Leitfragen wie „Für wen ist die Idee?“, „Welche Hürden gibt es?“ und „Welche Schritte sind nötig, um diese zu überwinden?“ gezielt unterstützen.  

3. Technologie in Geschäftsmodelle integrieren

Innovativ zu sein bedeutet im Unternehmenskontext häufig, Geschäftsmodelle rund um neue Technologien neu auszurichten.  

Durch die Integration digitaler Plattformen und Cloud-Lösungen können Sie die betriebliche Effizienz und Flexibilität verbessern. 

Dadurch können Sie schnell auf Marktveränderungen und Kundenanforderungen reagieren. 

Profi-Tipp

Das Innovationsmanagement-Tool von rready unterstützt Sie dabei, alle Ideen zentral zu bündeln und: 

• Ideen thematisch zu kategorisieren und zu gruppieren. 

• Aufgaben effizient in Gruppen und einzelnen Ideen zu verwalten und zuzuweisen. 

• den Fortschritt einzelner Aufgaben transparent nachzuverfolgen. 

• Kampagnen über die Plattform zu starten, in deren Rahmen Mitarbeitende innerhalb eines definierten Zeitraums Ideen zu bestimmten Projekten und Themen einreichen können. 

• Feedback und Erkenntnisse über Kommentare bereitzustellen. 

• Workflows flexibel an Ihre individuellen Prozesse anzupassen.  

4. Kollaborationstools implementieren

Die Einführung von kollaborativen Technologien verbessert die Teamkommunikation und erleichtert das Teilen von Ideen und Ressourcen. 

Tools zur Unterstützung der Remote-Zusammenarbeit ermöglichen es Ihren Teams, bei digitalen Initiativen effektiv zusammenzuarbeiten und Innovationen durch gemeinsames Brainstorming und Problemlösen voranzutreiben.  

Profi-Tipp

Unsere Lösung für das Ideenmanagement bietet eine transparente Plattform zur Beschaffung, Bewertung und Verwaltung von Ideen.

Eine übersichtliche und zentrale Darstellung aller Inhalte auf unserem einheitlichen Dashboard ermöglicht es Ihren Mitarbeitenden: 

• Einen Überblick über ihren Ideen-Funnel zu erhalten, 

• Nach Ideen zu suchen und 

• Auf Ideen zu klicken, um sie zu bearbeiten oder in verschiedene Phasen zu verschieben. 

5. Sich an offener Innovation beteiligen 

Arbeiten Sie mit externen Partnern zusammen oder beteiligen Sie sich an offener Innovation, um frische Perspektiven und Einsichten zu gewinnen, die Kreativität fördern.

Durch die Zusammenarbeit mit anderen innovativen Unternehmen oder durch die Einbeziehung von Kunden in den Entwicklungsprozess können Sie Innovationsstrategien verbessern und mehr kundenzentrierte Produkte schaffen.

6. Datengetriebene Entscheidungsfindung nutzen

Der Einsatz von Datenanalysen ermöglicht es Ihnen, fundierte Entscheidungen auf Basis belastbarer Erkenntnisse, statt reiner Intuition zu treffen.  

Wenn Sie Daten effektiv in Ihre Entscheidungsprozesse integrieren, können Sie schneller und präziser Chancen für Innovation erkennen. 

So kann etwa die Analyse von Kundenfeedback zur Entwicklung von Produkten beitragen, die die Bedürfnisse von Konsument:innen besser erfüllen  

Würden Sie uns glauben, wenn wir Ihnen sagen, dass Sie all die oben genannten Punkte mit nur einer einzigen Lösung abdecken können? 

Dann lernen Sie rready kennen! 

Wie Sie Innovation mit rready vorantreiben können

rready bietet eine mitarbeitergesteuerte Innovationssuite, mit der Sie Ideen effizient sammeln und verwalten können. 

Unsere Tools drehen sich um drei Hauptachsen: 

• Ideenmanagement 

• Intrapreneurship und 

• Innovationsmanagement. 

So bieten wir einen ganzheitlichen Ansatz, der Sie und Ihr Team durch alle Phasen des Ideenprozesses begleitet – von der Ideenfindung über die Validierung bis hin zur Umsetzung. 

Gleichzeitig regen unsere Gamification-Elemente Ihre Mitarbeitenden dazu an, neue Ideen zu entwickeln oder die bestehenden zu verbessern und die Zusammenarbeit zu fördern. 

rready Ideenmanagement ermöglicht es Ihnen, das Wissen Ihrer Mitarbeitenden zu nutzen und die Ideen effizient und transparent zu erfassen. 

Und dank unserer API können Sie unsere Lösung in Ihre bestehende Tool-Landschaft integrieren. 

KICKBOX Intrapreneurship

Mit KICKBOX können Sie rohe Ideen in umsetzbare Lösungen umwandeln und auf professionelle Services und strategische Unterstützung zugreifen.

Unsere KICKBOX-Methodik kombiniert Lean Startup- und Design Thinking-Prinzipien, um Ihre Mitarbeitenden zu Innovator:innen zu machen und ihnen die Tools zur Umsetzung ihrer Ideen an die Hand zu geben. 

• Die Toolbox enthält gamifizierte Tools und Leitfäden, welche die Ideenfindung nicht nur spielerischer, sondern vor allem messbar machen. 

• Das KICKBOOK ereitet Inhalte verständlich auf und motiviert Ihre Mitarbeitenden, die nächsten Schritte im Ideenmanagement-Prozess zu gehen. 

• Vorlagen beinhalten praxisnahe Maps und Canvas-Tools, welche die Mitarbeitenden durch ihre Innovationsreise navigieren - von einer ersten Idee über den PoC bis zur Umsetzung. 

rready's Innovationsmanagement Tool ist eine End-to-End-Lösung zur Verwaltung Ihres gesamten Innovationsportfolios.

Es integriert nahtlos die Ideemanagement-Software von rready und KICKBOX Intrapreneurship.

Daher können Sie:

• Ideen mit rready Ideemanagement erfassen und verwalten sowie diese Ideen durch KICKBOX Intrapreneurship validieren und umsetzen.
  Auf diese Weise können Sie Ihren gesamten Innovations-Funnel umfassend verfolgen und sicherstellen, dass keine Innovationsgelegenheit unentdeckt bleibt.

• Zusätzlich können Sie verschiedene Kennzahlen erfassen – etwa das Engagement der Mitarbeitenden auf der Plattform oder ihren Fortschritt – individuelle Reports erstellen und zentrale Statistiken visualisieren.  

Unabhängig davon, welches Tool aus unserem vielseitigen Portfolio Sie wählen, wird Innovation in Ihrem Unternehmen messbar und transparent. 

Gleichzeitig bindet es Ihre Mitarbeitenden ein und fördert ihr Lernen durch gamifizierte Elemente.