Innovation im Unternehmen: 7 wesentliche Vorteile für 2025

Wussten Sie, dass 84% der Geschäftsleiter Innovation als entscheidende Kraft hinter dem Wachstum ihres Unternehmens einstufen?

Unternehmen, die in neue Ideen, Technologien und Prozesse investieren, übertreffen konsequent jene, die am Status quo festhalten.

Von der Verschlankung von Abläufen bis zur Erschließung neuer Einnahmequellen ist Innovation ein bestimmendes Merkmal von Marktführern.

In diesem Artikel erfahren Sie, wie wichtig Innovation im Geschäft ist und welche bewährten Praktiken es gibt, um sie effektiv zu nutzen. Lassen Sie uns beginnen!

Was ist Innovation im Unternehmen?

Im Unternehmen bedeutet Innovation, etwas Neues einzuführen, wie eine frische Idee, ein neues Produkt oder eine effektivere Arbeitsweise, um Wachstum zu fördern und den Umsatz zu steigern, unabhängig von Marktveränderungen.

Beispielsweise könnten Unternehmen:

• Neue Ideen oder Strategien einführen

• Völlig neue Produkte einführen

• Bestehende Produkte verbessern oder aufrüsten

• Laufende geschäftliche Herausforderungen lösen

• Die Kundenerfahrung verbessern

• Neue Arbeitsplatzrichtlinien entwickeln

7 Vorteile von Innovation im Unternehmen

Bob Iger, ehemaliger CEO und aktueller Vorstandsvorsitzender von Disney, sagte einmal: „Das Herz und die Seele des Unternehmens sind Kreativität und Innovation."

Hier sind 7 wesentliche Vorteile, die hervorheben, warum Innovation für nachhaltigen Erfolg und langfristiges Geschäftswachstum unerlässlich ist:

1. Wettbewerbsdifferenzierung – Innovation ermöglicht es Ihnen, einzigartige Produkte und Dienstleistungen zu liefern, die Sie klar im Markt abheben.

Eine aktuelle Studie hat ergeben, dass Produktinnovation den Wettbewerbsvorteil um 53,1% steigern kann, während Prozessinnovation 47,2% beiträgt und innovationsfokussierte Innovation 44,5% erhöht.

2. Kundenorientierte Lösungen – Die kontinuierliche Weiterentwicklung Ihrer Angebote basierend auf den Bedürfnissen der Kunden hilft Ihnen dabei, loyale Nutzer zu gewinnen und zu binden.

Tatsächlich erwarten etwa 65% der Kunden, dass Unternehmen ihre Produkte und Dienstleistungen kontinuierlich anpassen, um ihren sich ändernden Bedürfnissen und Vorlieben gerecht zu werden.

3. Wachstumsbeschleunigung – Innovation eröffnet neue Möglichkeiten, Ihr Geschäft zu erweitern, neue Märkte zu erreichen und den Umsatz zu steigern.

4. Betriebliche Effizienz – Die Optimierung von Workflows und die Einführung intelligenterer Tools durch Innovation helfen Teams, schneller und effektiver zu arbeiten.

Viele Unternehmen, die innovative digitale Tools implementieren, berichten von messbaren Verbesserungen in Produktivität und Workflows-Effizienz – in einigen Fällen steigen diese je nach Branche und Umsetzungsgeschwindigkeit um 20–30%.

5. Veränderungsbereitschaft – Ein proaktiver Innovationsansatz rüstet Ihr Unternehmen aus, um Marktveränderungen vorherzusehen und sich anzupassen.

70% der CEOs glauben, dass die Förderung einer Innovationskultur ihre Organisationen agiler und besser auf Marktveränderungen vorbereitet macht.

6. Talenteinbindung – Die Schaffung von Freiräumen für Mitarbeiter zur Erkundung neuer Ideen steigert die Motivation, Zufriedenheit und langfristige Bindung.

Beispielsweise hat der Fokus von Salesforce auf eine positive Arbeitskultur und Innovation zu einem Anstieg von 59% in der Mitarbeiterbindung geführt, sowie in den letzten Jahren zu einer Reduzierung der Mitarbeiterfluktuation um 40%.

7. Geschäftsresilienz – Kontinuierliche Innovation stärkt Ihre Fähigkeit, sich bei Störungen anzupassen und in sich wandelnden Bedingungen zu gedeihen.

