9 Arten von Innovationen im Geschäft & Beispiele [2025]

Wussten Sie, dass 87 % der Innovationsfachleute angeben, dass die Umwandlung von Ideen in Geschäftsergebnisse das größte Pipeline-Hindernis im Jahr 2025 ist?

Innovation ist nicht nur ein Schlagwort – es ist eine Notwendigkeit für das Überleben und Wachstum Ihres Unternehmens.

Es kann Ihnen helfen, Effizienz voranzutreiben und eine Kultur kontinuierlicher Verbesserung zu fördern.

Das Verständnis der verschiedenen Arten von Innovation ermöglicht es Ihnen, Strategien effektiv anzupassen, was zu einer Steigerung des ROI führen kann.

Lesen Sie weiter, um mehr über 9 Arten der Innovation im Geschäft zu erfahren und deren Bedeutung für die Umsatzsteigerung und Erhöhung der Rentabilität.

Was bedeutet Innovation im Unternehmen?

Unternehmensinnovation bezieht sich auf die Einführung neuer Ideen, Arbeitsabläufe, Methoden, Dienstleistungen oder Produkte, um Werte zu schaffen und die Leistung Ihrer Organisation zu verbessern.

Es ist nicht überraschend, dass 62 % der schnell wachsenden Unternehmen planen, in Initiativen zu investieren, um die Innovation zu fördern, wobei fast 30 % KI in ihre Innovationsstrategien integrieren.

Durch die Implementierung von Innovation:

• können neue Produkte und Dienstleistungen geschaffen werden, die den Kundenbedürfnissen gerecht werden,

• wird die Produktivität und operative Effizienz gesteigert und

• werden Lösungen für komplexe Herausforderungen bereitgestellt.

Warum Innovation im Unternehmen wichtig ist

Unternehmensinnovation bringt vielfältige Vorteile:

• Neue Produkte und Dienstleistungen

  Innovation eröffnet die Möglichkeit, neue Produkte und Dienstleistungen zu schaffen, die wirklich den sich entwickelnden Kundenbedürfnissen entsprechen.

• Erhöhte Produktivität

  Das Einführen neuer Ideen, die Prozesse verbessern und Ineffizienzen beseitigen, ermöglicht Ihnen, mit weniger Mitteln bessere Leistungen zu erbringen.

• Verbesserte operative Effizienz

  Durch die Annahme innovativer Technologien und Prozesse können Sie Abläufe optimieren, Kosten senken und die Produktivität steigern.

• Problemlösung

  Innovation rüstet Unternehmen wie Ihres mit den Werkzeugen aus, um komplexe Herausforderungen direkt anzugehen und Unwägbarkeiten effektiv zu navigieren.

• Wettbewerbsvorteil

  Wenn Sie sich auf einzigartige Angebote konzentrieren, können Sie es den Wettbewerbern erschweren, aufzuholen, was zu einem größeren Marktanteil und einer besseren Markenwahrnehmung führt.

• Erhöhte Kundenzufriedenheit

  Kontinuierliche Innovation ermöglicht es Ihnen, die Erwartungen Ihrer Kunden besser zu verstehen und Erlebnisse zu liefern, die Ihre Kunden zufriedenstellen und glücklich machen.

• Wirtschaftswachstum

  Unternehmen, die innovative Ansätze einführen, arbeiten oft mit externen Partnern, wie Universitäten und anderen Branchen, zusammen und fördern damit eine dynamische Kultur der Forschung und Entwicklung.

Die 4 Hauptarten der Innovation im Unternehmen, die Sie kennen sollten

Wie wir bereits erwähnt haben, tritt Innovation in verschiedenen Formen und mit unterschiedlichen Merkmalen auf.

Schauen wir uns die 4 Hauptarten der Innovation an:

1. Inkrementelle Innovation

Die inkrementelle Innovation umfasst kleine, kontinuierliche Verbesserungen bestehender Produkte, Dienstleistungen oder Prozesse. Sie konzentriert sich auf die Verbesserung des Bestehenden, anstatt etwas völlig Neues zu schaffen.

