7 entscheidende Vorteile von Innovationen im Business, die Sie 2025 kennen sollten

Wussten Sie, dass 84% der Unternehmensführer Innovation als einen entscheidenden Faktor für das Wachstum ihres Unternehmens ansehen?

Unternehmen, die in neue Ideen, Technologien und Prozesse investieren, übertreffen konstant diejenigen, die am Status quo festhalten.

Von der Optimierung von Abläufen bis hin zur Erschließung neuer Einnahmequellen ist Innovation ein prägendes Merkmal von Marktführern.

In diesem Artikel erfahren Sie, wie wichtig Innovation für Unternehmen ist und welche Best Practices es gibt, um sie effektiv zu nutzen. Lasst uns anfangen!

Was bedeutet Innovation im Geschäft?

Im Unternehmenskontext bedeutet Innovation, etwas Neues einzuführen, wie eine frische Idee, ein neues Produkt oder eine effektivere Vorgehensweise, um Wachstum voranzutreiben und Einnahmen zu steigern, ungeachtet von Marktveränderungen.

Beispielsweise könnten Unternehmen:

• Neue Ideen oder Strategien einführen

• Brandneue Produkte auf den Markt bringen

• Bestehende Produkte verbessern oder aufwerten

• Laufende Geschäftsprobleme lösen

• Die Kundenerfahrung verbessern

• Neue Arbeitsplatzrichtlinien entwickeln

7 Vorteile der Innovation im Geschäft

Bob Iger, ehemaliger CEO und aktueller Vorsitzender von Disney, sagte einmal: „Das Herz und die Seele des Unternehmens sind Kreativität und Innovation.“

Hier sind 7 wesentliche Vorteile, die zeigen, warum Innovation für nachhaltigen Erfolg und langfristiges Wachstum von entscheidender Bedeutung ist:

1. Wettbewerbsdifferenzierung – Innovation befähigt Sie, einzigartige Produkte und Dienstleistungen anzubieten, die Sie klar von der Konkurrenz abheben.

Eine aktuelle Studie zeigt, dass Produktinnovation den Wettbewerbsvorteil um 53,1% steigern kann, während Prozessinnovation 47,2% beiträgt und innovationszentrierte Maßnahmen für Menschen 44,5% ausmachen.

2. Kundenorientierte Lösungen – Das kontinuierliche Anpassen Ihrer Angebote an die Bedürfnisse der Kunden hilft Ihnen, treue Nutzer anzuziehen und zu binden.

Tatsächlich erwarten etwa 65% der Kunden, dass Unternehmen Produkte und Dienstleistungen kontinuierlich an ihre sich wandelnden Bedürfnisse und Vorlieben anpassen.

3. Wachstumsbeschleunigung – Innovation eröffnet neue Möglichkeiten, Ihr Geschäft zu erweitern, neue Märkte zu erschließen und den Umsatz zu steigern.

4. Betriebliche Effizienz – Durch die Optimierung von Arbeitsabläufen und die Einführung intelligenterer Werkzeuge durch Innovation können Teams schneller und effektiver arbeiten.

Viele Unternehmen, die innovative digitale Werkzeuge einführen, berichten von messbaren Produktivitätssteigerungen und einer verbesserten Workflow-Effizienz – in einigen Fällen erreichen sie Zuwächse von bis zu 20–30%, abhängig von der Branche und der Umsetzungsgeschwindigkeit.

5. Veränderungsbereitschaft – Ein proaktiver Innovationsansatz rüstet Ihr Unternehmen aus, um Marktschwankungen vorauszusehen und sich anzupassen.

70% der CEOs glauben, dass die Förderung einer Innovationskultur ihre Organisationen agiler und besser vorbereitet auf Marktveränderungen macht.

6. Mitarbeiterengagement – Mitarbeitern Raum zu geben, um neue Ideen zu erkunden, steigert Motivation, Zufriedenheit und langfristige Bindung.

Beispielsweise führte der Fokus von Salesforce auf die Förderung einer positiven Arbeitsplatzkultur und Innovation zu einer 59% Steigerung des Mitarbeiterengagements und einer Reduzierung der Mitarbeiterfluktuation um 40% in den letzten Jahren.

