Warum Mitarbeiterengagement entscheidend für den Unternehmenserfolg ist

Das Rezept für ein effektives Unternehmensinnovationsmodell erfordert mehrere Schlüsselelemente. Um jedoch den Erfolg wirklich „zu schmecken“, muss die Mitarbeiterbeteiligung zur Priorität werden.

Ob bei der Einführung neuer Innovationsmodelle oder der Weiterentwicklung bestehender Strategien, die Mitarbeiterbeteiligung ist eine Kennzahl, die bei jeder Gelegenheit verfolgt und gestärkt werden sollte. Hier ist der Grund:

Glückliche Mitarbeiter sind produktiver

Laut Statistiken sind glückliche Mitarbeiter 13% produktiver. Ehrlich gesagt, ist die Einbindung in ihre Arbeit der effektivste Weg, um diese Vorteile zu nutzen. Viele Organisationen verwenden Software zur Mitarbeiterproduktivität, um Engagementmuster zu verfolgen und die Leistung im gesamten Team zu optimieren.

Um das Engagement in Bezug auf Innovationsprozesse zu fördern, sollten sich Organisationen auf die Unterstützung eines unternehmensweiten Ansatzes konzentrieren, der für alle zugänglich ist. Darüber hinaus sollte ein psychologisch sicheres Umfeld geschaffen werden, in dem Mitarbeiter keine Angst vor Misserfolgen haben oder sich Sorgen um mögliche Peinlichkeiten machen müssen, wenn sie eine schlechte Idee äußern. Diese Engagement-Innovationstechniken werden, in Kombination mit einem aktiven Bestreben, alle Erfolge zu feiern und nicht nur die große Idee, zum Erfolg führen.

Im Gegensatz dazu wird Burnout innovative Ideen ersticken

Sowohl durch wissenschaftliche Forschung als auch durch Anekdoten belegt ist der Zusammenhang zwischen Burnout und verminderter Innovationsfähigkeit klar. Die Mitarbeiterdisengagement führt oft zu Burnout, was Kreativität und Problemlösungen hemmt. 

Innovation erfordert Ruhe und Perspektive. Der effektivste Weg, Engagement und Freude in diesem Kontext zu unterstützen, besteht darin, Mitarbeitern zu erlauben, sofort nach Entstehung von Ideen zu innovieren. Dies ist die aufregendste Zeit für sie, an dem Konzept zu arbeiten, was zu einem natürlicheren Fortschritt des Projekts führt. Die KICKBOX-Methode macht Innovation jederzeit zugänglich. 

Emotionale Verbindungen sind ein Zeichen für engagierte Mitarbeiter

Eine emotionale Verbindung ist in der modernen Innovation entscheidend, nicht zuletzt, weil sie sich oft um kundenorientierte Ideen dreht. Nur engagierte Mitarbeiter werden es fühlen.

Wenn sich ein Mitarbeiter wirklich mit seinen Innovationen verbunden fühlt, möchte er nicht nur daran arbeiten. Er versteht auch die Kontextualität, Attraktivität und Realisierbarkeit seiner Konzepte. Ebenso wird er ein tieferes Verständnis für den Kunden haben und offen dafür sein, Daten als Leitfaden in jeder Phase zu nutzen. Entscheidend ist, dass ein engagierter Mitarbeiter, wenn er auf ein Hindernis stößt, besser in der Lage ist, das Problem umgehend zu lösen.

Mitarbeiterengagement fördert Teamarbeit

Wenn Mitarbeiter zusammenarbeiten, sind sie 60% innovativer. Noch besser ist, dass dies der Organisation ermöglicht, aus dem kollektiven Wissen Erfolg zu schöpfen.

Mitarbeiterengagement, das sich darauf konzentriert, Vertrauen in einander sowie in die Innovationsziele des Unternehmens aufzubauen, wird wertvolle Ergebnisse bringen, insbesondere wenn es sich darauf erstreckt, Ideen zu nutzen, die von Kunden eingereicht werden. Der NASCAR Fan Council ist ein großartiges Beispiel dafür, wie dies funktioniert. Letztendlich werden menschliche Interaktionen die Mitarbeiter engagiert und voller positiver Energie halten. Neben der Schaffung einer Teamumgebung kann dies häufig zu einem gesunden Wettbewerb führen.

Engagierte Mitarbeiter bleiben loyal

Hohe Mitarbeiterfluktuationsraten ersticken Innovation und Studien zeigen, dass 79% der Mitarbeiter aufgrund mangelnder Anerkennung am Arbeitsplatz kündigen. Mitarbeiterengagement ist der beste Weg, dieser Bedrohung entgegenzuwirken.

Ein Mitarbeiter, der sich mit seiner Arbeit verbunden fühlt, wird ein Gefühl der Loyalität haben. Es lässt ihn auch geschätzt fühlen, als Teil eines Teams, und als ob er mit seinem Arbeitgeber ein gemeinsames Wertesystem teilt. In Kombination mit der Zufriedenheit, den Erfolg von Innovationen zu erleben sowie der gesteigerten Freude und verbesserten Work-Life-Balance, werden Mitarbeiter keinen Grund finden, das Unternehmen zu verlassen. Im Laufe der Zeit kann ihre Erfahrung sogar zu noch größeren Ideen führen.