Bedeutung

Diese Art der Innovation hilft Ihnen, relevant zu bleiben, indem Sie Ihre Angebote frisch und auf die Kundenbedürfnisse abgestimmt halten.

Zum Beispiel bringen Smartphone-Hersteller wie Apple ständig neue Modelle mit geringfügigen Verbesserungen heraus, wie verbesserte Kameras oder schnellere Prozessoren, die das Benutzererlebnis insgesamt verbessern.

2. Disruptive Innovation

Disruptive Innovation stellt neue Technologien oder Geschäftsmodelle vor, die neue Märkte und Wertschöpfungsnetzwerke schaffen und oft etablierte verdrängen.

Sie entstehen häufig in den frühen Stadien als scheinbar minderwertige Produkte oder Dienstleistungen im Vergleich zu ihren etablierteren Gegenstücken.

Bedeutung

Disruptive Innovationen fordern den Status quo heraus und eröffnen Möglichkeiten, neue Einnahmequellen zu erschließen und Kundenbeziehungen auf neue Weise zu entwickeln.

Ein bemerkenswertes Beispiel ist der Übergang von Netflix von DVD-Verleih zu Online-Streaming, der die Unterhaltungsindustrie revolutionierte und einen neuen Markt für digitalen Inhaltverbrauch schuf.

3. Radikale Innovation

Radikale Innovation umfasst bahnbrechende Ideen, die zur Schaffung völlig neuer Technologien oder Geschäftsmodelle führen und Branchen grundlegend verändern.

In ihrer Natur ist radikale Innovation transformativ, da sie oft bestehende Märkte stört, die Arbeitsweise verändert und den Verbrauchern Wert bietet.

Bedeutung

Diese bahnbrechende Innovation kann zu erheblichen Durchbrüchen führen, die die Marktdynamik neu definieren.

Nehmen Sie zum Beispiel das iPhone.

Die Implementierung zusätzlicher Features, die keiner der Konkurrenten hatte – der Touchscreen und der App Store – machten es ansprechender und nützlicher für nicht-technikaffine Nutzer.

4. Architektonische Innovation

Architektonische Innovation konzentriert sich auf die Konfiguration von Komponenten innerhalb eines Systems anstatt neue Technologien von Grund auf zu entwickeln.

Deshalb ist sie recht agil und hilft Ihnen, schnell auf sich ändernde Verbraucherbedürfnisse und Markttrends zu reagieren.

Bedeutung

Indem Sie das bestehende Produkt optimieren, können Sie dessen Funktionalität und Effizienz verbessern. Zum Beispiel kombinierte Toyotas Prius einen traditionellen Verbrennungsmotor mit einem Elektromotor, was zu Fortschritten in Bezug auf Kraftstoffeffizienz und Emissionsreduzierung führte.

Neben diesen 4 Hauptarten der Innovation gibt es 5 weitere, die man im Auge behalten sollte.

4 zusätzliche Innovationsformen, die es zu beachten gilt

1. Prozessinnovation

Bezieht sich auf die Entwicklung und Implementierung neuer oder deutlich verbesserter Prozesse, Methoden usw., um den Arbeitsablauf zu optimieren und Ineffizienzen zu beseitigen.

Dies kann in allen Bereichen Ihres Unternehmens geschehen, von der Produktion und den Abläufen bis hin zu administrativen Prozessen.

Bedeutung

Wenn Sie Prozesse automatisieren und optimieren, können Sie Produktionszeiten reduzieren und Ressourcen freisetzen, wodurch Ihre Mitarbeiter sich auf Projekte konzentrieren können, die sie leidenschaftlich interessieren.

Erinnern Sie sich an Googles 20-%-Zeit-Richtlinie? Sie ermöglichte es den Mitarbeitern, 20 % ihrer Arbeitszeit persönlichen Projekten zu widmen, die ihr Interesse weckten.

