December 16, 2021

Golden-Circle-Methode für intrapreneurialen Erfolg

Ein Leitfaden für Innovationsmanager zur Simon Sinek Golden Circle Methode und warum eine frühzeitige Implementierung entscheidend ist.

Reto Wenger

Reto Wenger

Reto Wenger

Mitgründer & CFO

Mitgründer & CFO

Mitgründer & CFO

Bild einer Lupe und darunter steht auf einem Papier die Wörter "Warum es wichtig ist".
Bild einer Lupe und darunter steht auf einem Papier die Wörter "Warum es wichtig ist".

Unternehmen, die allgemein als einzigartig und erfolgreich anerkannt werden, beginnen nicht mit dem „Was“ ihres Geschäfts. Stattdessen arbeiten sie von innen nach außen und beginnen mit dem „Warum“, dann folgen das „Wie“ und „Was“. Deshalb wird die Methode des Golden Circle in weitaus mehr Diskussionen über Marketing erwähnt als die Methoden des Silbernen Dreiecks oder des Bronzenen Trapezes. Eigentlich liegt es daran, dass wir uns diese beiden Methoden zuletzt einfach ausgedacht haben, sie klingen einfach albern.

Der Golden Circle von Simon Sinek priorisiert die Bedeutung hinter Ihrer Mission statt der Mission selbst. Lassen Sie uns also erkunden, wie dieses Konzept Intrapreneurship fördern kann, während es gleichzeitig die Beziehung Ihres Unternehmens mit seiner Zielgruppe stärkt.

Elemente der Golden Circle Methode von Simon Sinek

In der modernen Ära ziehen Konsumenten und Investoren Unternehmen vor, deren Werte mit ihren eigenen übereinstimmen. Zahlen lügen nicht, daher lassen wir einige Statistiken sprechen. Studien zeigen, dass satte 67 % der Investoren planten, mehr Anteile von Unternehmen zu kaufen, die Umwelt-, Sozial- und Governance-Standards (ESG) einhalten. Diese Zahl steigt auf 71 %, wenn es um Werteanpassung der Verbraucher geht. Beachten Sie dies, während Sie die drei Komponenten erkunden, die die Golden Circle Methode ausmachen.

Simon Sinek's Golden Circle Method

1. Warum

Laut Simon Sinek kaufen Menschen nicht, was Sie tun, sondern warum Sie es tun. Oft präsentieren Menschen ihr Produkt oder ihre Dienstleistung, bevor sie auf das Problem zurückkommen, das ihre Lösung hervorgebracht hat. Die Golden Circle Methode kehrt diesen Kommunikationsstil um. Es gibt keine geheime Formel, nur die einfache Anerkennung, dass Menschen sich mit Motivation verbinden.

Beispiel:

Innovation ist die Zukunft, und wir glauben, dass jeder die Möglichkeit haben sollte, daran teilzunehmen. Innovation ist notwendig, um in einem sich ständig verändernden Markt wettbewerbsfähig zu bleiben. Sie erfordert kulturelle Veränderungen und Mitarbeitermotivation, weshalb wir uns auf mitarbeitergeführte Innovation als Grundlage der Unternehmensinnovation konzentrieren.

2. Wie

Das „Warum“ legt den Grund dar, warum Ihr Unternehmen sich gezwungen fühlte, eine Lösung zu schaffen. Nun muss ein Unterschied zwischen dem Warum und dem Wie gemacht werden. Das „Wie“ sollte klar beschreiben, wie Ihre Lösung das Problem anspricht, für das sie geschaffen wurde. Denken Sie an das große Ganze, anstatt nur die Features aufzulisten. 

Beispiel:

rready fördert eine Innovationskultur, indem es jedes Problem angeht, das sie am Gedeihen hindert - wie das fehlende Mitarbeiterengagement (das ein wesentlicher Ausgangspunkt für die Förderung von Innovation ist). 

3. Was

In der Golden Circle Methode kommen die Details Ihrer Produkte und Dienstleistungen zuletzt. Bevor Sie Ihr Angebot besprechen, müssen Sie Ihr Publikum dazu bewegen zuzuhören. Viele Menschen sehen einen Kauf oder eine Partnerschaft als Risiko an. Die Frage, die auf jeder Konsumentenkarte steht, lautet: „Wird diese Lösung so effektiv sein, wie sie behauptet?“ Egal wie revolutionär Ihre Lösung auch sein mag, sie wird ohne das Fundament des Vertrauens nicht ausreichen. 

