Ethische Verantwortung kommt oft in Trainingsmaterialien vor und will Mitarbeitende davon abhalten, ausserhalb des Mittagessens Pausen einzulegen und eine Tasse Kaffee zu trinken. Das führt völlig am Ziel vorbei. Verantwortungsvolle Innovation befasst sich mit viel grösseren Themen – insbesondere mit dem Thema Nachhaltigkeit: Meistens denkt man sofort an Umweltbewusstsein, wenn man vom Thema Nachhaltigkeit spricht. Doch Umweltbewusstsein ist bloss ein Aspekt von vielen! Weiter helfen uns da die Kriterien von Responsible Research and Innovation (RRI).
Der Zweck von RRI ist es, wissenschaftliche und technologische Fortschritte mit gesellschaftlichen Werten in Einklang zu bringen. RRI zielt darauf ab, verantwortungsvolle Innovation durch die folgenden Methoden zu fördern:
Die RRI-Methodik spielt eine wichtige Rolle in jedem verantwortungsvollen Innovationsplan.
Oft werden Verantwortlichkeiten nach oben abgeschoben. Mitarbeitende erwarten von Manager:innen, dass sie Prozesse ins Leben rufen, die ihnen die Verantwortung abnehmen. Besagte Manager:innen wiederum wenden sich für verbindliche Richtlinien an die Unternehmensleitung. Wer also tatsächlich die Verantwortung innehat, ist schwierig herauszufinden und ähnelt oft der Suche nach dem Ende des Regenbogens. Aber statt eines Goldschatzes findet man meist einfach ungenügende Governance-Methoden. Ein verantwortungsvoller Innovationsplan bezieht verantwortliches Denken und Handeln in jeden Schritt des Prozesses ein.
Wenn du dich mit dem Thema verantwortungsvolle Innovation befasst, findest du vielleicht ein paar wenige, auf den ersten Blick eher oberflächlich gehaltene Richtlinien. Ein gewisses Mass an Spielraum ist nämlich erforderlich, damit sich die Kriterien auf verschiedene Branchen anwenden lassen. Grundsätzlich lassen sich verantwortungsvolle Innovationsplanung unterteilen:
In dieser Phase solltet ihr euren Fokus auf die Voraussicht legen. Eine gute Innovationsstrategie bewertet die folgenden Faktoren:
Kurz gesagt: In dieser wichtigen ersten Phase geht es darum, innezuhalten und sich zu fragen: «Was wäre, wenn?»
Idealerweise sollte nach jeder Aktion Zeit zum Nachdenken bleiben. Natürlich ist es unvermeidlich, dass sich die Dinge ändern, wenn ihr etwas in Bewegung bringt. Doch wenn ihr die Szenarien in Phase eins ernsthaft durchgearbeitet habt, seid ihr vorbereitet auf das, was ungefähr auf euch zukommt – und könnt schon jetzt überlegen, wie ihr die Probleme lösen wollt. Wenn die Voraussicht fragt: «Was wäre, wenn?», dann fragt die Reflexion: «Was nun?»
Vielfalt hat einen festen Platz in den verschiedenen Bereichen der verantwortungsvollen Innovation. Euer Unternehmen sollte in jeder Abteilung – einschliesslich der Führungsebene – eine integrative Arbeitskultur in Bezug auf verschiedene Ethnien, Geschlechtsidentifikationen und Altersgruppen aufweisen. Die Vielfalt bei Vorstandsmitgliedern, Partnerinnen und Mitarbeitenden beweist, dass euer Unternehmen über einen fairen Einstellungsprozess verfügt.
Es gibt aber noch einen anderen Grund, warum Diversität so wichtig ist: Sie ist ein wesentlicher Bestandteil des Recherchierens – insbesondere in der Feedback-Phase. Sich mit Gleichgesinnten zu umgeben, ist eine gute Möglichkeit, Einblicke in bestimmte Fachgebiete zu gewinnen. Doch wenn du nicht aufpasst, findest du dich leicht in einer Echokammer wieder. Strebe deshalb unbedingt nach Diversifizierung – nur so stellst du sicher, dass dir durch ausgrenzende Forschungspraktiken keine wertvollen Erkenntnisse verloren gehen.
Beim Begriff Reaktionsfähigkeit geht es um Flexibilität und Anpassungsfähigkeit. Wenn ihr differenziertes Feedback einholt, habt ihr einen Drittel der Aufgabe erfüllt. Einen weiteren Drittel der Aufgabe ist erfüllt, wenn ihr das Feedback auch tatsächlich berücksichtigt. Im letzten Drittel ergreift ihr Massnahmen bezüglich euren Learnings aus den vorherigen Phasen.
Wenn ihr die Karten richtig spielt, muss es nicht darum gehen, das Gesicht zu wahren. Stattdessen könnt ihr diesen Prozess als Gelegenheit zur Verbesserung ansehen und entsprechend darauf reagieren. Das erfordert eine durchlässige und flexible Unternehmenskultur. Wenn ihr aber noch nicht ganz da seid: Macht euch keine Sorgen. Es gibt im Innovationsmanagement Lösungen, die euch helfen, kulturelle Veränderungen anzugehen.