Das Ergebnis? Gmail und AdSense.

2. Produktinnovation

Es bedeutet, ein neues Produkt zu entwickeln oder einem bestehenden Produkt Funktionen hinzuzufügen, um dessen Funktionalität zu verbessern.

Produktinnovation umfasst mehrere Aspekte, wie Marktforschung, Kundenfeedback und -einsichten sowie Projektmanagement.

Bedeutung

Nutzen Sie die Produktinnovation, um kundenorientiert zu bleiben, mehr über den Endbenutzer zu erfahren und mit den sich ändernden Trends und Marktnachfragen Schritt zu halten.

Zum Beispiel half unsere KICKBOX-Lösung ZF, einem globalen Automobilunternehmen, Probleme aus der Kundenperspektive zu betrachten, indem sie Methoden wie Human Centred Design, Lean Start-up und Design Thinking anwendeten.

3. Organisatorische Innovation

Bezeichnet Veränderungen in der Struktur oder Kultur Ihres Unternehmens, die die Ressourcenallokation optimieren und die Leistung verbessern. Auf diese Weise können Sie Ihr Unternehmen von Wettbewerbern abheben, indem Sie einzigartige Produkte, Dienstleistungen oder Prozesse einführen.

Bedeutung

Wenn sich Mitarbeiter zur kreativen Beitragserbringung befähigt fühlen, steigert das Engagement und Bindungsraten.

Darüber hinaus zieht eine starke Innovationskultur Spitzenkräfte an, die dynamische Umgebungen suchen, in denen ihre Ideen gehört und geschätzt werden.

4. Geschäftsmodellinnovation

Verändert grundlegend, wie Sie Werte schaffen, liefern und erfassen.

Dies kann die Modifizierung bestehender Geschäftsmodelle in Bezug auf Wertversprechen, Kundensegmente, Einnahmequellen usw. oder die Entwicklung völlig neuer Modelle umfassen.

Bedeutung

Mit der Geschäftsmodellinnovation können Sie einen Wettbewerbsvorteil erlangen, einzigartige Wertversprechen bieten oder unerschlossene Marktsegmente erschließen.

Wenn Sie Ihr Geschäftsmodell ändern, können Sie Kunden effektiver gewinnen und binden.

Genau das tat unser Kunde CSS, einer der führenden Krankenversicherer der Schweiz. Sie haben einen Sprachassistenten eingeführt, um älteren Personen die Navigation durch digitale Menüs zu erleichtern.

Die Implementierung der oben genannten Innovationen ist nicht einfach, von der Erweiterung der Fähigkeiten der Mitarbeiter bis hin zur Schaffung einer unternehmensweiten Innovationskultur.

Es gibt jedoch technische Werkzeuge, die Sie nutzen können, um die operative Effizienz und Innovationsprozesse Ihres Unternehmens zu verbessern.

Wie Sie Technologie nutzen können, um Innovation voranzutreiben

Die Integration fortschrittlicher Technologien in Ihre Abläufe kann Innovation fördern und die Ideenerstellung und Zusammenarbeit unterstützen.

Wir teilen einige Strategien, die Ihnen dabei helfen können:

1. Zukunftstechnologien annehmen

Die Einführung von Technologien wie KI, Big Data Analytics und das Internet der Dinge ermöglicht es Ihnen, bestehende Prozesse zu verbessern und neue Produkte zu entwickeln.

Beispielsweise kann KI Aufgaben automatisieren, während Big Data Analytics Einblicke in Markttrends und Kundenverhalten bietet.

2. Eine Innovationskultur fördern

Die Schaffung einer Organisationskultur, die Kreativität und Experimente fördert, ist entscheidend.

Sie sollten daher Mitarbeiter befähigen, neue Ideen und Technologien ohne Angst vor Misserfolg zu erkunden.

