9 Innovationsmanagement-Frameworks, die Sie kennen sollten

Als Head of Innovation in Ihrem Unternehmen stehen Sie an der Spitze des Wandels und treiben den strategischen Fortschritt voran.

Ob es darum geht, Prozesse zu optimieren, die Zusammenarbeit zu fördern oder bahnbrechende Ideen zu inspirieren – die Implementierung der richtigen Rahmenwerke kann Ihre Innovationsstrategien erheblich steigern.

Entdecken Sie in diesem Blogbeitrag 9 Innovationsmanagement-Frameworks, die Ihnen helfen, Ihre Teams zu inspirieren, außerhalb der üblichen Denkmuster zu denken. Bevor Sie beginnen, ist es wichtig zu beachten, dass die diskutierten Rahmenwerke nicht strikt getrennt sind und sich gegenseitig inspiriert haben. Das bedeutet, dass Elemente eines Rahmenwerks in einem anderen auftauchen können und umgekehrt.

Lassen Sie uns eintauchen!

Warum Innovationsmanagement-Frameworks für Ihr Unternehmen wichtig sind

Ein Innovationsmanagement-Framework bietet einen systematischen Ansatz, der Innovation mit strategischen Zielen in Einklang bringt und zu nachhaltigem Wachstum und Marktrelevanz beiträgt.

Hier sind einige Gründe, warum es wichtig ist:

Eine Innovationskultur fördern

Ein Innovationsmanagement-Framework befähigt Mitarbeiter, ohne Angst vor Misserfolg neue Ideen vorzuschlagen und zu testen, was entscheidend für die Anziehung und Bindung von Talenten ist.

Effizienz und ROI verbessern

Ein Innovations-Framework vereinfacht die Erfassung, Bewertung und Implementierung von Ideen und ermöglicht eine effektive Messung des ROI und die Verfolgung des Fortschritts.

Anpassung an Veränderungen

Durch die Förderung von Agilität im Unternehmen kann Ihr Unternehmen schnell und effektiv auf externe Veränderungen reagieren.

Risiken managen

Ein strukturiertes Rahmenwerk hilft dabei, Herausforderungen vorherzusagen und Notfallpläne zu erstellen, um Risiken zu mindern und die Chancen auf ein günstiges Ergebnis zu erhöhen.

Nachhaltiges Wachstum vorantreiben

Indem Sie kontinuierlich nach neuen Möglichkeiten suchen und innovative Lösungen integrieren, können Sie sich einen Wettbewerbsvorteil verschaffen und besser auf Marktveränderungen reagieren.

Insgesamt geht es bei der Einführung eines Innovationsmanagement-Frameworks nicht nur darum, neue Ideen zu generieren – es geht darum, ein robustes System zu schaffen, das kontinuierliche Verbesserungen fördert.

9 Innovationsmanagement-Rahmenwerke, die Sie kennen sollten

Es gibt viele Ansätze zur Strukturierung von Innovation, wir zeigen Ihnen die 9 wichtigsten.

1. Kickbox-Methodik

Die Kickbox-Methodik ist ein Innovations-Framework, der Elemente von Design Thinking und Lean Startup kombiniert.

Sie befähigt Mitarbeiter innerhalb von Organisationen, ihre eigenen Ideen zu entwickeln und umzusetzen. Auf diese Weise übernehmen Mitarbeiter die Verantwortung für ihre Ideen, wodurch der Innovationsprozess dezentralisiert wird. Darüber hinaus kann jeder Mitarbeiter Ideen einbringen, unabhängig von seiner Position, Abteilung oder Vorerfahrung.

Das KICKBOOK ist ein zentrales Element der Kickbox-Methodik und führt die Mitarbeiter auf strukturierte und fesselnde Weise durch den Innovationsprozess.

Es bietet eine Schritt-für-Schritt-Anleitung, die den gesamten Innovationsprozess von der Ideenfindung bis zur Umsetzung umreißt.

Die Hauptvorteile des KICKBOOK sind:

• Klare Struktur und Richtlinien - Es hilft den Mitarbeitern zu verstehen, wo sie sich im Prozess befinden und welche Maßnahmen als nächstes zu ergreifen sind, und sorgt so für Klarheit und Richtung während ihrer Innovationsreise.

• Fokus auf Validierung - In den Anfangsstadien, insbesondere während der RedBox-Phase, betont das KICKBOOK die Validierung von Ideen. Es ermutigt Intrapreneure zu überprüfen, ob ihre Konzepte Potenzial haben, indem sie sich mit potenziellen Kunden austauschen und echte Daten sammeln. Dieser Fokus auf Validierung hilft, das Risiko zu verringern, unausführbare Ideen zu verfolgen.