7. Geschäftsresilienz – Durch kontinuierliche Innovation wird Ihre Fähigkeit gestärkt, sich während Störungen anzupassen und in sich entwickelnden Bedingungen erfolgreich zu sein.

Arten der Innovation im Geschäftsbereich

Innovation kann innerhalb eines Unternehmens viele Formen annehmen, von den angebotenen Produkten bis hin zur Weise, wie es arbeitet.

Hier ist eine Übersicht über die verschiedenen Arten von Innovation, die Sie in einem Unternehmen finden können:

Produktinnovation

Produktinnovation beinhaltet die Schaffung von etwas Neuem oder die Verbesserung bestehender Produkte.

Dies könnte ein vollkommen neues Produkt sein, das zuvor noch nie gesehen wurde, oder eine frische Herangehensweise an ein bestehendes Produkt.

Als Apple 2007 das erste iPhone auf den Markt brachte, war das ein bahnbrechendes Produkt.

Doch Apple hörte dort nicht auf. Seitdem haben sie jedes Jahr aktualisierte Versionen mit besseren Kameras, schnelleren Prozessoren und neuen Funktionen wie Face ID oder verbesserter Akkulaufzeit eingeführt.

Jede dieser Änderungen hilft, den sich wandelnden Bedürfnissen der Kunden gerecht zu werden und sie dazu zu bringen, für das neueste Modell zurückzukehren.

Geschäftsmodellinnovation

Geschäftsmodellinnovation bedeutet, neue Wege zu finden, um Wert zu schaffen, zu liefern und zu erfassen, oft indem die Art, wie ein Unternehmen seine Produkte und Dienstleistungen vermarktet, bepreist oder liefert, neu überdacht wird.

Beispielsweise hat Stitch Fix die Art und Weise revolutioniert, wie Menschen Kleidung einkaufen.

Anstatt ein Geschäft zu besuchen, füllen Kunden online ein Stilprofil aus. Ein persönlicher Stylist schickt ihnen dann eine Kiste mit Kleidung, die zu Hause anprobiert werden kann, wobei sie das behalten können, was ihnen gefällt, und den Rest zurücksenden.

Prozessinnovation

Prozessinnovation beinhaltet die Verbesserung eines bestehenden Ansatzes, um ihn schneller, einfacher oder kosteneffizienter zu machen. Der Fokus liegt nicht darauf, neue Produkte zu schaffen, sondern darauf, wie die Arbeit verbessert wird.

Ein bemerkenswertes Beispiel für Prozessinnovation ist die Art, wie die Bank of America mobiles Banking implementiert hat.

Traditionell mussten Kunden eine Filiale besuchen, um Dienstleistungen wie das Einzahlen von Schecks oder Geldüberweisungen in Anspruch zu nehmen.

Die Bank of America optimierte diesen Prozess durch die Einführung einer benutzerfreundlichen mobilen App, die es Kunden ermöglicht, Schecks durch Fotografieren einzuzahlen, Geld sofort mit Zelle zu übertragen und sogar ihre Konten mit einem virtuellen Assistenten (Erica) zu verwalten.

Lieferinnovation

Lieferinnovation bedeutet, intelligentere, schnellere und bequemere Wege zu finden, um Produkte oder Dienstleistungen zu den Kunden zu bringen.

Dies kann Dinge wie schnellere Versandzeiten, schnellere Kundenserviceantworten und Echtzeit-Updates über Text- oder App-Benachrichtigungen umfassen.

Beispielsweise hat Amazon Prime das Einkaufen revolutioniert. Kunden können jetzt Artikel in nur einem oder zwei Tagen erhalten, anstatt eine Woche zu warten, und sie erhalten Echtzeit-Updates über Text- oder App-Benachrichtigungen.

Ähnlich hat Netflix die Art und Weise, wie Unterhaltung geliefert wird, verändert. Mit smart adaptiver Streaming-Technologie stellt es sicher, dass Shows und Filme in der höchstmöglichen Qualität für Ihr Gerät und Ihre Internetgeschwindigkeit abgespielt werden.

Wenn Ihre Verbindung langsamer wird, passt Netflix die Videoqualität automatisch an, damit Sie ohne Unterbrechung weiterschauen können.

Organisationsinnovation

Organisationsinnovation beinhaltet die Änderung der Struktur oder Führung eines Unternehmens, um besser zu arbeiten und neuen Ideen gegenüber aufgeschlossen zu sein.