Dies können Sie durch Anreize für innovatives Denken, bereichsübergreifende Zusammenarbeit und Bereitstellung von Ressourcen für die Kompetenzentwicklung erreichen.

Profi-Tipp

Mit rready können Sie Spielelemente nutzen, um das Engagement und die Produktivität Ihrer Mitarbeiter zu steigern und ihnen beim Lösen von Problemen zu helfen.

Außerdem können Sie die Produktivität Ihrer Mitarbeiter steigern, indem Sie

• Automatisch LinkedIn-Zertifikate ausstellen

• Abzeichen an Mitarbeiter vergeben, die anderen bei der Validierung ihrer Ideen geholfen haben.

• Digitale Geldbörsen ermöglichen, die Ihre Mitarbeiter nutzen können, um Experten zu buchen und ihr Wissen beim Brainstorming zu erweitern.

Darüber hinaus bietet die Method Toolbox, die Teil des KICKBOX-Programms ist, einen Rahmen, der es Ihren Mitarbeitern ermöglicht, Ideen zu zeichnen und sie in effektive Implementierungen umzuwandeln durch:

• Aufteilen großer und mühsamer Aufgaben in unterhaltsamere, handhabbare Aufgaben.

• Verwenden einer Vielzahl von Vorlagen und Gadgets, um Fragen zu stellen wie „Für wen ist die Idee gedacht?” „Was sind die Hindernisse?” und „Welche Schritte muss ich unternehmen, um diese Herausforderungen zu überwinden?”

3. Technologie in Geschäftsmodelle integrieren

Innovativ im Geschäft zu sein, bedeutet oft, Ihre Geschäftsmodelle um Technologie herum neu zu konfigurieren.

Durch die Integration digitaler Plattformen und Cloud-Lösungen können Sie die betriebliche Effizienz und Flexibilität verbessern.

So können Sie schnell auf Marktveränderungen und Kundenanforderungen reagieren.

Profi-Tipp

Das Innovation-Management-Tool von rready hilft Ihnen, alle Ideen an einem Ort zu sammeln und:

• Ideen in Themen einzuordnen und zu gruppieren.

• Aufgaben effizient in Gruppen und Ideen zu verwalten und zuzuweisen.

• Den Fortschritt einzelner Aufgaben nachzuverfolgen.

• Kampagnen über die Plattform zu starten, bei denen Mitarbeiter ihre Ideen für bestimmte Projekte und Themen innerhalb eines bestimmten Zeitrahmens einreichen können.

• Feedback und Einsichten über Kommentare bereitzustellen.

• Workflows an Ihre Prozesse anzupassen.

4. Kollaborationstools implementieren

Die Einführung von kollaborativen Technologien verbessert die Teamkommunikation und erleichtert das Teilen von Ideen und Ressourcen.

Tools, die die Remote-Zusammenarbeit unterstützen, können Ihre Teams dabei helfen, effektiv an digitalen Initiativen zu arbeiten, wodurch Innovation durch kollektives Brainstorming und Problemlösung vorangetrieben wird.

Profi-Tipp

Unsere Lösung für das Ideenmanagement bietet eine transparente Plattform zur Beschaffung, Bewertung und Verwaltung von Ideen.

Wenn alles ordentlich organisiert und zugänglich auf unserem einheitlichen Dashboard ist, können Ihre Mitarbeiter:

• Einen Überblick über ihren Ideen-Trichter sehen,

• Nach Ideen suchen und

• Auf Ideen klicken, um sie zu bearbeiten oder in verschiedene Phasen zu verschieben.

5. Offene Innovation einbeziehen

Arbeiten Sie mit externen Partnern zusammen oder beteiligen Sie sich an offener Innovation, um frische Perspektiven und Einsichten zu gewinnen, die Kreativität fördern.

Durch die Zusammenarbeit mit anderen innovativen Unternehmen oder durch die Einbeziehung von Kunden in den Entwicklungsprozess können Sie Innovationsstrategien verbessern und mehr kundenzentrierte Produkte schaffen.

