Disruptive vs. radikale Innovation - Was ist der Unterschied?

Wir sagen es immer wieder, aber Innovation ist der Lebensnerv jedes erfolgreichen Unternehmens. Es ist einfach – Unternehmen, die nicht innovieren, überleben nicht. Ruhe in Frieden.

Allerdings geben wir zu, dass „Innovation“ ein ziemlich vager Begriff ist, der vieles umfassen kann. Um spezifischer zu werden, gibt es drei Arten von Innovation: Erhaltende, disruptive und radikale. Erhaltende Innovation ist häufig und besteht aus inkrementellen Verbesserungen, die einem Unternehmen helfen, wettbewerbsfähig zu bleiben, ohne jedoch besonders revolutionär zu sein. Unternehmen, die es geschafft haben, sich lange im Geschäft zu halten, sind wahrscheinlich mit erhaltenden Innovationen vertraut.

Aber was ist mit den anderen beiden Arten – disruptiver und radikaler Innovation? Heute erklären wir den Unterschied zwischen disruptiver und radikaler Innovation, geben Beispiele für beide und zeigen, wie Sie beide nutzen können, um Ihr Unternehmen in eine grandiose Innovationsmaschine zu verwandeln.

Was ist disruptive Innovation?

Disruptive Innovation verbessert bestehende Produkte und Dienstleistungen, indem sie diese funktionaler, zugänglicher oder erschwinglicher macht. Sie beginnt, wenn ein Innovator eine Marktlücke in seiner Branche erkennt, die nicht optimal genutzt wird. Dann entwickeln sie ein verbessertes Produkt oder eine Dienstleistung, um die Lücke auszunutzen und hoffentlich dem Unternehmen einen erheblichen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen.

Apple ist ein hervorragendes Beispiel für ein Unternehmen, das disruptive Innovation gemeistert hat. Denken Sie an alle Apple-Produkte, die in den letzten Jahren enorm erfolgreich waren, wie den Macintosh-PC, den iPod und das iPad (aber nicht das iPhone – da kommen wir gleich zu. Und das wird keine Diskussion iPhone vs. Android. Wir sind vornehmer als das). Apple hat keine Personal Computer, MP3-Player oder Tablets erfunden. Jedes dieser Produkte existierte bereits, bevor Apple seine Version einführte, aber es verbesserte die bestehenden Konzepte und machte sie durch disruptive Innovation verkaufsfähiger. Heute ist Apple eines der größten Unternehmen der Welt – und das vor allem dank disruptiver Innovation.

Was ist radikale Innovation?

Im Gegensatz zur disruptiven Innovation konzentriert sich radikale Innovation darauf, Verhaltensweisen und Geschäftsstrukturen grundlegend zu verändern, um langfristige Wettbewerbsfähigkeit zu sichern. Radikale Innovation kann bestehende Produkte verdrängen, völlig neue Produkte erfinden oder ganze Industrien revolutionieren.

Radikale Innovation hat sogar das Potenzial, das Leben der Menschen zu verändern. Zum Beispiel hat kein Produkt die moderne Gesellschaft so sehr geprägt wie das iPhone. Als Apple das iPhone 2007 einführte, war es nicht das erste Smartphone auf dem Markt – aber keines davon hatte jemals die Art von radikalem Einfluss, die das iPhone hatte.

Was war am iPhone so anders, dass es radikale statt disruptive Innovation war? Es gab viele Gründe für seinen Erfolg, aber zwei wichtige Merkmale waren der Touchscreen und der App Store.

Smartphones vor dem iPhone waren unhandlich, erforderten normalerweise eine Tastatur mit winzigen Tasten oder einen Stylus, den man nicht innerhalb der ersten fünf Minuten verlieren konnte. Der Touchscreen des iPhone mit Unterstützung von Gesten wie dem Zoom durch Pinch war intuitiv und einfach zu bedienen, wie es zuvor nie gelungen war.

Allerdings reicht Bedienungsfreundlichkeit allein nicht aus, damit ein Produkt erfolgreich ist. Frühere Smartphones und PDAs waren nicht nur schwer zu bedienen, sondern auch nicht wirklich nützlich. Die meisten Menschen besaßen vor 2007 kein Smartphone – und nicht nur, weil sie es sich nicht leisten konnten, sondern weil sie nicht dachten, dass sie eines brauchten. Smartphones waren ein Nischenprodukt für die technisch versiertesten Nutzer.

Der App Store veränderte das alles. Nicht nur war das iPhone einfach zu bedienen, es gab Dinge, die man damit machen konnte. Erinnern Sie sich an den Werbeslogan? „Dafür gibt's eine App.“ Der App Store machte das iPhone nützlich. Mehr noch, er legte den Grundstein für eine gesamte Ökonomie von Online-Diensten, die nicht nur die Mobilfunkindustrie veränderte, sondern auch die Art und Weise, wie wir leben und arbeiten. Unternehmen wie Uber, Snapchat und Venmo verdanken ihre Existenz einem Produkt – dem iPhone. Das ist radikale Innovation.

Disruptive vs. radikale Innovation: Beide mit KICKBOX umarmen

Wie bei Apple muss disruptive vs. radikale Innovation keine Entscheidung für das eine oder andere sein. Die innovativsten Unternehmen stören ihre Branche ständig, während sie immer nach der nächsten großen radikalen Innovation suchen.

Radikale Innovation geschieht jedoch nicht von selbst. Unternehmen, die ihre Branchen erfolgreich revolutioniert haben, taten dies, indem sie gewinnende Innovationsstrategien einsetzten, um sie zu erzielen.

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