Anstatt an traditionellen Führungsstilen festzuhalten, könnten Unternehmen neue Führungsansätze ausprobieren, offene Kommunikation fördern und sicherstellen, dass jeder eine Stimme hat.

Profi-Tipp

Mit der rready-Plattform kann jeder in Ihrer Organisation neue Ideen teilen und dabei helfen, sie in sinnvolle Lösungen umzuwandeln.

Es befähigt Mitarbeiter, ihre Ideen zu teilen, mit Kollegen zusammenzuarbeiten und Konzepte gemeinsam zu verfeinern, was eine Kultur der offenen Innovation fördert.

Im Bereich Ideen auf der Plattform können Mitarbeiter bestehende Ideen erkunden, ihre Perspektiven einbringen und im Team zusammenarbeiten, um diese weiterzuentwickeln.

Darüber hinaus bietet die AI Inspire Feature auf der rready-Plattform personalisierte Innovationserfahrungen, um Ihr Team fokussiert und in Einklang mit strategischen Zielen zu halten.

Admins können Benutzer in großer Zahl zu einer Kampagne einladen und sogar Ideenanregungen vordefiniert einfüllen, die auf die spezifischen Ziele Ihrer Organisation zugeschnitten sind. Von dort aus können Mitarbeiter diese Anregungen mit Hilfe von KI weiterentwickeln.

Während Benutzer Eingaben machen, verfeinert die KI ihre Vorschläge, um besser zu den Zielen Ihres Unternehmens zu passen, und hilft dabei, Beitragsende in Richtung strategisch relevanter und wirkungsvoller Lösungen zu lenken.

5 Best Practices zur Förderung von Innovation im Geschäft

Jetzt, da Sie die Bedeutung von Innovation im Geschäft kennen, erkunden wir die besten Praktiken, um in Ihrem Unternehmen eine Innovationskultur zu fördern:

1. Fördern Sie funktionsübergreifende Zusammenarbeit

Fördern Sie funktionsübergreifende Zusammenarbeit, um Barrieren zwischen Abteilungen abzubauen und unterschiedliche Fähigkeiten und Perspektiven zusammenzubringen, um kreative Lösungen zu finden.

Teams, die aus Personen mit unterschiedlichen Hintergründen bestehen, neigen dazu, 45% kreativer und effektiver Problemlöser zu sein. So geht man es an:

• Beim Aufbau eines Teams sollten Sie Kommunikation, Anpassungsfähigkeit und Zusammenarbeit berücksichtigen und nicht nur das, was auf einem Lebenslauf steht.

• Integrieren Sie eine Mischung aus analytischen Denkern, kreativen Köpfen und starken Kommunikatoren, um Stärken auszugleichen.

• Geben Sie allen einen klaren Einblick in die Rollen anderer, um Respekt aufzubauen und die Koordination zwischen Teams zu verbessern.

2. Ressourcen für Innovation bereitstellen

Um großartige Ideen zum Leben zu erwecken, müssen Sie Zeit, Budget und Talent speziell für Innovation bereitstellen.

Wenn die Führung sich aktiv für diese Bemühungen einsetzt, werden Teams befähigt, zu erkunden, zu experimentieren und kühne Ideen in echten Geschäftswert umzuwandeln.

Hier sind drei praktische Ansätze zur Ressourcenverteilung für Innovation:

• Wenden Sie das 70-20-10-Modell an – Investieren Sie 70% in die Verbesserung Ihres Kerngeschäfts, 20% in die Erweiterung verwandter Bereiche und 10% in riskante, disruptive Ideen.

Dieser Ansatz stellt sicher, dass Sie innovieren, ohne den Fokus auf das zu verlieren, was das Geschäft am Laufen hält.

• Richten Sie einen internen Innovationsfonds ein – Schaffen Sie einen speziellen Fonds, auf den Mitarbeiter oder Teams zugreifen können, um vielversprechende Ideen schnell voranzutreiben und eine Startup-Mentalität innerhalb des Unternehmens zu fördern.

• Schaffen Sie Zeit für Innovation – Wie Googles „20% Zeit“, geben Sie Mitarbeitern geschützte Zeit während der Arbeitswoche, um neue Ideen zu erkunden, Konzepte zu testen und kreatives Denken anzuregen.

