3 wesentliche Arten der Innovation für jedes Unternehmen

Innovation ist der Katalysator, um ein Unternehmen zukunftssicher zu machen und maximale Gewinne in jeder Branche zu erzielen. Wie von Experten bei Adobe erklärt, ist Innovation selten ein gerader Weg. Daher sollte sich jede Organisation bemühen, die verschiedenen Arten der Innovation zu verstehen und wie sie genutzt werden können, um Erfolg zu generieren.

1. Radikale Innovation

Der erste zu verstehende Innovationstyp ist die radikale Innovation. Radikale Innovation ist durch eine drastische Veränderung der Positionierung oder der Produktangebote eines Unternehmens gekennzeichnet. Diese Art der Innovation wird oft eingesetzt, weil die Hauptantriebskräfte der Innovation Kundenerfahrungen, Umsatzwachstum und Produktentwicklung sind. Wenn sich die Dynamik eines Unternehmens verbessern muss, wird oft eine radikale Veränderung als beste Option angesehen. 

Radikale Innovation kann viele Formen annehmen, dreht sich letztendlich jedoch darum, etwas völlig Neues auf den Tisch zu bringen. Metromile bietet beispielsweise ein neues Geschäftsmodell für Autoversicherungen, indem nach gefahrenen Meilen abgerechnet wird. Radikale Innovation war oft auch die Quelle für großen menschlichen Fortschritt, wobei das Rad und landwirtschaftliche Geräte als großartige Beispiele herausragen.

Wenn das Unternehmen plant, radikale Innovation einzusetzen, muss es sich mit dem Scheitern anfreunden. Während viele neue Ideen nicht erfolgreich sein werden, bieten Werkzeuge wie KICKBOX die Möglichkeit, radikale Innovation in einen definierten Prozess zu verwandeln. Dadurch können die Mitarbeiter autonom an Ideen arbeiten und dennoch im Rahmen der Organisationsstruktur bleiben. Entscheidend ist, dass rohe Ideen in Richtung Umsetzung geführt werden. 

2. Inkrementelle Innovation

Die zweite Art von Innovation, die Unternehmen kennen sollten, ist die inkrementelle Innovation. Dies ist im Wesentlichen der Fall, wenn Organisationen versuchen, auf dem Erfolg eines bestehenden Produkts aufzubauen. Diese Art von Innovation ermöglicht es einem Produkt oder einer Marke, sich ohne drastische Veränderungen weiterzuentwickeln, und wird häufig bei Unternehmen eingesetzt, die mit SaaS und Technologieprodukten arbeiten. Beispiele sind die Einführung neuer Softwareversionen, die darauf abzielen, das Benutzererlebnis im Laufe der Zeit zu verbessern.

Innovation ist oft iterativ, wie beim Spieleunternehmen Rovio, das 51 gescheiterte Spiele herausbrachte, bevor Angry Birds gestartet wurde. Es sollte also keine Überraschung sein, dass inkrementelle Innovation eine ebenso entscheidende Funktion für moderne Unternehmen ist. Sie ermöglicht es Unternehmen, ihre Leistung weiter voranzutreiben und datenbasierte Entscheidungen basierend auf Kundenfeedback und Markttrends zu treffen. 

Inkrementelle Innovation spielt eine große Rolle dabei, Unternehmen zu helfen, ihre Produkte relevant und wettbewerbsfähig zu halten und gleichzeitig den Kundenservice auf neue Höhen zu bringen. Die Förderung von Bottom-up-Innovation wie bei Swisscom ermöglicht es Organisationen, inkrementelle Innovation zu nutzen, die von den Perspektiven der Mitarbeiter auf allen Ebenen angetrieben wird, einschließlich derjenigen, die direkt mit Kunden zu tun haben. Dadurch kann eine schnellere Identifizierung und anschließende Lösung von bestehenden Problemen angestoßen werden. 

3. Disruptive Innovation

Der dritte Innovationstyp ist die disruptive Innovation, die darauf abzielt, den Markt zu stören. Sie wird oft von technologischen Fortschritten angetrieben, die ermöglichen, Dinge anders zu tun und somit die Tür für Innovationen öffnen, die das Benutzererlebnis verbessern. Dies könnte durch Bequemlichkeit, finanzielle Einsparungen oder ein besseres Ergebnis geschehen. Dank moderner Entwicklungen ist Innovation auch für Mitarbeiter zugänglicher geworden. 

Beispiele für disruptive Innovationen sind der Einfluss von Tesla auf die Automobilindustrie dank seiner E-Fahrzeug-Innovationen, die Disruption von Bitcoin im Finanzwesen und der Einfluss von Uber auf den Taxibereich. Wie bei anderen Arten von Innovation kann eine Disruption durch Veränderungen an Produkten, Dienstleistungen, Geschäftsmodellen, Logistik und technologischen Aspekten erreicht werden. Durch Experimente und Evaluierungen für datenbasierte Entscheidungen können unglaubliche Ergebnisse erzielt werden.

Da Automatisierung und KI weiter wachsen, neben sich ändernden Verbrauchergewohnheiten und Generationenwechseln, wird disruptive Innovation in den kommenden Jahren eine zentrale Rolle spielen. Jetzt ist der perfekte Zeitpunkt für Organisationen, ihr Potenzial mit einem unternehmensweiten Buy-in zu nutzen.