Arten von Unternehmensinnovation

Innovation kann in einem Unternehmen viele Formen annehmen, von den angebotenen Produkten bis hin zur Arbeitsweise.

Hier ist eine Übersicht über die verschiedenen Arten von Innovationen, die Sie in einem Unternehmen finden könnten:

Produktinnovation

Produktinnovation bedeutet, etwas Neues zu erstellen oder bestehende Produkte zu verbessern.

Dies könnte ein völlig neues Produkt sein, das noch nie zuvor gesehen wurde, oder ein neuer Ansatz eines bestehenden Produkts.

Als Apple 2007 das erste iPhone auf den Markt brachte, war es ein bahnbrechendes Produkt.

Aber Apple hörte nicht auf. Seitdem haben sie jedes Jahr aktualisierte Versionen mit besseren Kameras, schnelleren Prozessoren und neuen Funktionen wie Face ID oder verbesserter Batterielaufzeit eingeführt.

Jede dieser Änderungen trägt dazu bei, die sich ändernden Bedürfnisse der Kunden zu erfüllen und sie dazu zu bringen, immer wieder das neueste Modell zu kaufen.

Business-Model-Innovation

Geschäftsmodell-Innovation bedeutet, neue Wege zu finden, um Wert zu schaffen, zu liefern und zu erfassen, häufig durch Umdenken in der Vermarktung, Preisgestaltung oder Lieferung von Produkten und Dienstleistungen.

Beispielsweise hat Stitch Fix die Art und Weise, wie Menschen Kleidung kaufen, revolutioniert.

Anstatt in ein Geschäft zu gehen, füllen Kunden online ein Stilprofil aus. Ein persönlicher Stylist sendet ihnen dann eine Box mit Kleidung zum Anprobieren zu Hause, wobei sie das behalten können, was sie mögen, und den Rest zurücksenden können.

Prozessinnovation

Prozessinnovation besteht darin, einen bestehenden Ansatz schneller, einfacher oder kostengünstiger zu gestalten. Der Fokus liegt nicht darauf, neue Produkte zu schaffen, sondern darauf, wie die Arbeit erledigt wird.

Ein bemerkenswertes Beispiel für Prozessinnovation ist die Art und Weise, wie Bank of America mobiles Banking eingeführt hat.

Traditionell mussten Kunden eine Filiale für Dienstleistungen wie Scheckeinzahlungen oder Geldüberweisungen besuchen.

Die Bank of America hat diesen Prozess vereinfacht, indem sie eine benutzerfreundliche mobile App herausgebracht hat, die es Kunden ermöglicht, Schecks durch Fotografieren einzuzahlen, Geld sofort mit Zelle zu überweisen und sogar ihre Konten mit einem virtuellen Assistenten (Erica) zu verwalten.

Lieferinnovation

Lieferinnovation bedeutet, intelligente, schnellere und bequemere Wege zu finden, um Produkte oder Dienstleistungen an Kunden zu liefern.

Dies kann Dinge wie schnellere Versandzeiten, schnellere Antworten des Kundensupports und Echtzeitbenachrichtigungen per SMS oder App umfassen.

Beispielsweise hat Amazon Prime das Einkaufen völlig revolutioniert. Anstatt eine Woche zu warten, können Kunden jetzt Artikel in nur ein bis zwei Tagen erhalten, und sie erhalten Echtzeitaktualisierungen per SMS oder App.

Ähnlich hat Netflix die Art und Weise, wie Unterhaltung geliefert wird, verändert. Durch smarte adaptive Streaming-Technologie stellt sie sicher, dass Sendungen und Filme in der höchstmöglichen Qualität für Ihr Gerät und Ihre Internetgeschwindigkeit abgespielt werden.

Wenn Ihre Verbindung langsamer wird, passt Netflix die Videoqualität automatisch an, sodass Sie ohne Unterbrechung weiterschauen können.

Innovation in der Organisationsgestaltung

Organisationsinnovation bedeutet, die Art und Weise zu ändern, wie ein Unternehmen strukturiert oder geführt wird, um besser zu funktionieren und offener für neue Ideen zu sein.