• Vorlagen und Tools - Das KICKBOOK enthält umsetzbare Vorlagen, Karten und Canvas, die die Ideenentwicklung und Organisation erleichtern. Diese Ressourcen helfen Mitarbeitern, ihre Gedanken zu strukturieren und ihre Prozesse zu optimieren, während sie von rohen Ideen zu einem PoC übergehen.

• Engagement-Tools - Gamifizierungswerkzeuge motivieren Mitarbeiter aktiv teilzunehmen durch:

  • Digitale Wallets, mit denen Ihre Mitarbeiter Experten buchen können, und

  • Zugang zu den notwendigen Tools und Coachings für ihre Innovationsreise bereitzustellen.

Durch die Bereitstellung strukturierter Unterstützung und Ressourcen für die Ideenentwicklung schaffen Sie eine dynamische Innovationskultur, die sich an wechselnde Marktanforderungen anpassen kann.

Wissenswertes

Das Programm legt Wert auf Lernen über sofortigen Erfolg hinaus.

Mitarbeiter erwerben wertvolle Fähigkeiten und Erfahrungen, unabhängig davon, ob ihre ersten Ideen erfolgreich sind oder scheitern.

Dieser Fokus auf persönliche Entwicklung fördert kontinuierliche Verbesserung und einen Wachstumsmindset.

Einer der größten Vorteile von Kickbox ist, dass es Werkzeuge bereitstellt, die allen Mitarbeitern helfen, ihre Ideen einzubringen und zu navigieren, unabhängig von ihrem Bildungs- oder beruflichen Hintergrund.

2. Design Thinking Framework

Design Thinking formt Innovationsstrategien erheblich um, indem es einen nutzerzentrierten Ansatz einführt, der Folgendes betont:

• Empathie, 

• Kreativität und 

• iteratives Problemlösen.

Es beginnt mit einem tiefen Verständnis für die unerfüllten Bedürfnisse der Kunden, wobei der Fokus von der reinen Problemlösung auf die Identifikation der richtigen, lösenswerten Probleme verschoben wird.

Die Kickbox-Methodik integriert Lean Startup, Design Thinking und ist in sich ein Stage-Gate-Prozess, der Ihnen hilft, Probleme zu priorisieren.

Dieser nutzerzentrierte Ansatz stellt sicher, dass Innovationen für die Zielgruppe relevant und wertvoll sind, was die Kundenzufriedenheit und -loyalität erhöht.

Darüber hinaus betont der Design-Thinking-Prozess die Phasen des Prototypings und Testens, um das Produkt oder die Dienstleistung vor dem Launch an die Bedürfnisse der Kunden anzupassen.

Dadurch übertreffen Unternehmen, die Design Thinking übernehmen, oft ihre Wettbewerber, indem sie Produkte und Dienstleistungen schaffen, die tiefer bei Nutzern ankommen.

3. Lean Startup

Lean Startup konzentriert sich auf schnelle Experimente und Kundenfeedback, um Produkte iterativ zu entwickeln.

Unsere Kickbox-Methodik integriert Lean Startup als einen ihrer Kernbestandteile und hilft Ihnen, Risiken zu minimieren und Lernprozesse während der Entwicklung zu maximieren.

Sie ermutigt zur Erstellung eines MVP, um Hypothesen über Kundenbedürfnisse und -vorlieben mit minimalen Ressourcen zu testen.

Ein herausragendes Merkmal von Lean Startup ist, dass es empirische Daten von echten Kunden verwendet, um Annahmen über ein Produkt oder Geschäftsmodell zu validieren oder zu widerlegen.

So verlagert es den Schwerpunkt von traditioneller Geschäftsplanung hin zu Lernen durch Experimentieren.

Durch die Minimierung von Verschwendung, sei es in Form von Zeit, Ressourcen oder Kapital, ermöglicht der Lean-Startup-Ansatz eine effektivere Allokation begrenzter Ressourcen.

4. Agile Innovations-Frameworks

Der Hauptzweck des agilen Innovations-Frameworks besteht darin, die Einschränkungen traditioneller Innovationsmethoden zu überwinden, die oft starr und langsam sein können.

Er stützt sich auf kurze Zyklen, bekannt als Sprints, in denen Teams kleine Projektinkremente entwickeln.

Dies ermöglicht kontinuierliches Testen und Verfeinern von Ideen, was eine schnellere Identifizierung von Problemen und Anpassungen basierend auf Feedback ermöglicht.

Durch die Aufteilung von Projekten in kleinere Iterationen und den Fokus auf schnelles Prototyping können Sie die Markteinführungszeit für neue Produkte oder Funktionen erheblich verkürzen.

