Darum funktioniert mitarbeitergetriebene Innovation

In der heutigen schnelllebigen Geschäftswelt kann die Bedeutung von Innovation nicht genug betont werden. Sie ist ein Wendepunkt, der den Erfolg eines Unternehmens maßgeblich beeinflussen kann. Tatsächlich zeigen Studien, dass Unternehmen, die Innovation vorantreiben, im Durchschnitt einen 11% höheren Umsatz erzielen als ihre Mitbewerber, während Organisationen, die sich dagegen sträuben, Gefahr laufen, zurückgelassen zu werden. Um die besten Ergebnisse zu erzielen, ist jedoch der Ansatz, Mitarbeiter zu integrieren, die ultimative Lösung.

Top-down, unternehmenszentrierte Innovation kann immer noch positive Ergebnisse liefern, aber hier ist, warum Mitarbeiter-Innovation im Mittelpunkt Ihrer Strategie stehen sollte.

Mitarbeitergetriebene Innovation baut eine unternehmensweite Strategie auf

Forschung hat gezeigt, dass ein unternehmensweiter Ansatz zur Innovation statistisch die besten Ergebnisse liefert. Wenn Mitarbeiter durch einen Bottom-up-Innovationsansatz im Vordergrund innovativer Strategien stehen, statt durch Top-down-Bemühungen bevormundet zu werden, gewinnt Ihr Unternehmen eine umfassende Perspektive, indem es Stimmen auf allen Ebenen Gehör verschafft.

KICKBOX ist ein großartiges Tool, um Unternehmen bei der Erreichung dieses Ziels zu unterstützen. Implenia erklärt, dass es ihnen ermöglicht, „alle Mitarbeiter zu erreichen, unabhängig davon, welche Position sie innehaben“, und es ist zentral für ihre kontinuierliche Entwicklung.

Mitarbeitergetriebene Innovation unterstützt aktiv die Kreativität

Innovation sollte nicht als Aufgabe betrachtet werden, die man für ein festgelegtes Zeitfenster von zwei Stunden pro Woche einplant. Mitarbeiter haben eine viel bessere Chance, effektiv an ihren Innovationen zu arbeiten, wenn die Ideen noch frisch in ihren Köpfen sind. KICKBOX ermöglicht es Nutzern, sofort mit der Arbeit an ihren Innovationen zu beginnen, sei es von zu Hause oder vom Arbeitsplatz aus.

Es funktioniert jedoch nur, wenn das Unternehmen die richtige Denkweise hat. Atlassian erlaubt Mitarbeitern 24 Stunden, an allem zu arbeiten, was sie wollen, während viele Innovationsführer Mitarbeitern gestatten, 20 % ihrer Zeit für Ideen zu verwenden. Diese Unterstützung der Kreativität hilft dabei, Erfolg freizusetzen.

Ein Rahmenwerk für mitarbeitergetriebene Innovation schafft psychologische Sicherheit

Die bittere Realität ist, dass über 70 % der Produkte scheitern, während selbst Erfolgsstorys wie Infravista zeigen, dass oft ein iterativer Ansatz notwendig ist, um Erfolg zu erzielen. Tatsächlich hatten selbst die Macher von Angry Birds über 50 gescheiterte Konzepte, bevor sie endlich ein Spiel fanden, das die Mobile-Gaming-Industrie revolutionierte und schließlich zu einem globalen Medienfranchise wurde.

Mitarbeiter müssen sich mit dem Scheitern wohlfühlen, da jeder damit konfrontiert wird. Die Angst vor dem Scheitern wird oft als Feind der Kreativität bezeichnet und wird deutlicher, wenn Entscheidungsträger in jeder Phase beeindruckt werden müssen. Ein geeignetes Rahmenwerk für mitarbeitergeführte Innovation hilft dabei, diese Herausforderung zu überwinden.

Mitarbeitergetriebene Innovation belohnt jeden Erfolg

79 % der Mitarbeiter, die ihre Arbeit kündigen, tun dies aufgrund mangelnder Anerkennung. Dies ist besonders bemerkenswert im Zusammenhang mit Innovation. Während traditionelle Setups darauf ausgerichtet sind, ausschließlich die großen Ideen oder die Person, die das letzte Puzzleteil platziert, zu feiern, würdigt mitarbeitergetriebene Innovation Erfolge in jeder Phase.

Die Implementierung von Belohnungsprogrammen wird statistisch als positiv erachtet. Mit Tools wie KICKBOX können Sie den Erfolg auf noch höhere Ebenen heben, da jeder Schritt auf dem Weg der Innovation aufgezeichnet wird, was es dem Unternehmen ermöglicht, Einzelpersonen angemessen zu belohnen.

Mitarbeitergetriebene Innovation durchbricht restriktive Gewohnheiten

Die Förderung einer Wachstumsmentalität führt nachweislich zu einer Steigerung des Unternehmensengagements um 34 % und des Vertrauens um 50 %. Leider beschränken viele traditionelle Innovationsansätze die Möglichkeiten für Mitarbeiter, veraltete Ideen herauszufordern oder neue Wege zur Innovation zu finden. Dies kann dazu führen, dass Unternehmen zurückfallen und Mitarbeiter das Interesse an ihrer Arbeit verlieren.

Mitarbeitergeführte Innovation gibt Einzelpersonen die Chance, zusätzliche Verantwortung zu übernehmen und neue Ideen zu entwickeln, um eine Branche zu verändern. Ob durch die Nutzung von kundenorientierten Ideen oder die Zusammenarbeit mit anderen Teams, die Ermutigung von Mitarbeitern, Lösungen zu entdecken, wird eine gewinnende Unternehmenskultur schaffen. Darüber hinaus kann es auch zu erheblichen Umsatz- und ROI-Vorteilen führen. Wenn Mitarbeiter befähigt werden, die Verantwortung für ihre Ideen zu übernehmen, investieren sie stärker in den Erfolg des Projekts und können innovative Lösungen schaffen, die die Geschäftsergebnisse verbessern. Durch die Einführung von mitarbeitergeführter Innovation kann ein Unternehmen das volle Potenzial seiner Belegschaft ausschöpfen und nachhaltigen Erfolg erzielen.