Statt an traditionellen Managementstilen festzuhalten, könnten Unternehmen neue Führungsansätze ausprobieren, offene Kommunikation fördern und sicherstellen, dass jeder eine Stimme hat.

Profitipp

Mit der rready-Plattform kann jeder in Ihrer Organisation neue Ideen teilen und helfen, sie in bedeutungsvolle Lösungen umzuwandeln.

Sie ermöglicht es Mitarbeitern, ihre Ideen zu teilen, mit Kollegen zusammenzuarbeiten und Konzepte gemeinsam zu verfeinern und so eine Kultur der offenen Innovation zu fördern.

Im Ideenssektor auf der Plattform können Mitarbeiter bestehende Ideen erkunden, ihre Perspektiven beitragen und als Team zusammenarbeiten, um sie weiterzuentwickeln.

Darüber hinaus bietet das AI Inspire Feature auf der rready-Plattform eine personalisierte Innovationserfahrung, um Ihr Team fokussiert und auf strategische Ziele ausgerichtet zu halten.

Admins können Nutzer in großer Zahl zu einer Kampagne einladen und sogar Ideenansätze im Voraus ausfüllen, die auf die spezifischen Ziele Ihrer Organisation zugeschnitten sind. Von dort aus können Mitarbeiter mit Hilfe der KI auf diesen Ansätzen aufbauen.

Während die Nutzer Input geben, verfeinert die KI ihre Vorschläge besser im Einklang mit den Zielen Ihres Unternehmens und hilft so, die Beitragsgeber in Richtung strategisch relevanterer und wirkungsvollerer Lösungen zu lenken.

5 Best Practices zur Förderung von Innovation im Unternehmen

Jetzt, da Sie die Bedeutung der Innovation im Geschäft kennen, wollen wir uns die besten Praktiken ansehen, die Ihnen helfen, eine Innovationskultur in Ihrem Unternehmen zu fördern:

1. Förderung von bereichsübergreifender Zusammenarbeit

Fördern Sie bereichsübergreifende Zusammenarbeit, um Barrieren zwischen Abteilungen abzubauen und unterschiedliche Fähigkeiten und Perspektiven zusammenzubringen, um kreative Lösungen zu finden.

Teams, die aus Individuen mit unterschiedlichem Hintergrund bestehen, sind 45% kreativer und effektivere Problemlöser. So gehen Sie dabei vor:

• Berücksichtigen Sie bei der Teamzusammenstellung Kommunikation, Anpassungsfähigkeit und Zusammenarbeit und nicht nur das, was im Lebenslauf steht.

• Fügen Sie eine Mischung aus analytischen Denkern, kreativen Köpfen und starken Kommunikatoren hinzu, um die Stärken auszugleichen.

• Geben Sie jedem klaren Einblick in die Rollen des jeweils anderen, um Respekt aufzubauen und die bereichsübergreifende Koordination zu verbessern.

2. Ressourcen für Innovation bereitstellen

Um großartige Ideen zum Leben zu erwecken, müssen Sie Zeit, Budget und Talent speziell für Innovation bereitstellen.

Wenn die Führung diese Bemühungen aktiv unterstützt, werden Teams ermächtigt, zu erkunden, zu experimentieren und mutige Ideen in echten Geschäftswert zu verwandeln.

Hier sind drei praktische Möglichkeiten, um Ressourcen für Innovation bereitzustellen:

• Wenden Sie das 70-20-10-Modell an – Investieren Sie 70% in die Verbesserung Ihres Kerngeschäfts, 20% in die Erweiterung auf verwandte Bereiche und 10% in risikoreiche, disruptive Ideen.

Dieser Ansatz stellt sicher, dass Sie innovativ sind, ohne den Fokus auf das zu verlieren, was das Geschäft am Laufen hält.

• Richten Sie einen internen Innovationsfonds ein – Erstellen Sie einen dedizierten Fonds, auf den Mitarbeiter oder Teams zugreifen können, um vielversprechende Ideen zu beschleunigen und eine Startup-Mentalität im Unternehmen zu fördern.

• Erstellen Sie Zeit für Innovation – Geben Sie wie Googles „20%-Zeit“ den Mitarbeitern geschützte Zeit während der Arbeitswoche, um neue Ideen zu erkunden, Konzepte zu testen und kreatives Denken zu fördern.