3. Fördern Sie Risikobereitschaft und akzeptieren Sie Misserfolg

Angst bleibt ein großes Hindernis für Innovation, wobei über 85% der Praktiker zugeben, dass sie oft ihre Fähigkeit einschränkt, mutige Schritte zu gehen.

Echte Innovation erfordert eine Kultur, in der kalkulierte Risikobereitschaft gefördert und Fehler offen akzeptiert werden als Teil des Prozesses.

Wenn Rückschläge als Lernchancen anstatt als Fehler behandelt werden, liefert jeder Versuch, erfolgreich oder nicht, Erkenntnisse, die zukünftige Verbesserungen informieren können.

Profi-Tipp

Das KICKBOX Intrapreneurship Program befähigt Mitarbeiter, innovative Ideen in einem risikofreien Umfeld zu erkunden, wodurch Innovation durch einen gamifizierten Ansatz zugänglich und ansprechend gemacht wird.

Das Programm hilft Teilnehmern, ihren Fortschritt leicht zu verfolgen und jeden Schritt der Innovationsreise zu verstehen, was es einfacher macht, Ideen in Aktion umzusetzen.

KICKBOX steht allen Mitarbeitern offen, unabhängig von ihrer Rolle, Abteilung oder ihrem Erfahrungslevel, und fördert eine breite und inklusive Beteiligung in der gesamten Organisation.

Es fördert eine Wachstumsmentalität, indem es Experimentieren unterstützt, neue Fähigkeiten aufbaut und Vertrauen stärkt, selbst wenn frühe Ideen nicht funktionieren.

4. Schlüsselkennzahlen verfolgen

Innovation sollte nicht dem Zufall überlassen werden. Sie müssen Schlüsselkennzahlen verfolgen, die die Innovationsleistung messen.

Messen Sie regelmäßig Innovations-KPIs wie das Umsatzwachstum durch neue Produkte, die Markteinführungszeit neuer Ideen oder Verbesserungen der Kundenzufriedenheit, um klare Einblicke in die Auswirkungen Ihrer Innovationsbemühungen zu erhalten.

Profi-Tipp

Mit der rready-Plattform können Sie Innovationstätigkeiten in Ihrem Unternehmen in Echtzeit verfolgen.

Das intuitive Analytics Dashboard bietet klare, umsetzbare Einblicke für Berichterstattung und strategische Planung. Das können Sie tun:

• Projektfortschritt verfolgen – Sehen Sie, wie viele Projekte sich in jeder Entwicklungsphase befinden, mit Filteroptionen nach Gesamtzahl oder bestimmten Abteilungen.

• Engagement überwachen – Analysieren Sie Trends bei der Benutzeranmeldung im Laufe der Zeit, um Beteiligung sowie wie Ihr Programm sich über Teams adoptiert wird, zu verstehen.

• Leistungen erkennen – Verfolgen Sie Abzeichen-Meilensteine, um zu sehen, wie Benutzer mit dem Anerkennungssystem der Plattform sich engagieren.

• Fokussieren Sie Ihre Analyse – setzen Sie benutzerdefinierte Zeitbereiche, um die Plattformaktivität und Ideenübermittlung in bestimmten Zeiträumen zu erkunden.

• Auswirkungen abschätzen – Geben Sie Werte wie geschätzte Einnahmen und Erfolgwahrscheinlichkeit ein, um die projizierte Kapitalrendite mit einem trichterbasierten Modell zu berechnen.

5. Innovation feiern und anerkennen

Führungskräfte sollten die Menschen und Teams hinter neuen Ideen und Erfolgen feiern und anerkennen.

Die öffentliche Anerkennung kreativer Anstrengungen und Erfolge sendet eine klare Botschaft, dass innovatives Denken geschätzt wird und bietet Energie für Mitarbeiter, die Grenzen des Möglichen weiter zu verschieben.

Im Community-Bereich der rready Plattform finden Sie eine dynamische Rangliste, die die Top 20 der aktivsten Benutzer zeigt.

Dieses Ranking basiert auf Aktivitätskennzahlen wie Ideeneinreichungen, Beiträgen zu Diskussionen und Interaktionen mit Posts. Sie hebt die Personen hervor, die am meisten engagiert sind und aktiv die Innovationskultur innerhalb Ihres Unternehmens gestalten.

