Radikale Innovation: So weckst du die Kreativität in deinem Team

Die meisten Unternehmen konkurrieren um ein Stück vom Kuchen. Unternehmen, die jedoch radikal innovativ sind, backen ihren eigenen Kuchen. Und zwar einen richtig leckeren Kuchen.

Doch nicht jede Innovation ist eine radikale Innovation. Es gibt zwar unzählige Beispiele für Innovationen, die unser Leben verbessert haben, aber radikale Innovationen schaffen ganz neue Branchen und Dienstleistungen, die unsere Lebens- und Arbeitsweise verändern. Heute werfen wir einen Blick auf drei Beispiele für radikale Innovationen, die dich und dein Team inspirieren sollen, neue Ideen zu entwickeln.

Airbnb

Bevor es Airbnb gab, wäre niemand auf die Idee gekommen, dass man sich mit einem Fremden oder einer Fremden vom Internet treffen und in dessen Zuhause schlafen könnte. Doch 2007 erkannten zwei geschäftstüchtige Mitbewohner namens Brian Chesky und Joe Gebbia in San Francisco eine Chance: Eine Designkonferenz stand an, und alle Hotels in der Gegend waren ausgebucht. Also beschlossen Brian Chesky und Joe Gebbia, in ihrer Wohnung Luftmatratzen zu vermieten. Sie nannten ihren Service «Air Bed and Breakfast».

Sie waren sich sicher, dass es einen Markt gab, der noch nicht voll ausgeschöpft wurde, aber das tatsächliche Ausmass überraschte sie. Die zwei gingen davon aus, dass vor allem Hippie-Backpacker und Hippie-Backpackerinnen Interesse daran hätten, eine Luftmatratze in einem fremden Wohnzimmer zu mieten. Stattdessen trafen sie auf viele Leute, die genau wie sie waren. Als die Leute anfingen, Lebensläufe und LinkedIn-Profile zu schicken, um zu beweisen, dass sie keine Sicherheitsrisiken darstellten, wurde den beiden klar, dass sie auf der richtigen Spur waren.

Ursprünglich konzentrierte sich Airbnb darauf, einen erschwinglicheren Markt als Alternative zu Hotels zu bieten. Da Airbnb keine eigenen Immobilien besass und kein eigenes Personal beschäftigte, konnte es eine kostengünstige Lösung für diejenigen Kunden und Kundinnen anbieten, die in der Hotelbranche als geringwertig gelten. Mit zunehmender Beliebtheit des Diensts wurde das Angebot erweitert, um auch höherwertige Kunden und Kundinnen anzusprechen. Zu diesem Zeitpunkt war das Unternehmen in der Lage, direkt mit den Hotelketten und deren anlagenintensiven Geschäftsmodellen zu konkurrieren. Und heute ist es dank Airbnb völlig normal, im Haus von Fremden zu übernachten, die man gerade im Internet kennengelernt hat – wir würden es nicht anders machen.

 

Cloud-Technologie

Inzwischen wissen wir alle, was Cloud-Technologie ist. Aber falls du bisher hinter dem Mond gelebt hast: Die Cloud-Technologie ist ein virtueller Speicherplatz im Internet, in dem wir Dateien, Apps, Fotos oder andere digitale Daten speichern können.

Die Cloud-Technologie ist in mehrerlei Hinsicht radikal innovativ. Bevor es sie gab, bestanden Hardware und Software, und alle mussten ihre Daten auf Hardware speichern. Dann kamen die 1960er Jahre und Joseph Licklider hatte die Idee, Daten nicht auf einer physischen Einheit zu speichern, sondern in einem virtuellen Raum, den jede und jeder nutzen konnte, dem Zugang dazu gewährt wurde – die Cloud war geboren. Das klingt ganz nach einer Idee, die den 1960er Jahren entstammt.

Diese radikale Innovation war nicht nur bahnbrechend für die damalige Zeit, sondern revolutionierte auch die Art und Weise, wie wir Geschäfte machen. Sie hat Unternehmen dabei geholfen, Erkenntnisse aus Echtzeitdaten zu gewinnen, aus neuen Chancen Kapital zu schlagen, die Entscheidungsfindung zu verbessern und Menschen an jedem Ort der Welt die Möglichkeit zu geben, gleichzeitig an denselben Projekten zu arbeiten.

 

Selbstfahrende Autos

Hat irgendeine Erfindung das Leben mehr verändert als das Automobil? Autos sind aus unserem Leben nicht mehr wegzudenken, aber abgesehen von Sicherheitsmerkmalen und dem Aufkommen von Elektrofahrzeugen haben sie im Laufe der Jahre nicht viele wirklich radikale Innovationen erlebt. Jetzt aber ist ein radikal neuer Autotyp auf den Straßen unterwegs: das selbstfahrende Auto.

Während praktisch seit der Erfindung des Automobils versucht wurde, diese Art Batmobil-Konzepte zu realisieren, haben die moderne künstliche Intelligenz und 3D-Bildgebungstechnologie es den Autoherstellern ermöglicht, selbstfahrende Autos zu entwickeln, die mindestens so sicher sind wie herkömmliche Autos. Fachpersonen gehen davon aus, dass die ersten selbstfahrenden Autos bis 2030 der Öffentlichkeit zur Verfügung stehen werden, und es wird danach nicht mehr lange dauern, bis die meisten Autos auf den Strassen selber fahren.

Selbstfahrende Autos könnten mehrere radikale Auswirkungen auf die Gesellschaft haben, unter anderem:

  • Geringerer Polizeibedarf – Da selbstfahrende Autos so programmiert sind, dass sie sich an die Verkehrsregeln halten, rasen sie nicht und überfahren keine roten Ampeln. Infolgedessen benötigen die Städte möglicherweise nur noch halb so viele Polizeikräfte wie bisher.
  • Weniger Staus – Wir haben es alle schon erlebt: Man fährt auf der Autobahn und plötzlich verlangsamt sich der Verkehr ohne ersichtlichen Grund. Das passiert, wenn ein Fahrer auf die Bremse tritt und die Fahrenden hinter ihm ebenfalls auf die Bremse treten, was zu einer Kettenreaktion führt. Selbstfahrende Autos werden gleichmässiger fahren und sich effizienter einfädeln, wodurch der Verkehr flüssig bleibt.
  • Grössere Unabhängigkeit für Senioren und Seniorinnen sowie behinderte Menschen – Viele Senioren und Seniorinnen sind entweder nicht in der Lage, Auto zu fahren, oder sie stellen eine Gefahr dar, wenn sie es doch tun. Denn sie besitzen nicht mehr die gleiche Reaktionszeit und die ausgeprägten Sinne wie jüngere Menschen. Selbstfahrende Autos werden Senioren und Seniorinnen sowie behinderten Menschen, die nicht selbst fahren können, zu einem unabhängigeren Leben verhelfen.

 

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Wir hoffen, dass diese Beispiele für radikale Innovation dich und dein Team dazu inspirieren, innovativ zu sein. Radikale Innovationen entstehen jedoch nicht von allein. Erfolgreiche Beispiele für radikale Innovation resultieren vielmehr durch den Einsatz erfolgreicher Innovationsstrategien, die sie erst möglich machten.

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