Darüber hinaus ist die regelmäßige Einbindung von Kunden ein Eckpfeiler der agilen Innovation. Durch die Beteiligung von Endbenutzern während des gesamten Entwicklungsprozesses kann Ihr Team wertvolle Erkenntnisse sammeln, die helfen sicherzustellen, dass das Endprodukt ihren Bedürfnissen entspricht.

So ermöglichen kontinuierliche Feedbackschleifen Ihnen, Ihre Innovationen basierend auf realen Tests und Nutzerfeedback zu verfeinern, was zu Produkten führt, die den Kundenerwartungen besser entsprechen.

5. Open Innovation Framework

Das Open Innovation Framework ermutigt Sie, externe und interne Ideen sowie Wege zum Markt zu nutzen und die Zusammenarbeit mit externen Partnern zu fördern.

Es kombiniert die Bemühungen verschiedener Interessengruppen, einschließlich Kunden, Lieferanten und Forschungseinrichtungen, was zu vielfältigeren und innovativeren Lösungen führt.

Crowdsourcing ist eine Methode des offenen Innovationsansatzes.

Sie laden Beiträge von einer großen Gruppe von Menschen ein, oft über Online-Plattformen, um Ideen zu generieren oder Probleme zu lösen.

Indem Sie auf externe Wissensquellen zugreifen, können Sie Innovationsprozesse beschleunigen und die Markteinführungszeit neuer Produkte verkürzen.

Darüber hinaus kann die Zusammenarbeit mit externen Partnern die F&E-Kosten durch das Teilen von Ressourcen und Fachwissen senken, was Ihnen ermöglicht, sich auf die Kernkompetenzen Ihres Unternehmens zu konzentrieren.

6. Disruptive Innovations-Frameworks

Disruptive Innovation führt neue Technologien oder Geschäftsmodelle ein, die neue Märkte und Wertesysteme schaffen und häufig bestehende ersetzen.

Diese Innovationen beginnen typischerweise als scheinbar minderwertige Produkte oder Dienstleistungen im Vergleich zu etablierten Wettbewerbern.

Ihre Bedeutung liegt in ihrer Fähigkeit, bestehende Normen in Frage zu stellen und neue Einnahmequellen zu erschließen sowie Kundenbeziehungen auf innovative Weise aufzubauen.

Fintech-Unternehmen zum Beispiel stören traditionelle Banken durch das Angebot innovativer Lösungen wie Peer-to-Peer-Kredite und Blockchain-Technologie.

7. Stage-Gate-Prozess

Der Stage-Gate-Prozess führt Sie durch die Komplexitäten des Innovationsprozesses.

Er unterteilt die Gesamtentwicklung des Produkts in verschiedene Phasen, von denen jede einen kritischen Abschnitt im Lebenszyklus eines Projekts darstellt.

Wenn Projekte durch nachfolgende Phasen fortschreiten, unterziehen sie sich zunehmend gründlichere Bewertungen, darunter detaillierte Marktanalysen, technische Machbarkeitsbewertungen usw.

Jedes Gate sorgt für Disziplin bei Entscheidungen und stellt sicher, dass nur Projekte mit realistischen Erfolgsaussichten grünes Licht erhalten, um fortzufahren.

Dieser strukturierte Ansatz mildert die mit Innovation verbundenen Risiken und fördert Verantwortung, da Teams überzeugende Daten und Gründe präsentieren müssen, um ihre Pläne weiterzuverfolgen.

Indem weniger vielversprechende Ideen frühzeitig ausgefiltert werden, können Sie sich auf die MVPs konzentrieren und die Erfolgschancen erhöhen sowie den ROI maximieren.

8. Jobs-to-be-done-Theorie (JTBD)

Die Jobs-to-be-Done-Theorie (JTBD) ist ein Rahmen, der hilft, das Verbraucherverhalten zu verstehen, indem er sich auf die "Jobs" konzentriert, die Kunden ausführen möchten, wenn sie ein Produkt kaufen.

Anstatt Produkte als eigenständige Objekte zu betrachten, stellt JTBD fest, dass Verbraucher Produkte kaufen, um spezifische Bedürfnisse zu erfüllen oder bestimmte Probleme zu lösen.

Zum Beispiel kauft eine Person nicht einfach nur einen Bohrer wegen seiner Spezifikationen, sondern sie kauft ihn, um ein Loch in eine Wand zu machen.

JTBD bietet eine klarere Perspektive, um echte Kundenbedürfnisse zu identifizieren und anzusprechen, weil der Fokus mehr auf den Vorteilen des Produkts als auf seinen Merkmalen liegt.

Infolgedessen können Sie relevantere und effektivere Lösungen schaffen, die direkt auf die Herausforderungen der Kunden eingehen.

Indem Sie sich auf stabile Kundenjobs anstelle von vorübergehenden Trends konzentrieren, können Sie fundiertere Entscheidungen darüber treffen, wo Sie in Innovationsbemühungen investieren sollten.