3. Förderung von Risikobereitschaft und Akzeptanz von Misserfolg

Angst bleibt ein großes Hindernis für Innovation, wobei über 85% der Praktiker zugeben, dass sie oft oder immer ihre Fähigkeit einschränkt, mutige Schritte zu unternehmen.

Echte Innovation erfordert eine Kultur, in der berechnetes Risiko gefördert wird und Fehler als Teil des Prozesses offen akzeptiert werden.

Wenn Rückschläge als Lernchancen und nicht als Schnitzer behandelt werden, liefert jeder Versuch, ob erfolgreich oder nicht, Erkenntnisse, die künftige Verbesserungen informieren können.

Profitipp

Das KICKBOX-Intrapreneurship-Programm befähigt Mitarbeiter, in einer risikofreien Umgebung innovative Ideen zu erkunden, und macht Innovation durch einen spielerischen Ansatz zugänglich und ansprechend.

Das Programm hilft Teilnehmern, ihren Fortschritt einfach zu verfolgen und jeden Schritt der Innovationsreise zu verstehen, was es erleichtert, Ideen in Aktionen umzuwandeln.

KICKBOX steht allen Mitarbeitern offen, unabhängig von ihrer Rolle, Abteilung oder Erfahrungsebene, und fördert eine breite und integrative Beteiligung innerhalb der Organisation.

Es fördert eine Wachstumsmentalität, indem es Experimente fördert, neue Fähigkeiten aufbaut und das Selbstvertrauen stärkt, selbst wenn frühe Ideen nicht funktionieren.

4. Wichtige Metriken verfolgen

Innovation sollte nicht dem Zufall überlassen werden. Sie müssen wichtige Metriken verfolgen, die die Innovationsleistung messen.

Messen Sie regelmäßig Innovations-KPIs, wie Umsatzwachstum aus neuen Produkten, Markteinführungszeiten für neue Ideen oder Verbesserungen der Kundenzufriedenheit, um klare Einblicke in die Auswirkungen Ihrer Innovationsbemühungen zu erhalten.

Profitipp

Mit der rready-Plattform können Sie Innovationsaktivitäten in Ihrer Organisation in Echtzeit einfach verfolgen.

Das intuitive Analytics Dashboard bietet klare, umsetzbare Einblicke zur Unterstützung von Reporting und strategischer Planung. Hier das, was Sie tun können:

• Projektfortschritt verfolgen – Sehen Sie, wie viele Projekte sich in jeder Entwicklungsphase befinden, mit Filteroptionen nach Gesamtzahl oder spezifischen Abteilungen.

• Engagement überwachen – Analysieren Sie Anmeldetrends von Benutzern im Laufe der Zeit, um das Engagement zu verstehen und wie Ihr Programm teamübergreifend angenommen wird.

• Leistungen anerkennen – Verfolgen Sie Meilensteine von Abzeichen, um zu sehen, wie Benutzer das Anerkennungssystem der Plattform nutzen.

• Fokussieren Sie Ihre Analyse – Legen Sie angepasste Zeitbereiche fest, um Plattformaktivitäten und Ideenübermittlungen in bestimmten Zeiträumen zu untersuchen.

• Auswirkungen abschätzen – Geben Sie Werte wie den geschätzten Umsatz und die Erfolgswahrscheinlichkeit ein, um den voraussichtlichen ROI mithilfe eines trichterbasierten Modells zu berechnen.

5. Innovation feiern und anerkennen

Führungskräfte sollten die Menschen und Teams hinter neuen Ideen und Erfolgen feiern und anerkennen.

Die öffentliche Anerkennung kreativer Bemühungen und Erfolge sendet eine deutliche Botschaft, dass innovatives Denken geschätzt wird, was die Mitarbeiter energiegeladen und dazu ermutigt, die Grenzen des Möglichen weiter zu erweitern.

Im Communitybereich der rready-Plattform finden Sie eine dynamische Rangliste, die die 20 aktivsten Benutzer zeigt.

Diese Einstufung basiert auf Aktivitätsmetriken wie Ideenübermittlungen, Beiträgen zu Diskussionen und Reaktionen auf Beiträge. Sie hebt die Personen hervor, die am engagiertesten und dabei sind, die Innovationskultur innerhalb Ihrer Organisation aktiv zu gestalten.