Ein verantwortungsvoller Innovationsplan berührt nahezu alle Facetten einer Organisation. Innovationsprozesse und die Technik, mit der sie aufrechterhalten werden; sowie die Menschen, die an ihrer Durchführung beteiligt sind, müssen gemeinsam auf das gemeinsame Ziel hinarbeiten. Für Personen in Führungspositionen kann es schwierig sein, einen solchen Prozess in Gang zu bringen, da dieser sehr weitreichend ist. Aus dieser misslichen Lage heraus entstanden weit reichende Innovationsmanagement-Tools wie die rready KICKBOX.
Okay – Zeit für eine Lesepause. Findest ihr nicht? Schaut euch das Video an, wie die rready KICKBOX mit Hilfe des öffentlichen Verkehrs die Nachhaltigkeit in der Schweiz fördert.
Verantwortungsvolle Innovation entsteht, wenn Verantwortung geteilt und zugestanden wird. Es ist wichtig sicherzustellen, dass euer Unternehmen über Kontrollmechanismen verfügt und eure Prozesse diese Prinzipien widerspiegeln. Mitarbeitende dazu zu bringen, ihre Rolle im Innovationsprozess zu verstehen, erfordert mehr als ein unternehmensweites Memo.
Wir glauben, dass es am besten ist, ihnen eine Roadmap zur Verfügung zu stellen. Diese zeigt nicht nur ihre Rolle - oder ihre potenzielle Rolle – im Prozess, sondern hilft ihnen auch, die Innovationsbestrebungen des Unternehmens zu verstehen. Den Mitarbeitenden eine konkrete Richtung vorzugeben, macht Sinn. Denn es macht Konzepte wie Innovation, Ethik und Moral greifbar, die durch zu viel Abstraktion verloren gehen können. Viele unserer Kunden und Kundinnen nutzen das KICKBOOK von rready, als Leitfaden für Intrapreneurship.
Die Methodik dient als Grundlage für einen verantwortungsvollen Umgang mit Innovation. Ohne die richtige Technologie zur Unterstützung wird dein Unternehmen jedoch möglicherweise immer noch hinter seinen Zielen zurückbleiben. Die Implementierung einer Innovationslösung ohne die technologische Komponente ähnelt dem Lebensmitteleinkauf ohne Liste: Irgendwo schwirren Ideen herum, aber sie gehen leicht verloren, weil Vergesslichkeit nun mal zur Grundausstattung des Menschseins gehört.
Eine Innovationsmanagement-Plattform hält nicht all diese Ideen nicht nur an einem Ort fest, sondern macht sie auch messbar. Die Workflow-Automatisierung reduziert den Bedarf an Verwaltungsaufgaben, sodass sich die Mitarbeitenden auf Aufgaben konzentrieren können, für welche die Technologie allein nicht genügt. Stellt euch vor, wie euer Unternehmen aussehen würde, wenn die Köpfe dahinter tatsächlich die meiste Zeit mit Nachdenken und zusammenarbeiten beschäftigt wären! Die automatisierte Aufzeichnung schliesst auch die Möglichkeit schlechter Daten aufgrund häufiger menschlicher Fehler, wie etwa der oben erwähnten Vergesslichkeit aus.
Innovation inspiriert. Daher werden die Hindernisse, die ihr im Weg stehen, leicht übersehen. Da wäre zum Beispiel mangelnde Initiative der Mitarbeitenden. Entgegen der landläufigen Meinung, Pizzapartys oder lockeren Freitagnachmittage würden zu Innovation anregen, fördern sie das unternehmerische Denken nicht. Es ist allein die Authentizität ihrer Vorgesetzten, die die Mitarbeitenden zum Mitdenken motiviert!
Wenn ihr echtes Feedback wollt und auch wirklich bereit seid, die Verantwortung zu teilen, sollte sich das in eurer Arbeitsplatzkultur widerspiegeln. Viele Firmen weltweit vertrauen auf rready, um ein inspirierendes Umfeld zu kreieren und zu bewahren. Klickt euch durch die Fallstudie von Implenia: Sie ist ein perfektes Beispiel dafür, wie wichtig pro-aktive Mitarbeitende für die Innovationskraft eines Unternehmens sind.
Egal, ob du deinen verantwortungsvollen Innovationsplan gerade erst startest oder ihn skalierst – rready ist hier, um dir zu helfen. Kontaktiere uns über unsere Website oder vereinbare einen Demo-Termin, um zu erfahren, wie sich verantwortungsvolles Innovationsmanagement positiv auf euer Unternehmen auswirkt. Ihr bringt die Ideen – wir machen sie umsetzbar und nachhaltig.
rready unterstützt Unternehmen bei der Einführung eines Innovationsprogramms, das Mehrwert schafft. Bezwingt neue Innovations-Gipfel und tretet der KICKBOX-Community bei – kontaktiert uns oder vereinbart einen Vorführungstermin.
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