Tipp 1: Bilde ein vielfältiges Team von Innovatorinnen
Innovation funktioniert am besten, wenn diese Art des Denkens in der gesamten Organisation selbstverständlich wird. Eine Vielfalt von Eigenschaften, die in der DNA des Unternehmens stecken und solchen, die erworben werden, ist ideal für langfristigen Erfolg. Untersuchungen haben gezeigt, dass dadurch eine Kultur des divergenten Denkens gefördert wird. Zudem ermöglicht es eine gut verankerte Innovationskultur, bei Projekten eine 360-Grad-Perspektive einzunehmen. Diese kann helfen, potenzielle Probleme und Lösungen zu eruieren, bevor sie überhaupt zum ersten Mal auftreten.
Entscheidend ist ein vielfältiges Team von Innovatorinnen, zu dem unter Umständen auch Remote-Mitarbeitende gehören – und das sich komplett der Kundenperspektive annimmt. Denn, und das ist ganz wichtig: Der grösste Treiber von Innovation ist das Bedürfnis nach verbesserter Kundenerfahrung. Eine grosse Bandbreite von Meinungen abzudecken, ist ein wichtiger Anreiz für Diversität. Diversität sollte ausserdem auch ein hohes Mass an Gleichberechtigung für jüngere Mitarbeitende schaffen. So erhalten auch sie die Chance, auf selbstbewusste Art innovativ zu sein.
Tipp 2: Lasse Kreativität bei den Mitarbeitenden zu
Du kannst kein Innovationsleader werden, wenn du Innovation nicht vorlebst und für sie Werbung machst. Wichtig ist, dass man bereit ist für sie, denn sie kann sich jederzeit zeigen. Deshalb sind flexible Arbeitszeiten so wichtig: Sie ermöglichen es den Intrapreneuren, an ihren Ideen zu arbeiten, die den entscheidenden Unterschied machen.
KICKBOX ermutigt seine Userinnen, zwanzig Prozent ihrer Zeit dem Innovationsprozess zu widmen. Dies gibt Innovatoren die Freiheit, die sie brauchen, um Ideen zu erforschen und zwanglos Lösungen zu entwickeln. Das führt in Unternehmen in der Regel zu bemerkenswerten Ergebnissen.
Tipp 3: Nimm ihnen die Angst vor Neuem
Es gibt viele Gründe, warum sich Arbeitnehmende gegen Neues sträuben. Als Führungskraft ist es eine deiner Hauptaufgaben, diese Hindernisse zu beseitigen. Haben deine Mitarbeitenden das Gefühl, dass sie erst mehrere Hürden überwinden müssen, bevor sie sich Gehör verschaffen konnten, fühlen sie sich abgehängt. In der Folge wenden sie sich Aufgaben zu, in denen sie mehr bewirken können.
Die psychologische Sicherheit ist nämlich ein zentrales Merkmal von Innovationskultur: Die Mitarbeitenden müssen bereit sein, ihre Ideen vor anderen offen zu legen – nicht zuletzt, weil die Zusammenarbeit mit anderen der Schlüssel zum Abschluss eines Projekts sein kann. Dies ist ein weiterer Grund, warum Gleichberechtigung innerhalb des Teams so wichtig ist. Darüber hinaus liegen die Werte für psychologische Sicherheit bei 84 Prozent, wenn die Arbeitnehmenden den Führungskräften vertrauen. Persönliche Entwicklung ist oft der Auslöser für mehr Innovation im Team.
Tipp 4: Investiere in die richtigen Tools für Innovation
Zu guter Letzt brauchen die Teams die richtigen Tools, die sie bei der Innovationstätigkeit unterstützen. Der Fokus sollte auf der Zusammenarbeit liegen, auch eine Misserfolgs-Toleranz ist sehr wichtig: Man darf sich nicht entmutigen zu lassen, sondern sollte Rückschläge als wichtige Meilensteine auf dem Weg zum Erfolg ansehen.
Implenia ist das perfekte Beispiel dafür, wie Unternehmen KICKBOX nutzen können, um eine stärkere Unternehmenskultur im gesamten Team zu entwickeln. Implenia stellte sicher, dass jede Person im Unternehmen – von der Basis bis zum Topmanagement – in den Innovationsprozess einbezogen wurde.
Wenn du eine führende Rolle im Bereich Innovation einnehmen möchtest, solltest du dir diese Tipps zu Herzen nehmen. Indem du ein vielfältiges Team von Innovatoren aufbaust und Kreativität förderst, baust du die Angst vor Neuem ab und führst dein Team zum Erfolg. Mit den richtigen Tools und der richtigen Unterstützung kannst du eine wirklich innovative Unternehmenskultur schaffen – eine, mit der sich dein Unternehmen von der Masse abhebt.
Nicht entgehen lassen: Wir haben die Tools, um dich und dein Team mit geballter Innovationskraft auszustatten. Wenn ihr rready seid, euer Unternehmen von Grund auf weiterzuentwickeln: Nehmt mit uns Kontakt auf.
Legt noch heute los!