9. Das 4C-Framework

Das 4C-Framework besteht aus 4 Schlüsselkategorien:

• Kunde,

• Konkurrenz,

• Kosten und

• Fähigkeiten, um sowohl externe als auch interne Faktoren besser zu verstehen, die die Strategien Ihres Unternehmens beeinflussen.

Das Framework ermöglicht eine eingehende Betrachtung der verschiedenen Faktoren, die die Unternehmensleistung beeinflussen und zu einer fundierten strategischen Planung führen.

Zusätzlich hilft die Analyse dieser 4 Komponenten, Strategien mit den Marktbedingungen und den internen Fähigkeiten in Einklang zu bringen.

Durch die Analyse von Kosten und Fähigkeiten neben den Kundenbedürfnissen können Sie neue Wachstumsmöglichkeiten entdecken, die mit Ihren Stärken übereinstimmen.

Welches Innovationsmanagement-Framework ist das Beste für Ihr Unternehmen?

Jedes Innovationsmanagement-Framework hat seine Vorteile und konzentriert sich auf verschiedene Aspekte des Ideen- und Innovationsmanagements.

Bevor Sie sich festlegen, bestimmen Sie, was Sie durch Innovation erreichen möchten.

Möchten Sie:

• die Produktentwicklung verbessern,

• die Kundenbindung erhöhen oder

• die betriebliche Effizienz steigern?

Analysieren Sie auch bestehende Innovationsbarrieren in Ihrem Unternehmen, wie Ressourcenbeschränkungen, kultureller Widerstand oder unklare Prozesse.

Diese Parameter zu berücksichtigen wird Ihre Entscheidungsfindung erleichtern.

Es gibt jedoch eine Lösung, die Ihnen helfen kann, Innovation unabhängig von der Innovationsphase voranzutreiben, in der Sie sich befinden.

Treffen Sie rready!

Wie kann rready Ihnen helfen, Innovationen voranzutreiben?

rready bietet modulare Innovation-Management-Lösungen an, die es Ihnen ermöglichen, entweder nur Ideenmanagement, KICKBOX oder beide Lösungen für ein vollständiges Innovationsmanagement zu nutzen.

Diese Modularität ermöglicht es Ihnen, maßgeschneiderte Lösungen basierend auf Ihren Vorlieben und Bedürfnissen zu erhalten.

Unsere 3 Kernlösungen umfassen:

• Ideenmanagement,

• KICKBOX Intrapreneurship und

• Innovationsmanagement.

1. Ideenmanagement

Ideenmanagement optimiert den Innovationsprozess und ermöglicht es Ihnen, Ideen effizient zu erfassen, zu bewerten und zu verwalten.

Daher können Sie:

• Anpassbare Ideeneinreichungsformulare und gezielte Kampagnen nutzen, um relevante Informationen zu Ideen mit strukturierten und detaillierten Eingaben für eine effiziente Bewertung zu sammeln.

• Sofortiges Feedback von Mitarbeitern zu Ideen erhalten, um Zusammenarbeit und Verfeinerung zu fördern.

• Aufgaben effizient verfolgen, um Aufgaben effizient zu verwalten.

• Die Plattform an Ihre einzigartigen Bedürfnisse anpassen mit:

  • Personalisierte Onboarding, 

  • Workflows,

  • Granulare Rollen- und Berechtigungsmanagementsysteme für eine vollständige Kontrolle über Benutzeraktionen.

2. KICKBOX Intrapreneurship

KICKBOX Intrapreneurship erleichtert die Generierung und Validierung von Ideen und befähigt Ihre Mitarbeiter, die Verantwortung für ihre Ideen zu übernehmen, ohne das Risiko eines Scheiterns.

3. Innovationsmanagement

rready Innovationsmanagement ist eine End-to-End-Lösung, um Ihr gesamtes Innovationsportfolio zu verwalten, indem rready Idea Management Software und KICKBOX Intrapreneurship nahtlos kombiniert werden.

Es ermöglicht Ihnen:

• Benutzerverwaltung zu zentralisieren und die Sicherheit mühelos mit SSO und Active Directory zu erhöhen.

• Passen Sie Ihre Felder an, laden Sie ein Bild hoch und wählen Sie eine Farbe, Beschreibung und Themenbesitzer für einen vollständig maßgeschneiderten Workflow.

• Ideenquellen, indem Mitarbeiter ihre Ideen für Projekte und Themen innerhalb eines bestimmten Zeitrahmens einreichen.

• Ideen zu suchen und sie anzuklicken, um sie zu bearbeiten oder in verschiedene Phasen zu verschieben.

• Ideen mit Benotungskarten und Feedback-Tools zu bewerten

Und die Liste geht weiter.