6. Datengetriebene Entscheidungsfindung nutzen

Nutzen Sie Datenanalysen, um fundierte Entscheidungen auf Grundlage tatsächlicher Einblicke statt Intuition zu treffen.

Wenn Sie Daten effektiv in Ihre Entscheidungsprozesse integrieren, können Sie schneller und präziser Chancen für Innovation erkennen.

Zum Beispiel kann die Analyse von Kundenfeedback zur Entwicklung von Produkten führen, die den Bedürfnissen der Verbraucher besser entsprechen.

Würden Sie uns glauben, wenn wir Ihnen sagen, dass Sie all die oben genannten Punkte mit nur einer Lösung abhaken können?

Eingang, rready!

Wie Sie Innovation mit rready vorantreiben können

rready bietet eine mitarbeitergesteuerte Innovationssuite, mit der Sie Ideen effizient beschaffen und verwalten können.

Unsere Tools drehen sich um drei Hauptachsen:

• Ideenmanagement

• Intrapreneurship und

• Innovationsmanagement.

Daher bieten wir einen ganzheitlichen Ansatz, der Sie und Ihr Team durch jeden Schritt des Ideenfindungsprozesses führt, vom Brainstorming über die Validierung bis zur Umsetzung.

Gleichzeitig regen unsere Gamification-Elemente Ihre Mitarbeiter dazu an, neue Ideen zu entwickeln oder die bestehenden zu verbessern und die Zusammenarbeit zu fördern.

rready Ideemanagement ermöglicht es Ihnen, das Wissen Ihrer Mitarbeiter zu nutzen und die Ideen effizient und transparent zu erfassen.

Und dank unserer API können Sie unsere Lösung in Ihre bestehende Tool-Landschaft integrieren.

KICKBOX Intrapreneurship

Mit KICKBOX können Sie rohe Ideen in umsetzbare Lösungen umwandeln und auf professionelle Services und strategische Unterstützung zugreifen.

Unsere KICKBOX-Methodik kombiniert Lean Startup- und Design Thinking-Prinzipien, um Ihre Mitarbeiter zu Innovatoren zu machen, indem sie Werkzeuge bereitstellen, um ihre Ideen zu verwirklichen und umzusetzen.

• Die Toolbox enthält gamifizierte Werkzeuge und Anleitungen, um die Ideenfindung unterhaltsamer und noch wichtiger messbar zu machen.

• Das KICKBOOK präsentiert Informationen auf verständliche Weise und stößt Ihre Mitarbeiter auf die nächsten Schritte im Ideenmanagementprozess.

• Vorlagen beinhalten umsetzbare Karten und Canvas, die die Mitarbeiter durch ihre Innovationsreise navigieren, von einer rohen Idee zu einem PoC zur Ideenimplementierung.

rready's Innovationsmanagement Tool ist eine End-to-End-Lösung zur Verwaltung Ihres gesamten Innovationsportfolios.

Es integriert nahtlos die Ideemanagement-Software von rready und KICKBOX Intrapreneurship.

Daher können Sie:

• Ideen mit rready Ideemanagement beschaffen und verwalten sowie diese Ideen durch KICKBOX Intrapreneurship validieren und umsetzen.
  Auf diese Weise können Sie Ihren gesamten Innovations-Trichter umfassend verfolgen und sicherstellen, dass keine Innovationsgelegenheit unentdeckt bleibt.

• Zudem können Sie verschiedene Metriken verfolgen, einschließlich des Engagements der Mitarbeiter mit der Plattform, ihres Fortschritts usw., benutzerdefinierte Berichte erstellen und wichtige Statistiken visualisieren.

Welches Tool Sie auch aus unserem robusten Angebot wählen, es wird Innovation innerhalb eines Unternehmens messbar und transparent machen.

Gleichzeitig wird es die Mitarbeiter einbinden und sie durch Spielelemente schulen.