Beispiel:

Das KICKBOX Intrapreneurship Programm von rready wurde entwickelt, um eine umfassende Intrapreneurship-Lösung zu bieten. Erstens enthält es eine Roadmap, die Mitarbeiter durch den Innovationsprozess führt (von der Ideenvalidierung bis zur Prototypenerstellung und Implementierung!). Dann fördert es Intrapreneurship, indem es die Unternehmenskultur anspricht. Schließlich bietet es eine Plattform, die die Implementierung von Ideen durch Gamification, Coaching, Budgetmanagement und die Einbeziehung von Experten innerhalb und außerhalb der Organisation erleichtert. 

Ist die Golden Circle Methode effektiv?

Die Golden Circle Methode von Simon Sinek ist so effektiv, wie Sie sie anwenden. Verwenden Sie sie nicht nur als Marketinginstrument, sondern versuchen Sie, ihre Kernwerte auf Ihr Unternehmen als Ganzes anzuwenden. Drei Schlüsselaspekte treiben Intrapreneurship an, und Sie können die Golden Circle Methode auf jeden dieser anwenden:

  • Mitarbeitermotivation - Wenn Ihre Mitarbeiter motiviert sind, wird Ihr Geschäft florieren, das versteht sich von selbst. Mitarbeitergeführte Innovation und insbesondere Intrapreneurship basieren auf der Idee, das kollektive Wissen Ihres Unternehmens zu nutzen.

  • Anspruchsvolle Innovationsprozesse - Angenommen, Sie haben erfolgreich eine Innovationskultur geschaffen und die Mitarbeiter haben begonnen, ihre Ideen zu teilen. In diesem Fall müssen sie die richtige Anleitung erhalten, um ihre Ideen im Innovationsprozess weiter voranzubringen.

  • Unterstützende Technologie - Die Zeiten, in denen Post-it-Notizen und Kalender ausreichten, sind vorbei. Innovationsmanagement erfordert ein Toolkit, das Ihren Fortschritt verfolgt und Einblicke in Ihre Intrapreneurial-Praktiken bietet. 

Wie Sie die Golden Circle Methode in Ihr Unternehmen integrieren

Bisher haben wir zwei Dinge festgestellt. Wenn Sie nicht irgendwo unterwegs eingeschlafen sind, sollten Sie beide gut verstanden haben. Keine Schande, wenn Sie eingeschlafen sind, übrigens. Das Verbot von Mittagsschläfchen nach dem Kindergarten ist eine Ungerechtigkeit für uns alle. Diese zwei Dinge sind:

  1. Die drei Elemente der Golden Circle Methode.

  2. Die drei Komponenten, die Intrapreneurship antreiben. 

Lassen Sie uns nun die Verbindung herstellen, die Innovationsmanager zwischen beiden schaffen müssen. Ohne die Authentizität, die die Golden Circle Methode umarmt, können Sie weder Ihre Kunden noch Ihre Mitarbeiter auf emotionaler Ebene erreichen. Dementsprechend müssen Sie Ihr „Warum“ lange vor Beginn des Marketings festlegen. Es sollte in jeden Geschäftsprozess eingeflochten werden, um zu vermeiden, das gemeinsame Ziel, das Sie alle teilen, aus den Augen zu verlieren. 

Die Etablierung von Beziehungsfähigkeit ist für Intrapreneurship ebenso wichtig wie für Marketing. Wenn Sie Ihre Mitarbeiter nicht dazu bringen können, sich von Ihrer Mission motiviert zu fühlen, wie um alles in der Welt erwarten Sie, dass Ihre Zielgruppe überzeugt wird? Im Kern zielt die Golden Circle Methode darauf ab, Emotionen anzusprechen, indem sie die treibende Kraft hinter Ihrem Produkt oder Ihrer Dienstleistung offenbart. Aus diesem Grund wird es nicht ausreichen, sich eine Geschichte auszudenken, um Ihre Kunden zu überzeugen. Wie ein weiser Mann einmal sagte: Reden Sie nicht darüber, machen Sie es. 

Umsetzung der Golden Circle Prinzipien

Psssst - die Beispiele, die wir zur Demonstration der Golden Circle Methode verwendet haben, waren nicht nur Beispiele. Die Mission, Prozesse und Produkte von rready, wie oben beschrieben, sind real. Schlau, nicht wahr? Wir erkennen den Wert des Golden Circle von Simon Sinek, aber wir erkennen auch, dass der intrapreneuriale Erfolg mehr als nur eine Methode erfordert. 

Wollen Sie Mitarbeitergeführte Innovation angehen und Ihre Marketingkampagne stärken, bevor sie überhaupt beginnt?