Um die Teilnahme weiter zu erkennen, können Benutzer auch digitale Abzeichen für verschiedene Aktionen verdienen.

Diese Abzeichen sind auf Benutzerprofilen sichtbar und fördern das Engagement, indem sie aktive Beitragsende im gesamten Unternehmen feiern und herausstellen.

Wie kann rready Ihnen helfen, Innovation voranzutreiben?

rready bietet flexible, KI-native Innovationsmanagement-Lösungen, die darauf ausgelegt sind, Organisationen dabei zu helfen, Ideen effizient zu generieren, zu erfassen, zu verfeinern und umzusetzen, vom ursprünglichen Konzept bis zur Umsetzung.

Unser maßgeschneiderter Ansatz optimiert den Ideationsprozess, fördert funktionsübergreifende Zusammenarbeit und steigert das Engagement, indem er Mitarbeitern die Werkzeuge und Unterstützung bietet, die sie benötigen, um Ideen in sinnvolle Auswirkungen zu verwandeln.

Unser Lösungsspektrum umfasst:

• rready Ideenmanagement – Unsere Plattform hilft Ihrem Team, die besten Ideen zu erfassen, zu organisieren und zu fördern, durch anpassbare, einfach zu nutzende Workflows.

Von komplexen Beschreibungen bis hin zu KI-gestützten Visualisierungen, Dateien, Rückmeldungen und intelligenter Kategorisierung erhält jede Idee die Klarheit und Sichtbarkeit, die sie benötigt, um zu glänzen

• KICKBOX Intrapreneurship – Das KICKBOX Intrapreneurship Program gibt Ihren Mitarbeitern die Werkzeuge und Struktur, um kühne Ideen in reale Auswirkungen umzuetzen.

Es baut eine Innovationskultur auf, indem es jeden kreativ zur Mitgestaltung befähigt und zur Verantwortung neuer Lösungen motiviert.

KICKBOX hat ein KICKBOOK im Kern, ein praktischer Leitfaden voller Werkzeuge, Tipps und Einblicke, die jeden Schritt der Reise unterstützen.

• Innovationsmanagement – Unsere umfassende Innovationsmanagementlösung vereint Ihr gesamtes Innovationsportfolio auf einer zentralen Plattform.

Es erzielt reale Ergebnisse durch sicheren Zugang, intelligente KI-Vorschläge und Kampagnenwerkzeuge, die mit Ihren strategischen Zielen übereinstimmen.

Um die Effektivität weiter zu steigern, integriert rready fortschrittliche KI-Fähigkeiten, die Ideenfindung, Zusammenarbeit und Entscheidungsfindung über den gesamten Innovationslebenszyklus hinweg verbessern:

• Sprachunabhängige Suche & Inhaltübersetzung – Suchen Sie in Ihrer bevorzugten Sprache, während unsere KI Inhalte nahtlos übersetzt, damit jeder verstehen und beitragen kann, unabhängig von Sprachbarrieren.

• KI-Agenten – Nutzen Sie intelligente, kontextbewusste KI-Agenten, die personalisierte Unterstützung bieten, Aufgaben generieren und Echtzeitvorschläge machen.
  Diese Agenten können Felder automatisch ausfüllen, relevante Rückmeldungen liefern und sich nahtlos an die Arbeitsabläufe Ihrer Organisation anpassen, sodass die Arbeit schneller und effizienter wird.

• Ähnlichkeitssuche – Finden Sie schnell verwandte Ideen, um Duplikate zu vermeiden und eine reichhaltigere, vernetzte Zusammenarbeit zu fördern.

• KI-generierte Bilder – Verleihen Sie Ideen visuell Leben mit automatisch generierten Bildern, die die Präsentation und Wirkung jedes Konzepts verstärken.

• Inspire Feature – Admins können mehrere Benutzer einladen, sich einer Kampagne anzuschließen und ihnen eine kuratierte Auswahl von KI-generierten Ideen anbieten, die auf das Unternehmen, die Herausforderung und die Fähigkeiten jedes Benutzers abgestimmt sind.

Wie Steve Jobs einst sagte: „Sie können Produktivität nicht verordnen; Sie müssen die Werkzeuge bereitstellen, die Menschen ermöglichen, ihr Bestes zu geben."