Um die Teilnahme weiter anzuerkennen, können Benutzer auch digitale Abzeichen für verschiedene Aktivitäten verdienen.

Diese Abzeichen sind auf Benutzerprofilen sichtbar und fördern das Engagement, indem sie aktive Mitwirkende im gesamten Unternehmen anerkennen und vorzeigen.

Wie kann rready Ihnen helfen, Innovation voranzutreiben?

rready bietet flexible, KI-native Innovationsmanagement-Lösungen, die dafür entwickelt wurden, Organisationen dabei zu helfen, effizient Ideen zu generieren, zu erfassen, zu verfeinern und umzusetzen, von der ersten Idee bis zur Ausführung.

Unser maßgeschneiderter Ansatz vereinfacht die Ideenfindungsreise, fördert bereichsübergreifende Zusammenarbeit und steigert das Engagement, indem er Mitarbeitern die Werkzeuge und Unterstützung bietet, die sie benötigen, um Ideen in bedeutende Auswirkungen zu verwandeln.

Unsere Suite von Lösungen umfasst:

• rready Ideenmanagement – Unsere Plattform hilft Ihrem Team, die besten Ideen zu erfassen, zu organisieren und zu fördern durch einen anpassbaren, einfach zu bedienenden Workflow.

Von detaillierten Beschreibungen bis hin zu von KI verstärkten visuellen Darstellungen, Dateien, Feedback und intelligenter Kategorisierung erhält jede Idee die Klarheit und Sichtbarkeit, die sie braucht, um zu glänzen.

• KICKBOX Intrapreneurship – Das KICKBOX Intrapreneurship-Programm gibt Ihren Mitarbeitern die Werkzeuge und die Struktur, um mutige Ideen in echten Einfluss zu verwandeln.

Es baut eine Innovationskultur auf, indem es jedem ermöglicht wird, kreativ beizutragen und Verantwortung für neue Lösungen zu übernehmen.

Im Zentrum steht das KICKBOOK, ein praktischer Leitfaden, gefüllt mit Werkzeugen, Tipps und Einblicken, die jeden Schritt der Reise unterstützen.

• Innovationsmanagement – Unsere umfassende Innovationsmanagement-Lösung bringt Ihr gesamtes Innovationsportfolio auf einer zentralen Plattform zusammen.

Es erzielt echte Ergebnisse durch sicheren Zugriff, intelligente KI-Vorschläge und Kampagnentools, die mit Ihren strategischen Zielen übereinstimmen.

Um die Effektivität weiter zu steigern, integriert rready fortschrittliche KI-Fähigkeiten, die Ideenfindung, Zusammenarbeit und Entscheidungsfindung in allen Phasen des Innovationslebenszyklus verbessern:

• Sprachunabhängige Suche & Inhaltsübersetzung – Suchen Sie in Ihrer bevorzugten Sprache, während unsere KI Inhalte nahtlos übersetzt, sodass alle leicht verstehen und beitragen können, unabhängig von Sprachbarrieren.

• KI-Agenten – Nutzen Sie intelligente, kontextbezogene KI-Agenten, die personalisierte Unterstützung bieten, Aufgaben generieren und Echtzeit-Vorschläge machen. Diese Agenten können Felder automatisch ausfüllen, relevantes Feedback liefern und sich nahtlos an die Arbeitsabläufe Ihrer Organisation anpassen, wodurch die Arbeit schneller und effizienter wird.

• Ähnlichkeitssuche – Entdecken Sie schnell verwandte Ideen, um Duplikate zu vermeiden und eine reichhaltigere, vernetztere Zusammenarbeit zu fördern.

• KI-generierte Bilder – Bringen Sie Ideen visuell zum Leben mit automatisch generierten Bildern, die die Präsentation und Wirkung jedes Konzepts verbessern.

• Inspire-Feature – Admins können mehrere Benutzer einladen, an einer Kampagne teilzunehmen und ihnen eine kuratierte Sammlung von KI-generierten Ideen bieten, die auf das Unternehmen, die Herausforderung und die Fähigkeiten jedes Benutzers zugeschnitten sind.

Wie Steve Jobs einmal sagte: „Man kann Produktivität nicht verordnen; man muss die Werkzeuge bereitstellen, die es den Menschen ermöglichen, ihr Bestes zu geben."